探討建筑工程安全管理中風險模式的運用

王來保 段濤 趙文超 戚陳悅

摘要：城市化進程不斷加快，我國各方面建設也在不斷優化升級，而人口也在不斷增加，住房等用地情況漸漸露出弊端，建筑物數量不斷增加，但是建設項目中安全建設問題越來越多，給建筑業的發展帶來了極大的障礙。因此，施工企業必須充分考慮建設項目的施工安全，針對建設項目的安全隱患，采取可靠的措施進行處理。本文簡單介紹了當前高層建筑工程施工安全管理工作中的風險因素，并提出相關強化措施與手段，希望能夠加強高層建筑安全管理與風險控制工作，進而不斷推動整個社會的高速發展。

關鍵詞：建筑工程;安全;管理;風險;措施

1 導言

為了能夠不斷提高對城鎮土地資源的利用率，加快高層建筑的不斷推廣已經成為重要的手段，同時在未來的發展中也將成為關鍵要素，所以說加強對高層建筑安全質量的有效控制是確保未來社會發展的核心要素，同時也是企業獲得社會效益與經濟效益的重要途徑。因此，應根據中國的實際情況，制定一套符合中國國情的風險管理模型。由于戶外和野外工作，該建設項目流量大且建設周期長。與其他行業相比，存在更多不安全因素。

2 高層房屋建筑施工中安全生產特點

2.1 要求良好的施工環境

在高層建筑的作業過程中務必為施工人員創造一個良好的工作環境，保證工作人員的人身安全。高層房屋建筑施工所用的設備體型龐大，種類繁多，就容易出現混亂的場面，甚至破壞施工現場的保護設施;并且高層建筑施工操作環節較多，操作技術復雜，且現在大多數采用交叉作業的方式，這樣就使得施工現場工作人員流動性增大，交替作業也成為了破壞施工現場秩序的不穩定因素。

2.2 現場管理難度較大

高層房屋建筑的出現能夠在很大程度上緩解城市居民用地緊張的問題，因此大多數的高層建筑都建設于人流量較大的市中心位置，這就表明此類建筑很有可能依靠在居民樓或者商場等其他人員復雜且流動性較大的地方，增加了現場管理難度，這也為保證施工安全帶來了困擾。相關管理人員需要最大限度地控制現場施工噪音，盡量防止坍塌、高空墜物、觸電等安全事故的發生。

2.3 施工工期較短

現在一些企業一味地追求經濟效益，給施工人員施加壓力，要求盡早結束工程任務，工期縮短就會使得工程質量大幅下降。因此，我們必須控制好施工進度，保證能夠在規定的工期內完成施工任務，更要保障房屋建筑工程質量。

3 高層建筑工程施工安全風險因素

3.1 安全管理問題

開展安全管理工作會直接影響到施工中的安全等級。而安全管理工作就是為了控制現場中的風險及隱患，只有保證施工中的安全管理效果，才能減少施工現場的風險。大多數高層建筑工程都忽略了施工中的安全管理工作，并且管理監督體系并不完善，安全管理力度不足，沒有落實好員工的權責、缺乏專業性的安全管理技術，直接影響到工程的安全管理效益，增加了安全事故的發生。

3.2 工程現場設備陳舊、缺乏，無法滿足工程需求

高層房屋工程施工需要先進的施工技術，現場需要數量更多、型號更廣、性能更先進的大型機械設備（塔吊、起重機等），由于國內各地區經濟發展水平不同，導致各地區的建筑施工水平也參差不齊，在部分經濟相對欠發達的地區，高層房屋建筑工程施工水平還相對比較落后，施工設備在數量、型號、性能上都不能完全滿足施工需要，很多還在用上一代的機械設備，這些機械設備性能陳舊，極易出現機械故障。這種機械設備較落后的現狀，給高層房屋建筑工程施工安全風險管理帶來了更多困難。

3.3 安全措施費用投入不足

安全管理的全面實施以及安全設備的全面發放需要足夠的人力，物力和財力。高層房屋建筑一般規模龐大，作業時間長，占地面積廣，供需復雜，技術繁多，交叉作業且施工人員流動性大，這些特點使得施工現場必須有充足的安全設施加以防護。然而很多企業單位一心追求利潤，追求經濟利益，不愿意將大量的資金投入到安全防護工作之中，這就導致工期延長，工程質量下降。

3.4 人員風險

人員因素是高層建筑工程開展過程中最活躍的因素，如果在施工作業工程過程中相關從業人員綜合素質偏低，很容易產生各種違規操作，相關安全意識比較匱乏，不能熟練的對其進行操作，這在無形之中會大大提高整體高層建筑的安全隱患。現場的施工作業人員無法利用自身的專業知識進行安全防控，導致整個施工過程中很可能存在安全風險，甚至某些施工隊伍缺乏必要的安全防護措施，相關工作人員的安全性得不到保障。

4 建筑工程安全管理中風險模式的運用

4.1 確定和辨別工程施工過程中風險的范圍

4.1.1 對建筑工程的風險等級進行評價

在識別和調查建筑工程風險范圍的基礎上，還必須評估該危險源的承受程度和風險水平，運用一些措施在危險發生之前或之后及時進行控制。通常，風險評估通常基于事故的頻率或可能性來確定其可能的級別，而嚴重性級別則根據事故后果的嚴重性來確定。然后，根據綜合嚴重性和可能性確定總體風險水平。

4.1.2 對建筑工程民險管理有妖性進行最終的評審

在建筑工程安全管理中，風險管理模式是一系列動態過程，隨著施工條件的變化，項目的進展，風險事故的發生和危害源的分布而變化。因此，在建設過程中，必須及時，定期地修訂和審查風險管理模式，以確保其有效性，適用性和充分性。

4.2 加強組織人員培訓

對員工開展安全警示教育時，可以結合相應的事故案例進行剖析，讓員工清楚的認識到事故的嚴重性，吸取教訓，樹立較強的安全防范意識，減少施工中的失誤，增強工程施工的可靠性，構造良好的安全施工環境。

施工企業還要確保員工熟悉工程的安全管理條例法規，了解建筑行業的各項強制性條文，并且還要保證施工操作的規范性，強化工作人員的理論知識，增強員工的專業性，從而提高施工企業的整體安全自控水平。

結合工程的施工環境、項目特點、各項要求和標準來開展企業、項目部與班組間的三級安全教育，不能將教育工作停留在表面，確保工程工作人員能夠充分掌握好施工的節點和安全要點，減少施工的失誤，控制好每個工程的施工質量，進而減少安全事故的發生。

4.3 加強機械設備的檢查力度

第一，對于高層房屋建筑工程用到的機械設備，尤其是大型、重型機械設備要加強檢查力度，建立健全機械設備定期保養、檢修、檢查制度，確保機械設備始終處于最佳使用狀態，否則不能進場施工。第二，要提高機械操作人員的安全風險意識和操作技術水平，讓操作人員意識到自己操控的不僅僅是機械設備，更是整個工程的安危。第三，經過詳細檢查進場的機械設備，使用過程中也要定期檢查，并將檢查結果記錄備案，不管是正常還是異常狀態都要如實記錄在冊，如果機械設備處于異常狀態，要分析故障原因并且及時排除故障，保證設備處于性能完好狀態。

4.4 建立安全責任管理體系

在房屋工程正式開工之前，施工單位必須要聯合下級多個部門建立健全安全責任管理機制，落實具體安全責任。在施工過程中，將責任具體化，爭取落實到每個人身上，保證每個人的安全，實現安全至上，保證施工人員按照計劃施工，同時環環相扣，及時發現和排除安全隱患，能夠冷靜應對，給出科學、合理、有效的解決方案，真正建立并完善安全責任管理體系，更好地解決生產過程中出現的安全與效益之間的矛盾。

5 結語

綜上所述，控制建筑安全風險是一項長期任務，必須與時俱進，不斷提高管理效率，改革管理方法，時刻保持警惕。在建筑工程施工過程中必須加強意識的提升，積極引進各種先進的施工技術和手段，加強安全監督管理工作，不斷完善和優化安全質量監督管理機制，進而不斷推進整個高層建筑行業的可持續發展。

參考文獻：

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