淺談培育干部職工陽光心態

劉效鋒　陳慧娜　劉江海　孫瑩

摘要：培育干部職工陽光心態，建設和諧隊伍，使我們牢牢把握了工作的主動權，夯實了隊伍穩定基礎，凝聚了隊伍集體力量。分公司連續多年超額完成生產經營任務，獲得了天津市“五一勞動獎狀”。

關鍵詞：制度;正能量;陽光心態

井下技術服務分公司市場遍布長慶、金壇、東北、冀東、海南、大港和伊拉克、委內瑞拉等區域，常態施工單元近200個，隊伍布局分散，單體施工隊伍規模小，流動性強，管理組織和生產組織動態差異大。近年來，我們從培育干部職工陽光心態入手，辯證認識困難，順應環境變化，堅定工作信心，積極應對挑戰。努力建設一支樂觀積極、心齊氣順、包容差異，崇尚進取的干部職工隊伍，夯實紀檢監察工作基礎。

一、健全制度規范，讓陽光照進來

沒有規矩，不見方圓。

抓制度健全完善。圍繞規范領導干部廉潔自律，與組織部門結合，健全了“三重一大”決策制度實施細則和《領導班子成員抓黨風廉政建設責任制》等3項管理制度。圍繞規范四項權利運行，與財務部門結合，完善了外部項目部財務管理辦法等7項財務制度。圍繞成本管理，與物資裝備部門結合，修訂了物資管理、成品油管理、設備修理及機加工管理等4項節支降耗管理考核制度。制度體系覆蓋各施工區塊的全過程、全領域。

抓制度規范運行。抓好職工思想動態分析制度落實。基層黨支部每月向黨總支上交一份書面職工思想動態分析報告書，黨總支每季度向黨委上報本單位職工思想動態分析報告。對職工個體思想動態、基層組織建設情況、黨風廉政建設情況以及影響職工隊伍的相關因素和問題，及時掌握了解，及時研究，及時解決。抓好黨風廉政建設監督員制度落實。在外部市場聘請黨風廉政建設監督員，規定了監督員權利、義務、匯報程序和方式。明確了組織管理辦法和考核獎勵政策。實現了伙食費管理、工資獎金分配、油料、化工料使用和回收等17項內容的監督行為。

抓制度運行成果應用。以職工思想動態分析制度落實情況為依據，全面深入了解隊伍思想情況，及早發現問題，對癥開方，提高思想政治工作的針對性、有效性。以黨風廉政建設監督員制度落實情況為保證，監督員成為政策法規的“宣傳員”、信訪工作的“信息員”和上下溝通的“聯絡員”，成為設在外部市場的電子眼和瞭望哨，對癥下藥，暢通職工訴求渠道，消除緩解矛盾。

二、傾情回應訴求，讓職工心里暖起來

心平氣和，不平則鳴。

組織好“反探親”活動，發揮家庭助廉正能量作用。針對外部市場職工工作周期長，倒班休假時間緊，夫妻團聚困難的實際，積極落實“反探親”制度。安排職工家屬到各外部市場“反探親”，定點設置夫妻房。開展“三個一”活動，從家庭角度提醒干部職工要廉潔守法，遵章守紀。每年中、高考結束，召開外部市場職工子女應屆新生座談會，了解家屬及子女的具體困難和要求，為“金榜題名”的外部市場職工子女送上祝賀和鼓勵，對家屬教育孩子所作出的努力表示感謝。在子女中征集安全、廉潔漫畫、囑托語、親情照，送到職工的手中，用家庭親情影響職工，用廉政漫畫警示職工，發揮家庭助廉的積極作用。

解決具體困難，增強職工對企業的歸屬感、自豪感。從關心職工衣食住行入手，加大外部市場職工送溫暖力度。嚴格伙食補貼管理，定期推薦健康營養食譜，因地制宜、因時制宜改善餐飲水平。連續多年開展十大名廚評比活動，提升廚藝水平。為流動壓裂車組職工配備暖水瓶，為固定工作場所安裝凈水設備，保證喝上凈水。配發血壓計、體溫計、血糖儀等醫療設備，動態跟蹤掌握職工身體健康參數指標。冬季為東北市場職工送暖暖貼，夏季為西北市場設備車窗貼遮陽膜。從細節入手，不斷增強職工對企業的歸屬感、榮譽感和幸福感，使職工對企業常懷感動之情，常為感恩之行。

引領文化生活追求，增強心理抗壓能力。建設“營地圖書室”、“井場讀書角”，為一線配備“流動書箱”，每年補充技術、文學藝術等書籍，配送電影和知識講座光盤。在基層干部中開展“讀書思廉”活動，以“讀”為出發點，閱讀《領導干部廉潔從政教育讀本》等書籍;以“思”為著力點，引導干部職工讀精、思明，寫廉潔警示語233條，做到“讀中有思”，思考自身不足;以“廉”為落腳點，凈化思想，發送廉潔短信19480條次，增強了基層干部廉潔自律意識。

三、營造爭先氛圍，讓職工工作熱情聚起來

“進”是最好的防守。

領悟“爭先”文化內涵，積極踐行“四特”精神。在干部職工中，倡導吃苦意識，爭創高指標，不爭個人得失;倡導忍耐能力，爭破施工紀錄，不爭個人成敗;倡導責任擔當，爭搶新市場，不爭個人榮辱;倡導奉獻精神，爭創新業績，不爭個人進退。分時段、分區域開展形式多樣的小指標勞動競賽，調動職工在外部市場爭創佳績的勞動熱情。

拓寬視野，開闊胸襟。職工群眾的心態好不好、熱情高不高，關鍵看干部，看干部自身的行為形象，也看干部如何有效引導。干部襟懷坦白，包容差異，合規管理，有效引領，團隊就會充滿戰斗力，干群之間就能夠相互包容、相互理解、相互支持，自覺維護自身和企業的良好形象。要求黨員上崗佩戴黨員徽章，警示自我言行，形成崗位表率，當好現場施工和工余生活的主心骨，營造團隊和諧氛圍。

以事業凝聚人。把引導職工對企業發展目標責任的認同感作為重要任務：崗位工作是每名職工以及身后家庭的福祉所在，也是企業發展前行不可缺少的重要內容。失敗的團隊沒有成功者。只有企業整體發展，家庭收入才會增加，員工履行家庭責任社會責任才會更現實。

參考文獻：

[1]《干部文化—論陽光》.

[2]《企業改革與管理》.

[3]《陽光心態塑造》.