淺析如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮政工職能作用

楊旭

摘要：在市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程不斷深化的環(huán)境下，各個企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)給予了較高的重視。政工工作與企業(yè)文化建設(shè)都以基層群眾為目標(biāo)，兩項工作的內(nèi)容具有一定的關(guān)聯(lián)性，政工工作在企業(yè)基層文化建設(shè)過程中發(fā)揮著重要的作用。基于此，對企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮政工職能作用展開探究具有重要意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè);政工職能;發(fā)揮作用

在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中，各個企業(yè)形成了獨特的企業(yè)文化，對員工起到了一定的工作引領(lǐng)作用，有利于員工自身價值的有效發(fā)揮。基于此，企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于思想政治工作的有效開展，是企業(yè)穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展的重要保障，如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮政工的職能作用，是企業(yè)當(dāng)下所面臨的重要研究課題。

一、堅持以人為本，實現(xiàn)民主管理

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，政工干部要發(fā)揮出政工的民主管理作用，充分激發(fā)出員工對企業(yè)文化管理工作的參與積極性，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步提供保障。政工干部應(yīng)做到以人為本，鼓勵基層員工參與到企業(yè)重大決策的制定過程當(dāng)中，收集廣大員工對廠務(wù)工作的意見與建議，深入基層，了解員工的真正思想需求，為企業(yè)與員工的交流搭建溝通平臺。民主管理過程中，還應(yīng)引入激勵機(jī)制，對政工工作人員的工作績效情況進(jìn)行考評，確保其可以為企業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)新思維，可以有效提高企業(yè)管理過程中的員工參與熱情。同時，還應(yīng)對企業(yè)文化建設(shè)參與熱情較高或提出可行性建議的員工予以一定的物質(zhì)或榮譽(yù)獎勵;如員工在企業(yè)文化活動中表現(xiàn)優(yōu)異或為企業(yè)做出了一定的貢獻(xiàn)，也需及時進(jìn)行適當(dāng)?shù)募睿源苏{(diào)動起其他員工的參與熱情，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程的快速推進(jìn)。此外，政工干部還應(yīng)致力于員工民主意識的提升，通過培訓(xùn)的方式提高其民主參與度，使之具有民主監(jiān)督與管理的能力，增進(jìn)政工干部與基層員工之間的溝通與交流，使二者間的關(guān)系更加融洽，充分挖掘員工在企業(yè)文化建設(shè)方面的潛力，展現(xiàn)出員工的主體地位，保障員工的合法權(quán)益，進(jìn)而有效提升企業(yè)的凝聚力與向心力，為企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)文化內(nèi)涵

以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的基本原則，政工干部應(yīng)堅持這一原則而開展政工工作，以確保自身的職能與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相一致，使員工的思想、行為可以勝任工作崗位的實際需求，進(jìn)而為企業(yè)人才的培育與晉升創(chuàng)造條件。基于此，政工干部應(yīng)充分發(fā)揮出自身的培訓(xùn)職能，對員工展開積極、正向的思想教育，使之從思想上認(rèn)同企業(yè)文化。一方面，企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行企業(yè)文化宣傳平臺的建立，創(chuàng)設(shè)符合企業(yè)自身發(fā)展情況的企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境。充分利用網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的優(yōu)勢，借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，以促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)。另一方面，政工工作人員應(yīng)發(fā)揮出自身的職能優(yōu)勢，開展經(jīng)驗分享課程，召開思政會議或座談會，加強(qiáng)對員工技能與修養(yǎng)的培訓(xùn)，以全面提升員工的綜合素質(zhì)與技術(shù)能力。同時，政工工作人員還應(yīng)積極進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程的宣傳，通過企業(yè)成長故事的講解增進(jìn)員工對企業(yè)的了解，使之可以領(lǐng)悟企業(yè)精神，認(rèn)同企業(yè)文化，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感與忠誠度。

三、舉辦文體活動，強(qiáng)化團(tuán)隊精神的培養(yǎng)

對于企業(yè)來說，企業(yè)文化宣傳平臺的建立至關(guān)重要，這正是政工工作人員自身職能發(fā)揮的重要內(nèi)容。政工工作人員應(yīng)密切關(guān)注員工的思想變化情況，了解員工的實際訴求，分析與研究高層領(lǐng)導(dǎo)所做出的各項決議，并實現(xiàn)決議及精神向基層員工的有效傳遞，發(fā)揮出政工干部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與基層員工聯(lián)系方面的重要作用，以適合的工作方式，促進(jìn)民主工作的順利開展，以建立人人平等的企業(yè)發(fā)展文化。同時，政工干部還應(yīng)開展多種形式的文體活動，使員工的業(yè)余文化生活更加多姿多彩。

企業(yè)可購入運動器械，也可為員工提供進(jìn)修的機(jī)會，還可舉辦攝影比賽或知識競賽，以滿足員工的不同文化需求。文體活動的開展，有利于增強(qiáng)員工對企業(yè)文化活動的參與度，是提升企業(yè)凝聚力與向心力的有效方式，也可以有效提升員工的團(tuán)隊協(xié)作能力。同時，舉辦文體活動可以營造良好的企業(yè)文化氛圍，提高員工對企業(yè)的歸屬感。

四、發(fā)揮企業(yè)的人文情懷，解決員工的實際困難

政工干部的重要職能是了解員工的真正訴求，幫助員工解決生活與工作中遇到的難題。基于此，政工工作的開展是企業(yè)人文關(guān)懷的體現(xiàn)，應(yīng)從員工的需求入手，對員工予以真正的幫助，使員工可以全身心地投入到崗位工作當(dāng)中，充分發(fā)揮出員工自身的價值。如果忽視了員工的情緒變化，企業(yè)的發(fā)展也會受到不利影響。政工干部應(yīng)深入基層，真正了解員工工作的艱辛，尊重員工、關(guān)心員工，進(jìn)而增強(qiáng)員工工作的自主動能性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

五、結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)迎來了空前的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)間的競爭也日益加劇。政工干部的工作是對員工的思想進(jìn)行教育與管理，其在企業(yè)文化建設(shè)過程中所發(fā)揮的作用也至關(guān)重要。政工工作人員應(yīng)以飽滿的熱情、堅持以人為本的原則，嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的開展政工工作，為企業(yè)培育出符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的高素質(zhì)人才，進(jìn)而推動企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的最大化。

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