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加強企業基層黨員干部密切聯系群眾的對策分析

2020-04-26 16:20:54馬林君傅俊義
企業文化 2020年2期
關鍵詞:對策

馬林君 傅俊義

摘要:油氣企業基層黨員干部密切聯系群眾,是始終維護群眾根本利益的實際行動和具體體現。當前,油氣企業仍有少數黨員干部在實際工作中存在脫離員工群眾的現象,如何糾正和防范黨員干部脫離群眾的不良傾向,是擺在我們面前的一個亟須解決且不可回避的問題。

關鍵詞:黨員干部;員工群眾;對策

油氣企業個別黨員干部在工作與生活中忽視與員工群眾的聯系和關系,認為圈子不同,級別不同,把密切聯系群眾作為一紙空談,當作耳旁風,對員工群眾的事漠不關心,依舊是我行我素,為此,結合油氣儲運公司706站實際情況,分析加強基層黨員干部密切聯系群眾的主要對策。

一、加強思想教育,在強化群眾觀念上下功夫

思想是行動的先導,加強黨員干部密切聯系群眾,深入群眾、深入實際,堅持把員工群眾利益放在第一位,首先就要解決黨員干部的思想認識問題。

(一)堅持科學理論武裝。通過豐富學習內容、創新學習形式、堅持理論系統培訓、建立學習評價體系等方法,激發黨員干部牢固樹立正確的政績觀、權力觀、利益觀,著力解決好“我是誰、為了誰、依靠誰”的問題,引導廣大黨員干部自覺地從思想上尊重群眾、行動上深入群眾、工作上依靠群眾,切實把員工群眾滿意與否作為第一標準。

(二)加強群眾路線教育。要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,抓好后續工作的落實,并對黨的群眾路線教育進行分解和細化。繼承和發揚好的經驗和做法并進行推廣,如“雙百”聯系活動等,真正做到把維護員工群眾切身利益作為出發點和落腳點,密切黨群干群的關系,解決員工群眾當前工作和生活中存在的實際困難。

二、改進工作作風,在轉變工作方式上下功夫

正確的方法和扎實的作風是做好員工群眾工作的有效保障,中央、集體公司、油田公司以及油氣企業作風建設若干規定正是密切聯系群眾的具體體現。

(一)以民主的作風讓群眾參與。進一步擴大黨務公開范圍,實現從事前公開向全過程公開、定期公開向隨時公開轉變,提高工作過程透明度。同時,要廣泛征求問詢員工群眾意見和建議,通過優化和完善民主生活會等有效方式,從員工群眾中汲取智慧和力量,真正做到重大決策問計于群眾、檢驗成果求證于群眾,著力提升解決實際工作水平和能力。

(二)以務實的作風為群眾服務。把實現好、維護好、發展好員工群眾的根本利益作為密切聯系群眾的出發點和落腳點,把群眾滿意與否作為衡量工作的根本標準,努力解決員工群眾工作和生活中最關心、最直接、最現實的問題,對涉及員工群眾切身利益的大事,要做到能辦的事當場辦,難辦的事想法辦,把改進工作作風、密切聯系群眾的要求落到實處。

三、建立健全制度,在落實監督考核上下功夫

引導黨員干部密切聯系群眾,關鍵在于加強制度建設,要以貫徹落實關于改進工作作風、密切聯系群眾若干規定為契機,逐步構建針對性、實踐性和操作性強的黨員干部密切聯系群眾的配套制度體系。完善調查研究機制。建立健全維護群眾權益制度、拓寬反映問題渠道等各項制度,促使黨員干部真正做到深入調查研究,聽取員工群眾意見、解決員工群眾困難。油氣企業相關職能部門要深入做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾等工作,建立有效的平臺和載體,讓群眾有能夠說話的制度保證,解決問題的工作措施,變被動服務為主動服務,保證黨員干部聯系群眾的規定不折不扣得到貫徹執行。

四、積極開展黨員聯系群眾的系列活動

油氣儲運公司706站以“從細節抓落實、從大局抓方向”為主線,帶領全體黨員開展了系列活動。

第一,“進班組、談工作、聊生活、收建議”。706站共有6個班組,年齡、技能、閱歷等構成都不相同,面對這樣的人群肯定是想法不一樣。黨支部要求黨員干部要主動談心談話,組織黨員開展家訪,廣泛聽取意見和建議,及時改進工作不足,提高員工滿意度。共收集員工意見17條,并都一一整改答復。

第二,“改作風、抓落實、促生產、樹形象”。站隊干部自發抽出更多的時間走進班組,了解每天各班組實際工作內容及完成情況。現場指導,身先士卒,發揚“一竿子插到底”的精神。從細節入手,統一思想,促進安全生產平穩進行;黨員主動進入班組和立足崗位,形成良好的模范帶頭作用,吃苦在前、享受在后,以點帶面,全面促進站隊班組和諧發展;放權給班組長,充分發揮班組長的一技之長,帶動員工發揮主觀能動性,落實好每項工作,工作走在前,收尾走在后。

第三,“嚴培訓、做示范、合知行、提技能”。站隊一直將學習培訓作為站隊的重點工作。為將培訓工作做好做實,站隊常常在工作中做“調研”。通過和員工交流,了解到大家最想學習的知識,工作中遇到的薄弱點。以此來安排培訓的內容,真正做到學以致用。全年培訓次數137次。

第四,“初心照我心,跟黨向前行”。黨支部為了更好地融入中心、服務生產,積極拓展思路。決定在崗位員工層面開展“初心照我心、跟黨向前行”談心談話活動。引導員工回憶當初工作之初,那腔熱血、那份激情、那種不甘落后的工作狀態。帶領員工一起回頭看,重新找回自己當初對待崗位的熱情,重新樹立自己的信心,以更好的狀態投入到工作之中。開展談心談話活動10余次。

五、結論與認識

油氣企業廣大黨員干部必須強化思想認識,進一步增強密切聯系群眾的主動性和自覺性,在工作和生活中探索尋求行之有效的方式和方法,把密切聯系群眾真正落到實處,切實維護員工群眾的實際利益。

參考文獻:

[1]沈小璇.加強基層干部隊伍建設的若干思考[J].經濟與社會發展,2009年05期.

[2]鐘國云.以“創先爭優”為契機 推動邊疆民族地區基層黨建工作創新[J].傳承,2011年29期.

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