利益要分享 責(zé)任敢獨(dú)當(dāng)

Ray先森

職場(chǎng)是很多人離開校園踏入社會(huì)的第一站，也是你認(rèn)識(shí)這個(gè)世界的重要視角之一，而視角的狹窄與寬闊，影響著你怎么看待和理解這個(gè)世界。在職場(chǎng)我們究竟該做個(gè)什么樣的人？這是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題，也是一個(gè)值得花費(fèi)一生時(shí)間去思考的問(wèn)題。

逐利是人的本性，讓利是人的本事

雷軍曾經(jīng)在北大演講被人問(wèn)道：如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，更好地與人合作？他的回答不過(guò)6個(gè)字：多干活，少拿錢。雖然雷軍平時(shí)對(duì)自己非常“摳門”，但他對(duì)別人卻相當(dāng)大方。有一次他過(guò)生日，大家起哄高喊“發(fā)手機(jī)，發(fā)手機(jī)”，雷軍二話沒(méi)說(shuō)，馬上就找人去搬了幾箱手機(jī)過(guò)來(lái)，挨個(gè)派發(fā)。除了動(dòng)不動(dòng)就喜歡發(fā)紅包、發(fā)手機(jī)，雷軍還喜歡發(fā)股票。因?yàn)樗钪挥惺窒氯四苜嵉藉X，才會(huì)有人愿意和你拼命干，企業(yè)才能越做越大。

據(jù)小米公開信中表明，截至小米上市前一天，共有超過(guò)7000名員工持有股票或期權(quán)。2018年7月9號(hào)，小米在香港上市，這讓很多員工收益頗豐身價(jià)陡增。這就是分享讓利的魅力，大家都在同一條船上，有共同的愿景，勁往一處使。在職場(chǎng)中，醉心逐利是人的本性，但是懂得讓利卻是一個(gè)人的本事。如果能理解并做到這一點(diǎn)，職場(chǎng)之路也就越走越寬了。

在別人都退后的時(shí)候往前一步

前段時(shí)間，新民周刊這篇《我送的不是快遞，是救命的人啊！》一文刷爆了公眾號(hào)和朋友圈。相信你也不陌生，這篇文章講的是一位武漢的“80后”快遞員汪勇，在新冠肺炎疫情期間的所作所為。你可能會(huì)想了，一位快遞小哥能做的，也就是幫人搬運(yùn)一下醫(yī)療物資、送送應(yīng)急藥品之類的，能怎么樣？事實(shí)上，他做的事，絕不是送盒飯這么簡(jiǎn)單。比如說(shuō)，在他主要幫助的金銀潭醫(yī)院，他解決了醫(yī)生的上下班出行問(wèn)題、想要吃米飯的問(wèn)題、穿羽絨服保暖的問(wèn)題。在接受采訪的時(shí)候他說(shuō)，他一共對(duì)接了1000名醫(yī)護(hù)人員。

那這位快遞小哥，他有什么訣竅呢？說(shuō)來(lái)特簡(jiǎn)單，就是不斷拉群、組局，發(fā)動(dòng)更多的人加入?yún)f(xié)作。比如醫(yī)生的出行問(wèn)題，是他聯(lián)系滴滴和摩拜單車解決的;醫(yī)生的餐飲問(wèn)題，是由一家武漢本地的便利店提供的。《蜘蛛俠》里有句臺(tái)詞是這么說(shuō)的：“當(dāng)一個(gè)人的能力越大的時(shí)候，責(zé)任越大。”其實(shí)這句話，在這里同樣可以反過(guò)來(lái)說(shuō)：當(dāng)一個(gè)人責(zé)任越大的時(shí)候，能力越大。像這位快遞小哥所做的，他只是向社會(huì)發(fā)出了求助信號(hào)，就獲得了強(qiáng)大的力量，幫助他克服一切眼前的困難。

有時(shí)候，職場(chǎng)上很多事難做并不是能力上的問(wèn)題，而是責(zé)任心的問(wèn)題。

順境愿讓利、逆境敢擔(dān)責(zé)，這才是成長(zhǎng)的真相

《史記》中有兩則小故事：有一回，漢高祖劉邦曾經(jīng)問(wèn)從項(xiàng)羽麾下投降過(guò)來(lái)的陳平：“我和項(xiàng)王相比有何區(qū)別？”陳平答道：“項(xiàng)王待人寬和，而你粗野傲慢。”劉邦又問(wèn)：“那你為何棄項(xiàng)王而投奔我？”陳平說(shuō)：“項(xiàng)王對(duì)于有功之人舍不得封賞，而大王你不吝恩賜。”再一回，項(xiàng)羽請(qǐng)劉邦張良等人前往鴻門赴宴，意圖席間刺殺劉邦。宴席到了一半，項(xiàng)羽謀士范增又提出一計(jì)，項(xiàng)莊舞劍意在沛公，最后還是屠夫出身的樊噲不顧生死挺身而出，沖進(jìn)營(yíng)帳里一番慷慨陳詞震懾了項(xiàng)羽，才解救劉邦于危難之間。

《史記》這兩個(gè)小故事現(xiàn)在看來(lái)依舊不過(guò)時(shí)：職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如果光和部下談情懷談理想而不給實(shí)際利益，再有能力的人也不會(huì)久居人下白白浪費(fèi)時(shí)間，這也是陳平、韓信等人齊齊歸于劉邦麾下的原因。同時(shí)，如果平時(shí)說(shuō)得頭頭是道，真正出問(wèn)題的時(shí)候，拍屁股走人或者百般推諉，這樣的人同樣沒(méi)辦法走到最后。

順境時(shí)不愿讓利，總想一個(gè)人賺完整個(gè)行業(yè)的錢;逆境時(shí)不敢擔(dān)責(zé)，總怕自己的既得利益被人搶走。好處都是自己的，壞處都讓別人來(lái)，這世上恐怕沒(méi)有這樣的好事，即便有，最后也會(huì)像那個(gè)段子說(shuō)的一樣：“當(dāng)年憑運(yùn)氣贏來(lái)的錢，最后都會(huì)憑實(shí)力虧掉。”

因此，在職場(chǎng)中，我們要學(xué)會(huì)小合作要放下態(tài)度，彼此尊重;大合作要放下利益，彼此平衡;長(zhǎng)期合作要放下性格，彼此成就。

（編輯 周靜 charm1121@sina.com）