孫春雷：以擔當堅定信心 用作為孕育希望

吉青

對孫春雷和宏大建設集團而言，“舍得”著力的不是帶有目的的“得”，而是毫無保留的“舍”;“危機”體現(xiàn)的不是逆勢“危險”，而是順勢“機遇”。

復工復產的浪潮席卷大地。宏大建設集團有限公司（下文簡稱宏大建設集團）總裁孫春雷和許多企業(yè)家一樣，最近異常忙碌，他和團隊正全力以赴，把因新冠肺炎疫情所耽誤的時間追回來。

他和團隊一方面盡最大努力貢獻自己和企業(yè)的力量對抗疫情;另一方面求變創(chuàng)新、不斷開拓，在最短時間內讓企業(yè)恢復到有序運行的狀態(tài)。

祖國有需要? 宏大有作為

“達則兼濟天下”，孫春雷經(jīng)常在公開場合表示，“公司發(fā)展到哪里，慈善事業(yè)就做到哪里;項目做到哪里，‘宏大人的愛心就會延續(xù)到哪里”“實現(xiàn)企業(yè)價值的同時實現(xiàn)社會價值，人生才更有價值。”這是“宏大人”的信念。

也正是秉持著這樣的信念，當新冠肺炎疫情暴發(fā)時，孫春雷便在第一時間帶領團隊投入到了抗擊疫情的戰(zhàn)斗中。他和團隊在最短時間內組建了“抗疫物資采購”領導小組，并邀請衛(wèi)健委領導及相關商會秘書處協(xié)助推動，積極拓展采購渠道——

2月初，向青海海東捐贈5000只一次性醫(yī)用口罩;2月中旬，發(fā)動全員通過微信群、朋友圈采購6000只N95醫(yī)用口罩、7000只一次性醫(yī)用口罩、80把紅外額溫槍捐贈給鹽城濱海有關單位，為蘇北人民抗擊疫情提供力所能及的幫助;2月20日，向南京江北新區(qū)捐贈10000只N95口罩，支援奮戰(zhàn)在抗疫一線的工作人員;2月下旬，集團黨委動員廣大黨員捐款支持新冠疫情防控工作，在尊重個人意愿、量力而行的原則下，短短一天時間，121名黨員捐款42000元，彰顯了共產黨員應有的責任與擔當;3月初，通過共青團江蘇省委向我省各地市捐贈650把紅外額溫槍以及口罩等防疫物資，折合人民幣約50萬元;3月上旬，向雅安市名山區(qū)捐贈288把紅外額溫槍等物資，折合人民幣約15萬元……還有不少捐贈仍在持續(xù)進行中。

“祖國有需要，宏大就有作為，我們只是做了力所能及的事。”對孫春雷和宏大建設集團而言，“舍得”著力的不是帶有目的的“得”而是毫無保留的“舍”。

復產有保障? 宏大勇開拓

3月1日，除北京中心（在家辦公或在外出差）外，宏大建設集團全員復工，奮力“趕春”。

“復工前，我們在防疫和復工復產兩方面都做了充分準備。”孫春雷介紹。時間上，集團依據(jù)項目所在地政府和防疫部門通知執(zhí)行，并報公司備案。措施上，公司各地職能部門均制定了《企業(yè)疫情防控工作方案》《防控應急管理預案》等。

在全力做好防控的同時，宏大建設集團也在積極開拓，力保公司運營順暢有序。作為基礎設施投資建設運營商，他們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)集中在項目建設上，如防疫物資采購費用增加、施工審批程序拉長、工期延遲人力和設備租賃成本增加等諸多方面。“這就要求我們一方面調整施工組織計劃、合理安排工期、保質保量安全生產;另一方面，優(yōu)化項目管理方法，提升完善移動辦公、遠程監(jiān)控等設施建設，確保項目生產有序有效。”也正是因為對挑戰(zhàn)有清晰判斷，孫春雷和團隊構建了完備的預案機制，最終，他們逆勢而上，憑借“工程建設，十年保修”的質量品牌，近期在江蘇、西北、西南地區(qū)捷報頻傳，中標多個政府重點項目。

對未來，孫春雷充滿信心，一攬子發(fā)展規(guī)劃正有條不紊地推進：“江蘇青商總部集群基地和宏大電商產業(yè)園將建成運營、注冊成立宏大國際控股集團、繼續(xù)全國大范圍布點、規(guī)劃A股主板上市、拓展海外市場……”對孫春雷和宏大建設集團而言，“危機”體現(xiàn)的不是“危險”，而是“機遇”。