新形勢下加強國有企業黨建思想政治工作與人力資源管理工作的探討

黃璐

摘要：國有企業在新形勢下面臨著較大的競爭性考驗，只有保證黨建工作和人力資源管理工作得到優化處置，才可以充分適應新時期市場和社會的多方面考驗。因此，對黨建工作和人力資源管理工作進行整合分析并制定相應的優化措施，對促進國有企業在新形勢下的更好發展具有十分重要的意義。

關鍵詞：新形勢下;國有企業;黨建工作;人力資源管理

新形勢下國有企業需要對黨建工作和人力資源管理工作進行創新設計，以此適應市場和社會帶來的多方面考驗。在這種情況下，加強對國有企業黨建工作價值的關注，并制定黨建工作及人力資源管理工作的創新實施策略，是很多國有企業工作人員重點關注的問題。

一、新形勢下國有企業黨建思想政治工作與人力資源管理工作存在的不足

（一）新形勢下國有企業黨建思想工作存在的不足

目前，一些國有企業的黨建工作簡單的交由黨支部完成，缺乏對全員參與情況的關注，導致國有企業依然將關注的重點放在利潤分析方面，并將謀求高利潤作為主要關注的問題，無法在黨建工作創新方面取得理想的進展。部分國有企業缺乏對生產性工作的關注，沒能將黨建工作與生產性工作實現有效的結合，導致黨建工作簡單的停留在思想傳播方面，無法在工作實踐的過程中積累有效的推廣應用經驗，十分不利于思想政治工作的創新優化。部分國有企業的黨建工作缺乏足夠的自由度，只能嚴格地進行上級指導意見的貫徹，缺乏對國有企業新情況的有效研究，導致黨建工作只能將較為概括的政治理論加以貫徹，無法在順應市場規律的情況下，實現對黨建思想工作的創新調整。

（二）新形勢下國有企業人力資源管理工作存在的不足

目前，國有企業在構建人力資源管理方案的過程中，依然將經濟激勵作為單一的手段，缺乏對企業文化建設重要作用的關注，導致企業文化建設簡單的停留在集體活動的組織層面，無法為先進企業文化的創新傳播提供完整的支持。一些國有企業在制定企業文化實施方案的過程中，對于企業文化的具體塑造規律缺乏足夠的重視，沒能對影響員工積極性的因素進行有效的考察，導致企業文化傳播的影響力不夠深入，難以在調動人力資源積極性方面取得理想的成效。部分國有企業的人力資源管理策略設計工作對于企業模仿的樹立情況重視程度不足，缺乏對先進人力資源管理經驗的學習，沒能使用黨建工作的方法在精神層面對員工進行激勵，不利于國有企業人力資源管理工作的創新調整。

二、新形勢下國有企業黨建思想政治工作與人力資源管理工作改進策略

（一）新形勢下國有企業黨建思想工作優化策略

首先，國有企業的黨建工作人員需要對黨建工作所處地位進行分析，尤其要對國有企業普遍存在的唯利益論進行考察，使黨建工作的重要性可以得到明確，并在國有企業內部資源分配方面占據更加有利的地位。國有企業的黨建工作人員需要對企業常規生產性工作加以考察，使黨建工作能夠與生產性工作實現有機結合，在全面適應國有企業客觀環境的情況下，實現對黨建工作具體作用的開發，使黨建工作可以與國有企業的客觀實際相符合，并在黨建工作實施的過程中占據更加有利的地位。要對思想政治工作所涉及的問題進行總結，尤其要對市場經濟環境的關聯因素進行研究，使黨建工作可以更高水平的適應國有企業的客觀發展環境，并且憑借實踐經驗的累積規避形式主義不良傾向的影響。

（二）新形勢下國有企業人力資源管理工作改進策略

新形勢下國有企業的人力資源管理方法需要進行創新調整，全面的借鑒黨建工作的開展經驗進行人力資源管理手段的創新，為國有企業更好的實現人力資源管理體系的創新構建提供幫助。國有企業需要加強對企業文化建設工作的重視，尤其要對先進企業文化傳播構建所需的條件進行總結，使新型企業文化宣傳方式可以得到實踐推廣，有效的提升人力資源管理工作的實施質量。國有企業一定要加強對傳統人力資源考核方法局限性的關注，尤其要對單純經濟激勵所帶來的負面影響進行總結，使黨建工作方法的先進性可以得到凸顯，并且憑借精神激勵更好的開發出國有企業現有人力資源的價值。國有企業還需要加強對典范樹立清理的重視，使人力資源管理工作可以在先進價值觀的引導之下推進。

三、結論

黨建工作和人力資源管理工作是影響國有企業綜合性發展水平的關鍵性工作，加強對新形勢下國有企業現狀的研究，可以為黨建工作及人力資源管理工作的創新提供有力支持。因此，結合實際情況制定國有企業黨建工作創新方案，對促進國有企業在新形勢下的良性發展，具有重要積極意義。

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