醫院政工工作和人力資源管理的有效結合

孫素芳

【摘? 要】近年來，我國醫療衛生領域進行了深入改革，醫改政策對于醫院工作也提出了更高的要求。為了提高醫院政工工作以及人力資源管理工作的質量和效率，應當將政工工作和人力資源管理進行有效結合，以此來促進醫院各項工作的順利開展，為醫院的穩定發展提供助力。本文主要對醫院政工工作和人力資源管理之間的關系及兩者作用進行簡單介紹，然后又對醫院政工工作和人力資源存在的主要問題進行分析，在此基礎上提出了醫院政工工作與人力資源管理的有效結合策略，期望為醫院的健康可持續發展提供助力。

【關鍵詞】醫院;政工工作;人力資源管理;有效結合

前言

醫院政工工作以及人力資源管理工作的主要目的都是為了提高醫務工作人員的工作積極性以及工作責任感，最終為醫院的健康發展提供促進作用[1]。因此，醫院政工工作與人力資源管理工作具有千絲萬縷的聯系。為了進一步提高醫院對于現代化發展模式的適應性，醫院管理者可以考慮將政工工作與人力資源管理工作進行充分結合，以此來發揮兩者融合后的重要價值[2]。并且，政工工作與人力資源管理工作融合的過程，思政工作可以為醫院人力資源管理工作的順利進行提供良好的基礎。

1 醫院政工工作和人力資源管理之間的關系及兩者作用

1.1醫院政工工作和人力資源管理之間的關系

在改革開放不斷深入的背景下，醫院管理工作經歷了較大的變革，其中人力資源管理工作也在不斷發生變化，許多醫院都開始在人力資源管理工作當中引入現代企業人力資源管理工作思路和模式。也就是說各種現代化人力資源管理工作方式在醫院管理工作當中的融入，為醫院人力資源管理工作注入了更多的活力，并且也明顯提升了醫院人力資源管理工作的質量和效率。人事調配、考核培訓、以及職稱考評等都屬于醫院人力資源管理工作中的主要內容，這些內容都與醫院員工的切身利益具有緊密聯系[3]。而醫院政工工作也主要是對醫院員工進行思政教育，從而達到提高醫院員工思想政治素質的目的。

1.2醫院政工工作和人力資源管理的作用

醫院政工工作以及人力資源管理工作雖然具有密切的聯系，但是兩者各自具有重要作用。醫院政工工作的作用主要體現在對人力資源管理方向的影響以及保障醫護工作高效完善實施兩方面。醫院本身就具有一定的公益性質，所以醫院人力資源管理工作的方式以及目的不同于企業以及政府機關[4]。醫院管理工作以及發展目標也并不是像其它企業一樣以利益最大化為目的。另外，醫院人力資源管理工作直接關系到醫院員工的切身利益，這就更需要政工工作的配合促進人力資源管理工作的高效率開展。

2 醫院政工工作和人力資源管理工作存在的主要問題

現階段，很多醫院都開始意識到思想政治教育工作對于人力資源管理工作開展的重要影響，可是，在醫院實際的管理工作當中政工部門的職能仍舊處于較為薄弱的情況，其大部分工作都集中在穩定宣傳方面，最終導致政工工作深度不足，在醫院決策活動中也不具備參與權。而醫院在進行人力資源管理工作安排時，會受到思想政治工作安排的影響，這也對政工部門職能的發揮造成了顯著影響。另外，還有一部分醫院的政工工作人員不僅思想比較落后，在工作當中也沒有采用先進的工作手段，也就是說不注重政工工作的與時俱進以及創新，因此對于工作過程存在的問題也無法進行針對性的解決，最終導致員工工作積極性被削弱，最終也會對醫院人力資源管理造成負面影響。除此之外，醫院政工工作還存在過于粗放、流于形式的問題，導致人力資源管理無法與其進行有效融合，為醫院可持續發展造成了嚴重的負面影響。

3 醫院政工工作與人力資源管理的有效結合策略

為了進一步提高醫院人力資源管理工作的質量以及效率，醫院人力資源管理工作應當注重與政工工作的相互融合，利用良好政工工作的開展，為人力資源管理打下良好的基礎。

3.1 注重政工工作以及人力資源管理工作思路的轉變和創新

前文已經提及很多醫院當中的政工工作以及人力資源管理工作在創新方面都存在不足之處，在對兩者進行融合時首先要注重人力資源管理工作的創新發展，在工作過程要注意緊跟時代發展及時轉變工作思路。醫院政工部門也要注意引入綜合能力更強的工作者，使其帶動更多的政工工作人員積極學習新的政工工作理論以及方法。醫院思想政治工作的開展也應當從傳統工作手段當中解脫出來，注意結合工作特點與實際工作的有效融合。為了確保醫院政工工作充分發揮其作用，應當提高政工工作以及人力資源管理工作的實效性。醫院政工工作人員應當深入到一線工作當中，對醫院員工的訴求進行充分了解，之后再進行思想政治教育工作內容的確定[5]。

3.2 注重政工工作以及人力資源管理工作職能的提升和意識的強化

很多醫院當中的政工部門職能相對來說都比較弱，這就要求相關工作人員在兩者融合過程中對政工部門的工作意識進行進一步強化，在提升醫院政工部門職能的基礎上，為兩者融合提供良好的條件。醫院各項工作的順利開展離不開醫院員工的配合以及支持，并且醫院員工的工作水平也會對各項工作質量產生直接影響。因此，醫院應當重視內部員工的培養工作，并且還要積極開展人才引進工作，在醫院內部進行層層篩選選拔具有高素質的人才，以此來逐漸提高醫院自身的競爭實力。醫院人力資源管理工作以及政工工作當中應該貫徹以人為本的理念，以此來促進醫院員工思想水平的提高，使人力資源管理工作獲得事半功倍的管理效果[6]。另外，醫院領導還應當注重本院人力資源管理部門職能以及政工工作機制的不斷提高和完善。

3.3 注重政工工作以及人力資源管理工作的細化和變革

為了進一步細化醫院當中的政工工作，需要徹底擺脫原本過于粗放的政工工作方式，進一步推進政工工作的變革。除了要對醫院政工工作進行細化外，還應該對醫院政工部門的機制以及組織進行變革創新。首先，醫院政工部門管理制度要先進行完善，在開展醫院員工的思想政治教育工作時應當嚴格按照相關標準進行。醫院當中人力資源管理工作的開展同樣需要對獎懲機制進行完善，根據本院員工實際工作情況對其進行定期考核，并且要針對員工工作內容針對性的制定考核指標，再根據考核結果對其進行獎懲，使員工的工作熱情以及工作責任感得到激發。醫院在開展政工工作時一定不能夠流于形式，比如可以開展定期宣傳以及舉辦團建的形式滲透思想政治教育工作，并且還要講政工學習的理念滲透至日常工作中。

結語

綜上所述，在醫療衛生體制不斷深入推進的發展背景下，醫院的內部工作環境以及外部工作環境都發生了較大的變化。醫院傳統的政工工作以及人力資源管理工作都存在一定的問題，為了促進兩者的相互融合，充分發揮其各自的優勢，應當在今后的工作中注重工作思路的轉變和創新、工作職能的提升和意識的強化以及工作的細化和變革，為醫院的可持續健康發展提供促進作用。

參考文獻：

[1]彭新英.醫院政工工作與人力資源管理的結合方法探析[J].中國新通信，2019，21（19）：239.

[2]譚二賓.企事業單位政工工作與人力資源管理的有效結合分析[J].東西南北，2019（19）：144.

[3]梁振權.醫院政工工作與人力資源管理的結合[J].管理觀察，2018（30）：189-190.

[4]楊晶.醫院政工工作與人力資源管理的結合研究[J].辦公室業務，2018（11）：146.

[5]賈巖.企業政工工作與人力資源管理工作的有效結合[J].今日財富，2017（13）：79-81.

[6]梁劍云.探究醫院政工工作和人力資源管理的有效結合[J].科學中國人，2017（18）：62.

（作者單位：沅江市血吸蟲病專科醫院）