油田企業工會促進職工代表發揮作用的措施探討

范曉燕

【摘? 要】如今油田企業蓬勃發展，我國對油田企業的重視程度也在逐步提高，隨之而來的是油田企業對職工代表大會的發展提出了更高的要求。油田企業工會是職工代表大會發揮作用的重要因素之一。而且油田企業的工會組織制度也有待完善，這個制度不僅要起到規范和提醒職工代表的作用，還要起到監督油田企業員工的作用。因此，油田企業工會組織應嚴格控制職工代表的選拔，尤其是對于提案收集的工作，必須加大管理力度，應該發揚民主鑒定，充分發揮職工代表作用，從而促進企業管理的長遠發展。

【關鍵詞】油田企業：工會;職工代表;民主管理

近年來油田企業迅速發展，油田企業工會這個組織，非常利于油田企業的發展，隨著社會的飛速發展油田企業工會，不斷為油田企業創造利益。組織體系的完善促使企業員工參與企業的建設和發展就會更加積極主動。因此，在油田企業深化改革的背景下，如何更好地形成員工代表的基本權利，這個體系下的工會組織已經成為一個新的研究課題。

1.工會工作的意義

加強各級工會工作是油田企業的基本要求，在國內企業中，工會通常是一個合法的組織，代表著企業的員工的集體利益。工會工作的主要任務之一是反映工會員工的工作意愿，而更高級的領導需要充分發揮民主管理的優勢，并有效解決民營企業和工會員工之間的矛盾，通過民主管理職位，加強油田公司的內部管理，工會工作不僅可以有效地緩解員工之間的矛盾，也能夠適當緩解油田企業之間的矛盾，還能夠促使油田企業很快建立一個和諧的油田企業氛圍。企業管理是經濟社會的基本元素之一，只有不斷推進這些工作元素，才能形成和諧的工作氛圍。因此，加強全國油田企業工會工作建設既是加快構建和諧油田企業的必然需要，也是加快構建一個和諧社會的必然要求。

2.油田企業工會工作中存在的問題

2.1對工會工作的認識深度和重視程度不夠

隨著我國對油田企業的重視，油田企業不得不加快速度進行改革，在進行油田企業的經營過程中，出現的問題也越來越多。就油田企業工會來說，工會組織的企業管理方式，已經不能夠跟緊時代步伐，而且，根據數據統計，許多油田企業的內部工作人員結構出現問題，而且其下屬企業的工會全體職工的工作年齡相對偏高，這樣不僅會導致工作效率會大大降低，還存在職工思想認識比較滯后的現象。同時，一些基層工會干部對優秀的工會工作開展重視不夠，甚至錯誤地認為優秀工會工作應該是無形的，做多還是做少都無所謂。主要是由于油田企業沒有為員工安排清晰的工作內容，導致員工不清楚工作的具體內容，使得工作效率大大降低。總的來說，對油田企業的職工干部進行職業思想政治教育比較困難，而且企業工會組織也缺乏工作系統性和工作全面性。

2.2工會工作的機制不健全

目前我國大多數大型企業上級工會對本所屬企業上級黨組織的內部依賴性較強，工會與其他企業上級黨委組織合并的典型情況并不是很鮮見。這些大型企業各級工會的主要職能職責范圍雖然比較大，但實際上其協會工作管理機制并不是很完善，在實際協會工作中很難準確找到協會工作的側重點。總的來說，工會活動代表著國有企業廣大職工的基本意愿，在實際開會工作中總是充分考慮廣大職工的根本利益，但從工會實踐的成效角度看，結果卻令人遺憾。由于目前缺乏一套較為科學、完善的企業工會工作質量管理機制，工會工作管理人員即使沒有制定工作能力標準也只可互相參照和嚴格遵循，在實際社會工作中什么都干不了。

3.促進油田企業職工代表發揮作用的措施

3.1堅持以人為本，提高履行職能的針對性、科學性

石油企業要用工會組織維護員工，既要依法維護員工的合法權益，使員工滿意，又要考慮到整個企業的利益，充分調動和發揮工人的積極性和創造力，促進企業發展，利用工會組織建設一個和諧的勞資關系，不僅能夠使企業和職工在經濟，政治，社會責任方面的表現更好，還可以形成一個良好的工作氛圍，促使員工和企業一同進步。通過參加職能，工會代表通過職能教育，組織職工參加企業的民主管理和決策，充分發揮職工代表大會的作用，要提高思想道德素質和科學文化素質，這樣就能在油田企業建立一個有組織、有紀律的工會組織，從而促使企業發展，還能為企業的規范化提供幫助。

3.2工會和黨政密切配合，積極創造條件為職工排憂解難

組織員工開展各種有益的活動是一種有效的排憂方式，工會需要盡可能的增強基層工會活力，充分發揮基層工會的作用。這也是一個有效的方法，對工會工作的虛假和真實的判斷也有一定幫助。所以，必須要利用油田企業工會定期組織一些娛樂活動，讓員工在努力工作的同時體驗健康文化活動，這樣不僅使員工們更加有活力，還能夠豐富他們的業余文化生活，促進社會主義精神文明的建設，這樣就能夠增進職工之間、職工與企業主之間的團結和諧，還可以不斷增強凝聚力和向心力，充分發揮職工的積極性和創造性;促進企業和社會穩定，培育職工和企業共同發展，為我國油田企業又好又快發展作出新貢獻。

3.3拓展渠道，創建有效的職工溝通機制

不斷開拓平臺，可顯著提升企業工會工作的整體效率。油田企業需積極運用企業官方網站、微信公眾號、微信群等網絡公眾平臺，對企業內務公開內容開展快捷展示，提升工作效率，進一步擴大公開范圍，以更好保證企業內部職工的知情權與監管權。

深入開展集體協商機制，以更好提升民主管控水準。通過有效開展職工合理化建設收集、設立總經理信箱等多元化方式，有效打通企業內部職工參與民主管理的平臺，創建企業管理者與職工的有效對話機制，從而更好實現民主管理內容的充分延展。

3.4工會需要為職工代表發揮作用創建優異環境

職工代表倘若想要切實展現核心價值，則需要工會組織給予充分的重視與支持。首先，需全面提升職工代表的綜合素質。不只是需要工會組織增進對職工代表的培訓，全面提升職工代表的責任意識，并進一步增進職工代表的政策理論水準;同時，職工代表需要提升學習的主動性，為其可以全面履行責任給予基礎的素質保證。第二，企業黨政與工會組織需要廣開言路，激勵廣大職工代表積極建言獻策。油田企業管理層需要認真聽取廣大職工的意見。職工代表是聽取職工意見的重要渠道。第三，需要關注職工代表提案的充分落實。創建提案落實情況的匯報機制，同時需要在下一次的職工代表大會中對上次職工代表提案的辦理落實狀況開展有針對性的報告。

結束語：

通過以上分析，可以看出油田企業在發展過程中，更應該重視工會的管理。在工作過程中，油田企業工會組織要積極創新，以群眾為本，把基層職工的現實生活需要納入管理，把全體基層職工，促進職工與工會組織建立友好關系。油田企業的工會不僅要盡快處理其組織存在的問題，還必須用發展的眼光做好預防措施，這樣才能夠充分發揮油田企業工會的作用，并根據實際情況促使油田企業快速成長和順利發展。

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（作者單位：勝利石油管理局有限公司西城社會化服務協調中心工會）