


“睦鄰坊”以鄰里情為紐帶,吸引越來越多的居民參與到社區建設和治理中來,為推動社會治理和服務重心向基層下移,做出了有益探索。
從1層到6層,攀爬83級臺階,耗時18分鐘。
這,曾是家住西城區廣外街道紅蓮中里6號樓的章春華老人最大的煩心事。現在,坐上新安裝的電梯,章阿姨激動不已:“我這腿腳兒不好的,以前下趟樓都難。現在,輕輕一按鍵,電梯11秒就能送我下樓。”
“這事兒能辦成,關鍵是‘睦鄰坊真為大伙兒發揮作用了,大家互相幫襯的感情底子在那兒。”廣外街道紅蓮中里社區黨委書記周瀛這樣說。
在一些老舊小區中,還存在著許多公共服務無法普惠的百姓需求,件件都是老百姓急、難、愁的問題。如何消弭這些服務供給“梗阻”,滿足居民多元、多向的個性需求?2016年起,紅蓮中里社區黨委在沒有物業的老樓中成立了以居民樓為小組、社區黨員為骨干的居民自治組織“睦鄰坊”,協調解決居民們生活中的難題。
以黨建為引領,以鄰里情為紐帶,“睦鄰坊”吸引了越來越多的居民參與到社區建設和治理中來,為推動社會治理和服務重心向基層下移,做出了有益探索。
傾聽民聲有了“新前哨”
“睦鄰坊”的前身是“三位一體”樓管會。
“叫‘樓管會那會兒,老有人問我,‘老郎,你們一沒人事權,二沒財權,到底能管什么呀?”“睦鄰坊”骨干、黨員郎林退休后就在社區工作,對“睦鄰坊”組建的原委說得頭頭是道,“后來社區黨委將‘樓管會更名為‘睦鄰坊,對這個組織的定位也從管理轉為服務。群眾明顯來得多了、來得勤了。”郎林說,社區黨委只有對百姓心里所需更清楚,服務才能更到位。
2017年底,全市有個別老舊小區開始探索給樓道加掛電梯,方便居民出行。章阿姨得到消息,拿著報紙在每周一例行的“睦鄰坊”協商議事會上,反映了加裝電梯的意愿。
這一提,大家才發現,有這件煩心事的不止自己:紅蓮中里6號樓建成于上世紀80年代,社區里1/3的住戶年齡超過60歲,給老樓加裝電梯已經是愈發緊迫的事情。章阿姨的提議,立即得到了大伙兒的響應,社區黨委把這件事交給6號樓的“睦鄰坊”4組成員。
接到任務,成員們把加裝電梯當成自己心中的頭等大事。可這是一項系統工程,不僅需要政府的支持,還需要獲得全樓居民住戶100%同意,有一戶不同意項目都不能“落地”。
他們先請來供應商,談妥以較低價格承接這項惠民工程,又走家串戶,多方做工作——房主不在的,四處打聽找房主;子女有繼承糾紛的,協調他們在安裝電梯問題上達成一致;一樓、二樓住戶不愿簽訂協議書,最后道出了心里話:“這樓上住戶安裝電梯,房子升值;可我們安上電梯,光線不好就是貶值啊。”“人心都是肉長的,大伙兒做鄰居這么多年,老人想下樓曬個太陽都是奢望,咱得互相體諒。”一樓住戶楊津蘭是“睦鄰坊”4組組長,她帶頭簽了字。最終,全樓54戶居民全部同意安裝電梯。
干凈的樓道、平整的地面、智能門禁、新安裝的電梯……經過一年多的時間,樓齡“奔4”的老樓煥發了生機,解決了章阿姨們的煩心事。
鄰里間情感溝通有了“黏合劑”
在紅蓮中里20號樓的3個樓門入口處,各有兩塊展板。展板上展示的除了有國家的重大方針政策,還有樓里居民的小日子——這家的孝順兒媳,那家的扶貧標兵,展板上好人好事定期更新。
負責這里“樓門文化”的是“睦鄰坊”6組的骨干、黨員馬偉岱。3年來,他帶著幾名成員每月開一次“選題策劃會”,策劃好當月主題,再配上孩子們畫的畫,居民自己創作的詩歌、攝影作品等,樓門文化更接地氣了。
現在,“睦鄰坊”已經發展壯大為15個小組,各小組各有分工,各司其職,它們已經成為鄰里間溝通的橋梁和情感的“黏合劑”。比如7組規劃了院內的停車位,樓里居民再沒有為停車鬧別扭紅臉,大家還特意給樓里開出租車的郭師傅留了入口處的車位作“固定車位”;13組則匯集了樓里能工巧匠的信息,誰家有需要,一個電話撥過去,就有人上門幫忙維修……
3年來,“睦鄰坊”為社區、為居民的溝通、協調提供了事無巨細的支持和幫助,讓近2萬人的社區變得和睦如一家。“如今居民有困難,第一個想到的就是‘睦鄰坊,還有半夜就來敲門的老街坊。忙歸忙,但我們心里的成就感也是實實在在的,不怕居民找,就怕居民不找,這份信任感是最可貴的。”郎林說。