華源集團：振興維藥產業 彰顯共享價值理念

黎群

新疆華源控股集團有限公司（以下簡稱“華源集團”）成立于1994年，現已發展成為集房地產開發、生物制藥、城市供熱、建安施工、物業管理、幼兒教育、農業管理、礦產能源、新能源開發等多領域于一體，以綠色住宅建設、維吾爾醫藥研發生產、城市環保供熱等產業為支撐的大型民營企業集團。集團先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“中國優秀民營企業”“全國民營企業文化建設先進單位”“全國企業文化最佳實踐企業”等榮譽稱號。

多年來，華源集團倡導“為員工做好事、為企業做實事、為社會做益事”的“三為”文化，其中“為社會做益事”引導華源集團積極承擔企業社會責任，而振興維吾爾醫藥產業就是華源集團踐行社會責任的體現。

初心使命推動民族醫藥事業發展

維吾爾醫藥作為新疆民族醫藥的瑰寶，有著2500多年的悠久歷史和療效神奇的魅力。經過歷代的不斷總結，并通過中外醫學的相互滲透、兼容并蓄，形成了獨具特色的醫藥理論體系。它既是我國四大民族醫藥之一，也是中國傳統醫藥和維吾爾優秀傳統文化的重要組成部分，還是新疆維吾爾自治區衛生事業的特色與優勢。

長期以來，維吾爾醫藥主要在民間發揮效用，其產業規模小、亂、散的狀況沒有得到根本改變。“藏在深閨無人識”的維吾爾醫藥，長期處于資金和人才匱乏的“雙低谷”狀態。維吾爾醫藥的研發和生產長期停留在較小的規模，無法形成產業化的聯動效應，導致維吾爾醫藥產業發展嚴重滯后。上世紀70年代末期進入市場的新疆維吾爾醫藥，在研發能力、企業規模、市場占有率和產業發展等方面遠遠落后于藏、蒙、苗等其他地區的民族醫藥，很難在全國乃至世界市場形成品牌效應。

近年來，新疆維吾爾自治區各級政府大力扶持和促進民族醫藥事業的發展，自治區民族醫藥生產企業逐步嶄露頭角，并形成了一定的品牌效應和市場影響力。但是，產業技術水平低、科技創新能力不足、發展規模偏小、研發速度慢等問題依然存在，始終未能將資源優勢轉化為可持續的核心競爭優勢，嚴重制約了新疆維吾爾醫藥的市場化、產業化發展，推進新疆維吾爾醫藥產業轉型升級刻不容緩。

多年來，華源集團董事長李俊內心深處一直有一個無法割舍的情結：“維藥是幾千年來維吾爾人民與疾病作斗爭的智慧結晶，具有顯著的地域特征和民族特色，不僅是祖國醫學的寶貴遺產，也是世界人民的共同財富，作為一個中國人，一個新疆人，將民族瑰寶繼承和發揚下去責無旁貸。”這份情懷、這份信念、這份堅守、這份擔當與企業家遠見卓識的戰略思想，成就了如今華源集團下屬的新疆銀朵蘭維藥股份有限公司（以下簡稱“銀朵蘭”）。

銀朵蘭的創新產業化成果越發豐富

產業化發展是傳承民族文化、振興民族醫藥，實現維藥從傳統走向現代化規模發展的必由之路。華源集團圍繞產業化管理的發展道路，通過現代化、規模化生產，依托科技進步和技術創新升級，打造品牌搶占市場份額，不斷優化升級“公司+基地+農戶+車間+科研院所+市場”的維藥產業化鏈條，明確了維藥產業經營戰略。（見圖示1）

培育規模化中草藥種植基地

在國家重點發展中醫藥和民族藥產業政策的支持下，華源集團以現代化、規模化的銀朵蘭為平臺，培育大型中草藥種植基地，在阜康、烏市板房溝等地建立了1 500畝藥材種植基地，扶持農戶種植中藥材，增強與種植戶的利益聯系，在促進農戶增收的基礎上，確保原材料的規模化生產，為銀朵蘭公司長期提供優質、穩定、安全、可控的中藥材原料，保證了中藥產品質量的持續穩定，解決了藥材原材料短缺造成的生產瓶頸，形成了獨特的資源優勢。

建設國內一流的GMP生產車間

華源集團以計劃管理為統籌，重點關注生產設備運行、工藝工序規范、技術管理創新與產品質量安全，按照GMP（藥品生產質量管理規范）標準建設生產基地。在烏魯木齊高新北區建成了維吾爾藥產業園，成為新疆首家通過國家新版GMP認證的維藥生產基地，共有片劑、膠囊劑、顆粒劑、散劑、溶液劑（外用）和小容量注射劑6種劑型。其中，中藥提取自動控制與監測系統是依托浙江大學中藥生產自動控制的最新研究成果而開發的。經過近兩年的生產實踐，與傳統工藝和設備相比，中藥提取時間縮短30%，節約蒸汽35%，收率提高10%～20%。同時，集團實施精細化計劃管理和質量管理，嚴格執行設備GMP標準，為產業化發展提供藥品質量保證。

加大新藥研發力度

研發與品牌是銀朵蘭推進維藥產業化、開拓市場的關鍵。華源集團采取“產、學、研”的合作開發模式，依托新疆地區中藥和維藥資源優勢，先后與中國中醫科學研究院中藥研究所、北京中醫藥大學、天津中醫藥大學、廣州中醫藥大學、新疆醫科大學等多家科研機構達成合作，建立了產學研聯合發展平臺，共同致力于維藥理論、產業化課題的研究與技能人才培養。同時，華源集團成立了以董事長為技術中心主任的研發創新團隊，創建董事長為帶頭人的“勞模和工匠人才創新工作室”，先后承擔國家和自治區各類高新技術產業化、技術改造、科研開發基礎研究等項目78項，申報專利21項，累計獲得注冊商標24個，產品榮獲中國民族醫藥協會科學技術獎1項，新疆藥學科學技術獎1項，自治區及烏魯木齊市科技進步獎6項，并取得國家級企業管理現代化創新成果。

2017年，銀朵蘭被授予“自治區認定企業技術中心”；2017年4月，銀朵蘭成功獲得新疆藥業首個地產科技成果“比那甫西顆粒”的知識產權，標志著以銀朵蘭為代表的新疆本土企業進入了民族醫藥新藥研發的新時期；2018年，銀朵蘭入庫“國家科技型中小企業”。

鞏固產品市場地位

華源集團致力于保持和不斷提高以復方一枝蒿顆粒、尿通卡克乃其片等為代表的維藥產品市場地位，建立了多維度、多層次的銷售渠道，構建覆蓋全國、趨于完善的市場營銷網絡，大力發展國內外市場，推動企業生產經營向市場營銷轉變、技術管理向質量管理轉變、產品品牌向企業品牌轉變，算好經濟賬、技術賬和市場賬，在注重長期經營效益的基礎上搶占市場，打造全國維吾爾醫藥知名品牌。

彰顯共享價值理念

華源集團實施維吾爾醫藥產業化發展以來，通過技術創新和成效管理，不斷擴大產業規模和速度，成功將資源優勢轉化為產業核心競爭優勢，顯著增強了市場競爭力，極大地提高了近年來的經濟效益。

哈佛大學邁克爾·波特教授認為，現代企業必須重新整合企業與社會，從過去固化的企業社會責任模式，切換到新的整體性共享價值。因為，商業之所以成為商業，并不因其慈善捐贈，而是因為商業是應對各種社會緊迫問題最強有力的力量。企業通過創造“共享價值”，在推動社會進步的過程中實現自身發展，企業的經營行為使得所有利益相關者從中受益。企業從產品銷售中獲得利潤，顧客和消費者從產品應用中獲得收益。

華源集團積極響應國家中醫藥產業政策指導，主動承擔民族醫藥振興任務，推動新疆民族醫藥產業化發展，在促進地方發展和社會進步中，企業自身也得以快速發展，最終實現了社會效益與企業效益的雙贏（見圖示2） 。 （責任編輯：金秩潁）