把紅船精神融入主題教育

鄭江南 何海清 竇樂葳

身處南湖畔、紅船旁，中國移動嘉興分公司（以下簡稱“嘉興公司”）黨委牢記“紅色通信”本色，以紅船起航地的政治擔當，把紅船精神融入主題教育，圍繞一條主線強化部署，對標五大目標抓出成效，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，展現初心之地的應有狀態、紅船起航地的應有擔當和紅船精神升華地的應有追求，勇當主題教育的模范生和排頭兵。

一條主線強責任做到謀劃部署顯站位

為進一步提升政治站位，做到謀劃部署、執行落實、宣傳到位，嘉興公司黨委主要采取以下做法：

“三全”部署體現站位。一是傳達部署全。第一時間召開黨委擴大會議，及時組織主題教育工作專題培訓，迅速凝聚思想共識，明確工作要求。二是傳達精神“全”。依托黨委會、中心組學習以及“三會一課”制度等方式，及時傳達中央第十三巡回督導組、中國移動通信集團有限公司黨組針對主題教育提出的各項要求。三是督促指導“全”。在中國移動集團浙江有限公司指導組的指導下，加強對黨支部的督促指導，做到工作安排必審、重要會議必到、整改情況必跟。

“三表”模式促進落實。一是“1”個方案統攬。印發《中國移動通信集團浙江有限公司嘉興分公司黨委關于開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作方案》，細化黨委26項和黨支部11項工作任務。二是“3”張表格跟進。配套制定《主題教育工作安排推進表》，細化黨委26項和黨支部11項工作任務；制定《主題教育學習研討工作計劃表》和《主題教育調查研究工作安排》。

“三刊”策劃廣范傳播。一是“3刊”營造濃厚氛圍。累計編發《嘉興移動報專版》1期，《嘉興分公司主題教育專刊》7期，《嘉興移動企業微信號專刊》11期。二是專題策劃彰顯初心使命。結合實際工作，專題策劃互聯網大會、弘揚“紅船精神”、開展“黨建和創”、建設黨建品牌等4個專題，分別發表在《人民郵電報》《中移黨建》微信號、中國移動通信集團有限公司“兩學一做”學習教育簡報上。

五大目標抓落實做到亮點突出顯成效

嘉興公司黨委緊緊圍繞理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率的目標，高標準完成中央的各項規定，切實把主題教育開展得有“紅船味”“嘉興味”，有特色、有成效。

著力學思踐悟實現理論學習有收獲

一是強化謀劃部署。制定學習研討計劃表，針對黨委班子成員和全體黨員的不同要求，分別梳理基礎和輔助學習書目清單，印制20本學習資料匯編，下發學習書籍1 216本，助力學習教育不散光、不跑偏。

二是黨業融合深學。黨委班子成員帶頭組織專家輔導1次、集中學習研討3次、讀書會1次，黨員應知應會在線測驗1次，班子成員100%到分管領域或聯系點講黨課。同時，圍繞黨史、移動互聯網時代的思維變革、5G驅動力等主題，為嘉興市紀委、嘉興市政協、平湖市政府、嘉善縣政府、市氣象局等單位黨員干部上黨課。

三是用好紅色資源。制定現場教育清單，引導各黨支部用好南湖革命紀念館、毛澤東同志新倉經驗批示展示館、嘉興縣委舊址、“田家英和合調查”展室、于以定革命事跡陳列室等紅色教育資源，累計開展現場學習16次。

聚焦檢視整改實現思想政治受洗禮

按照習近平總書記“四個對照”“四個找一找”要求，嘉興公司分析問題癥結，深刻檢視剖析，抓實整改提升。

一是查“實”問題。通過學習研討、調查研究、談心談話、上級組織等方式，系統梳理檢視五大方面13項問題，建立《嘉興公司黨委梳理檢視的問題清單》，制定33項整改舉措。根據10個方面專項整治內容，通過實地調研、監督檢查等多種方式，實事求是梳理問題，累計查擺發現16個具體問題，制定16項具體舉措。

二是抓“實”整改。堅持邊學邊查邊改， 制定《嘉興公司主題教育整治整改臺賬》，明確責任單位、責任人、整改時限和落實措施。認真開好專題民主生活會，開展談心談話28人次，累計征集意見建議108條，班子成員開展批評與自我批評“有辣味”。召開專題組織生活會和開展民主評議黨員工作。各黨支部累計開展談心談話841人次，征集意見建議322條，查找存在問題142個，制定整改清單16張，379名黨員作出整改承諾。

突出融入融合實現干事創業敢擔當

嘉興公司深入開展以“四個一”主題黨日活動，引導黨員以實際行動踐行初心和使命：

一是承擔一項攻堅克難任務。結合“世界互聯網大會保障”“5G建設與應用推廣”“重塑服務優勢”等重點、難點工作，深化“崗區隊”建設，通過“項目領辦”，推進業務攻堅。

二是為人民群眾辦一件實事好事。通過多種形式，為群眾辦實事、解難事。慰問結對困難戶3戶、開展反電信詐騙宣傳44場、5G科普12場。

三是參加一次志愿服務。以黨支部為單位，開展形式多樣的志愿服務活動32場，以行動踐行初心，擦亮“星期六義務勞動”志愿服務品牌。

四是為筑牢中國移動“力量大廈”貢獻一份力量。開展 “黨員一句話”承諾活動，黨委班子成員帶頭亮諾、踐諾。開展專題研討15場，引導黨員為筑牢“力量大廈”獻計獻策。

深入調查研究實現為民服務解難題

嘉興公司扎實推進調查研究工作，通過“沉下去”搞調研，“敞開門”聽意見，“提上來”出對策，管好調研“前中后”，閉環調研“全流程”，推進“調研解難題、推進‘三服務”有實效：

一是確保“沉下去”搞調研。采取課題認領制，每位班子成員認領4-5個調研課題，組成5個調研組，每組至少開展1次1天以上的調查研究，杜絕“雷同式”“走秀式”調研，實現縣市分公司100%全覆蓋。

二是實現“敞開門”聽意見。累計走訪6家集團客戶、召開11次現場座談會、訪談25位干部員工。班子成員在營業廳開設接待客戶專席，隨機選取到廳客戶了解真實需求，接待客戶7人次。隨機抽取11條次熱線遠端投訴客戶錄音，剖析客戶不滿意原因。

三是做到“提上來”出對策。調研收集的102個問題建議中當天答復或當月解決的達到60.8%；確認年底可解決的達到94.1%，針對其中29個問題建議建立了長效機制。

強化廉政教育實現清正廉潔做表率

針對黨委班子、黨員干部、關鍵崗位、普通員工開展“四級廉政教育”。

一是組織中心組學習《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨問責條例》等黨紀黨規，做執行紀律的表率。

二是組織55名中層以上領導干部集中觀看《以案為鑒 警鐘長鳴》警示教育專題片。

三是組織部分中層和關鍵敏感崗位員工63人赴杭州蕭山南郊監獄開展警示教育，組織27名關鍵敏感崗位員工赴南湖區人民法院旁聽職務犯罪案件庭審。

四是組織 “唱響廉潔好聲音，共奏廉潔主旋律”活動，組織7場“弘揚好家風 傳承好家訓”系列教育活動，開展27場廉潔讀書會。