
中國石油化工集團有限公司(以下簡稱“中國石化”)通過分兩批開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,讓領導班子和171家直屬單位、總部部門,2.2萬多個黨組織、46萬余名黨員經受了一次全面系統的思想洗禮。堅持緊盯中央明確的專項整治問題,結合實際細化制定24項任務65項措施,建立工作例會、審驗銷賬、督辦問責、請示報告4項整改長效機制,已經整改完成60項。積極示范引領各級黨組織和全體黨員、干部,經歷扎實的思想理論武裝、嚴格的政治品格錘煉、全面的宗旨意識檢驗、生動的改革發展實踐、深刻的全面從嚴治黨教育,兩批主題教育總體評價滿意率分別為98.9%和99.5%,交出了中國石化當好黨執政興國“經濟部隊”和保障國家能源安全“戰略部隊”的精彩答卷。
強化理論武裝,堅定理想信念
中國石化領導班子帶頭加強思想理論武裝,堅持個人自學、集中重點學、專題輔導三條線同步推動、遞進深化、貫穿始終,多次通過中心組學習和連續不間斷的讀書班進行集中學習研討,推動形成“集中學習研討、調查研究、再次學習研討、延伸調查研究”的良性循環。
所屬各單位堅持把理論學習教育貫穿始終,堅持在學深悟透、融會貫通、真信篤行上下功夫,通過主題教育讀書班,將有見地、有價值的學習成果,吸納到員工自身建設中去、吸納到工作謀劃和推進中去、吸納到主題教育整改落實中去,轉化成有效的具體措施。勝利油田等單位結合實際確定6個研討專題,圍繞“油田發展面臨的機遇與挑戰”等問題進行研討交流;茂名石化等單位把“抓主要領導”和“主要領導抓”作為學習教育的關鍵措施,舉辦主題教育處干班、青干班、黨支部書記培訓班、青年人才政治班、黨員輪訓班,深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想;江蘇石油等單位堅持落細落小,制定學習教育運行大表,注重學習內容的針對性、學習方式的多樣性,力求學有所獲、學用結合。江漢油田涪陵頁巖氣公司技術中心黨支部等單位,采用清單逐項細化實施方案,實行主導、規劃、部署、管理、考核“五統一”,構建起全覆蓋的學習網絡。
廣大黨員、干部通過全面系統的理論學習,更加深刻體會到共產黨人的初心使命,更加深刻認識到中國石化在新時代黨和國家事業發展中的地位作用。
錘煉政治品格,主動擔當作為
中國石化黨組及時準確把握中央最新部署要求,嚴細對照制定具體措施,保證主題教育方向正、措施實、質量高。各級黨組織扎實履行主體責任,壓實黨組織書記第一責任和班子成員“一崗雙責”,扣緊責任鏈條,形成工作合力。廣大黨員、干部普遍經受了一次嚴格的政治錘煉和深刻的黨性洗禮,政治站位、政治擔當、政治能力明顯提升。
著力加強政策研究、整體謀劃和頂層推動,兩批主題教育25個巡回指導組和各直屬單位黨委424個指導組堅持標準、嚴督實導,通過編寫“明白紙”、隨機抽查、實地查看、座談交流等形式,強化壓力傳導,掌握進展情況,及時校準偏差,督促抓好落實。中科煉化針對項目建設進度滯后等問題,刀刃向內找差距,深入研究制定整改措施,在確保安全和質量的基礎上加快工程建設,最終項目順利建成。西北油田圍繞補足資源短板核心任務,聚焦重點領域區塊,加快勘探部署節奏,按照“塔河穩產加大力度、順北上產保持節奏、天然氣發展穩住腳步”原則,持續加大效益油氣上產力度,全力推進高質量發展。地球物理公司以“勇當找油找氣找熱先鋒”為己任,創新運用單點高密度物探新技術,探索形成“項目核心團隊+人力資源共享中心+輔助業務服務+分包商”施工組織新模式,服務油氣勘探開發能力有效提升。
推動改革發展,激發報國情懷
中國石化始終把解決現實問題作為衡量主題教育實際成效的根本標尺,突出統籌結合、聯動整改,強化跟蹤問效、標本兼治,真刀真槍解決問題。堅持主題教育整改落實與中央巡視整改協同聯動,重點整改與全面整改協同聯動,第一批整改與第二批整改協同聯動,總部整改與基層整改協同聯動,實現整改效果雙重疊加。堅持以主題教育提振廣大黨員、干部的精氣神,增強擔當“大國重器”、當好國家重大戰略實施主力軍的責任感、使命感,激發“振興石化”、打造世界一流的內生動力,把主題教育成效轉化為推動改革發展的生動實踐。
鎮海煉化等單位結合基層減負、機關形象作風建設年活動,把作風建設貫穿全過程,確保主題教育與中心工作兩不誤、兩促進;北京石油圍繞防風險保安全迎大慶,全力克服各種困難,圓滿完成國慶閱兵車輛加油任務。石勘院戰略規劃所黨支部結合“雙示范”創建,認真檢視“部門中心工作的瓶頸問題是什么,部門內部管理的薄弱環節是什么,黨支部建設的下一步重點是什么,隊伍思想作風的差距不足是什么”等問題,提出切實改進和提升的措施。
強化宗旨意識,全力破解難題
中國石化各級黨組織和廣大黨員、干部不斷強化宗旨意識,努力從內心深處解決“為了誰、依靠誰、我是誰”這個重大命題,更加主動地站在群眾立場想問題、辦事情。
堅持聚焦石油石化主責主業,貫徹新發展理念,強化市場導向,全力提供優質產品和服務。積極履行社會責任,承擔8個縣758個村的扶貧工作并受到中央表彰,“中國石化光明號”健康快車、“情暖驛站、滿愛回家”等社會公益行動扎實推進,實施“黨費助脫貧”行動,社會形象持續提升。全心全意依靠員工辦企業,尊重員工主人翁地位,員工群眾積極性、主動性、創造性進一步提高,企業效益增長、勞動生產率提高、員工收入提升保持良性循環。注重改善員工生產生活條件,加大身心健康關懷力度,完善困難幫扶救助措施,員工群眾獲得感、幸福感、安全感不斷提升。
中原油田廣泛收集員工群眾反映強烈的難點痛點,形成調研報告76份,制定工作措施300余項,對一線員工交通補貼偏低、食堂設施陳舊等451個問題,做到立行立改;川維化工加強工作餐全過程管理、監督和考核,工作餐質量尤其是倒班餐質量明顯提高,員工滿意度逐步提高;第五建設公司邀請心理專家對海外員工進行心理輔導,企業凝聚力向心力進一步增強;湖北石油針對部分員工住宿條件差等問題,暢通基層訴求反映渠道,想方設法為149名異地交流干部和單身員工改善住宿條件,受到員工一致好評。
全面從嚴治黨,凈化政治生態
中國石化采用視頻會形式,先后召開兩次警示教育大會,以案為鑒,以案促改,推動全面從嚴治黨向縱深發展。針對檢視出的文山會海、檢查評比過多過頻、基層負擔重等問題,研究制定解決形式主義的重點措施,有效減少紅頭文件數量,會議數量呈下降趨勢。總部牽頭部門采用“四不兩直”方式,開展重點措施落實情況跟蹤檢查并進行回頭看,緊盯問題整改不松勁,防止不良風氣反彈回潮。
各級黨組織圍繞落實習近平總書記“四個對照”“四個找一找”要求,發揚自我革命精神,堅持“三個擺進去”,統籌運用“自己查、上級點、群眾提、集體議”等方法,全面查找差距和不足,從理想信念、宗旨意識、擔當精神、作風紀律等方面,深挖問題根源,及時糾偏正向。廣東石油通過講廉潔黨課、總經理講壇剖析違紀案例,開展遵章守紀大討論大學習,員工廉潔知識答題參與率在95%以上;將身邊的事和典型案例拍成短視頻開展警示教育,組織播放4 500余場次,覆蓋基層所有加油站和油庫;金陵石化對處科級領導干部開展16場黨紀黨規和警示案例教育,多次邀請紀檢專家“走進來”開展案例警示教育,110多名處級以上領導干部受警醒、明底線、知敬畏;開展“四風”突出問題自查自糾等專項工作,821名科級以上干部及享受待遇人員如實填報、做出承諾。
(執筆:寧 彬 王一冰)