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國企基層融入中心工作抓黨建的思考與實踐

2020-04-23 09:31:49張寅
新絲路(下旬) 2020年4期

摘 要:我們在不斷推進中國特色社會主義事業的過程中,必須樹牢“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的思想,基層黨建是單位開展好中心工作的重要保障。本文結合公司實際做法,提出基層黨支部只有在“三基”工作中發揮引領帶動作用,協調推進好基層建設、基礎工作、基本功訓練等工作,才能真正實現黨建工作與中心工作全面發展,為公司建成特色一流頁巖氣工程技術研發中心提供堅強的政治保障和精神動力。

關鍵詞:黨建與中心工作;深度融合;三基工作;引領帶動

“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”是黨建工作的基本原則和基本規律。黨建工作任務的核心就是服務中心、建設隊伍,促進本部門、本單位各項工作任務的完成。也就是說凡是推進公司高質量發展的業務工作都是我們的中心工作,基層黨組織就是要圍繞安全、質量、效益來開展工作,如同我們日常開展的黨組織生活、形勢任務宣傳、黨風廉潔建設等都是為中心工作服務的。要把握好黨建工作定位,最重要的就是要把黨建工作與中心工作緊密結合,與發揮部門職能結合,與公司發展實際結合,以做實做細做強“三基”工作為引領帶動,提出基層黨建與中心工作深度融合的方法。

一、正確理解黨建與中心工作的關系

“黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘,是黨的全部工作和戰斗力的基礎?!笨梢钥闯?,黨始終起著團結和領導作用,一切工作是在黨的領導下開展的,黨建工作與中心工作相比,它占有統領性、先導性、基礎性地位,黨建工作是前提。黨建工作與中心工作是互相促進、緊密結合、不可分割的。黨建工作可以帶動業務工作,促進業務工作更有效果;業務工作能使黨建工作有所依托、真正落到實處。另外,在日常的工作中,要加強黨建工作者的培訓和宣傳工作,黨建工作者應該正確理解黨建工作與中心工作的關系,要努力服務于日常中心工作的開展;通過宣傳,中心工作也應該明白黨建工作在發揮黨員的先鋒模范作用,調動廣大干部職工的積極性、解決矛盾、協調關系等方面的重要作用。如果脫離業務工作,單純的談黨建工作,那么黨建工作就失去了針對性和目的性;如果脫離了黨建工作只談中心工作,那么中心工作就會迷失方向,失去了強有力的政治、組織保障。

將黨建與中心工作同步謀劃、同步部署、同步考核。要深入貫徹落實習近平總書記“加強黨的全面建設,必須要推動黨的建設與中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核”的重要思想,形成“一起謀劃”的戰略意識,增強“一起部署”的行動自覺,建立“一起考核”的評價機制。要深入貫徹習近平總書記“三個一起”理念,把基層關黨建和中心工作進行全面統籌和深度融合,要讓二者“知己知彼”,從“你是你、我是我”變成“你中有我、我中有你”,最終達到“你就是我、我就是你”的深層次高度融合。

二、“三基”工作引領帶動,推進黨建工作不斷深入

“緊緊圍繞中心工作,不斷提高黨建科學化水平”是公司黨建工作的最終目標,逐步提升基層黨建質量是推進黨建工作不斷深入的前提?;鶎狱h組織只有在“三基”工作中發揮引領帶動作用,協調推進好基層建設、基礎工作、基本功訓練等工作,才能實現基層黨建與中心工作的深度融合,才能確保黨支部“五項主要任務”的落實,才能確保中心工作任務的完成。

1.以高度的政治責任抓好基層建設

一是抓好基層班子建設,建立落實議事規則和工作制度,發揮好整體功能。2019年,公司各黨支部支委會的議題集中在如何帶動“三基”工作和保障單位生產經營任務目標的完成,支委認真參與議事決策事項,積極與各基層單位溝通協調,研究解決安全、生產、經營方面出現的問題,特別是獎金分配、關鍵崗位推薦、評先選模等重要事項都要召開班子會進行討論,確??茖W決策、民主決策;建立健全支委委員履行“一崗雙責”的措施和辦法,組織圍繞班子建設、隊伍建設開展調查研究,探索形成加強和改進基層黨支部建設促進“三基”工作的運行機制。同時嚴格落實支委委員“一崗雙責”,在抓好本職工作的同時還要抓好所在單位、基層隊伍的黨建工作,基層黨支部每年開展支委抓黨建工作述職評議,壓實支部委員的責任,避免掛職不履職的現象出現。

二是加大黨員責任區、黨員示范崗創建力度。按照公司黨委要求,基層黨支部進一步明確工作內容、工作標準,突出責任落實,突出帶動引領,加強典型培養,在標準化班組、標準化現場、標準化崗位“三標”建設中,充分發揮黨員先鋒模范作用。把黨員干部“沉下去”,沉到基層班組中去。進一步明確了“基層班組是企業管理的終端、是完成中心工作的前沿陣地”的定位,班組強則基層強,班組安則企業安。每一個黨員都有責任區,一個班組成為一個黨員責任區,同時結合干部承包掛點工作,確保黨員責任區劃分“無死角”、全覆蓋。黨員干部從帶隊伍的角度出發,定期參與分析班組建設情況,帶頭查找身邊的安全隱患,帶頭遵守質量禁令,帶頭開展崗位練兵,帶頭開展勞動競賽等等,有效促進了班組建設。支部嚴格按照制度要求定期進行責任區考核,年初公開承諾,年末公開踐諾,對排名末尾的責任區進行結對幫扶,將考核結果作為民主評議黨員的主要依據之一。大力開展黨員示范崗創建活動,根據優秀黨員的特長,分門別類設立黨員安全示范崗、黨員質量示范崗、黨員創效示范崗、黨員服務示范崗等,發揮示范引領作用,有效推動了基層黨建與中心工作深度融合。

三是積極開展“三比三爭”活動。作為一項增強黨員身份意識和服務意識的經常性、常態化活動,作為內化于日常生產實踐的有效載體,黨員“三比三爭”活動能有效的激發黨員先鋒模范作用,在全體黨員之間比責任意識、爭當安全示范崗,比工作業績、爭當創效排頭兵,比思想境界、爭做群眾貼心人,進一步增強黨員的主動進取意識、市場競爭意識、精細管理意識、創新創效意識,把全體黨員的思想和行動統一到公司工作會議精神上來,緊貼安全生產經營實際,帶領廣大干部員工完成好全年經營目標。

2.以飽滿的服務熱情抓好基礎工作

一是加強社會主義核心價值觀教育。我們一線黨支部的員工來自五湖四海,大都是20來歲的90后,他們的價值觀世界觀人生觀還沒有完全形成,基層黨支部進行積極正面的引導,讓社會主義核心價值觀牢牢占領年輕人的意識形態領域。加強“三老四嚴、苦干實干”等石油石化優良傳統教育,通過邀請老前輩講石油工人四海為家、不畏艱難困苦找石油的感人事跡,讓這些來自五湖四海的年輕人接受石油石化優良傳統的洗禮。

二是加強觀念引導,扎實開展形勢任務教育活動。通過積極開展“三會一課”、“主題黨日”等活動等集中宣講外,黨員利用工作交接班的班前班后會在自己的責任區內現場宣講,把公司的形勢講透,把任務講明,教育引導員工群眾在學中認清形勢、在學中明確任務、在學中制定措施、在學中積極行動;引領員工群眾自覺樹立市場就是戰場、精細管理意識、創新創效意識、做強做優意識,為完成年度生產經營任務打下思想基礎。

三是強化典型引路,以點帶面。營造單位干部職工人人都有爭先意識,扎實工作,實現黨建、中心工作“雙豐收”。通過深入基層,我們樹立了不少典型,像中石化集團公司勞動模范、優秀共產黨員、閔恩澤青年科技人才獎和湖北省五一勞動獎章等一批先進模范,基層黨支部通過身邊人說身邊事,用身邊事教育身邊人,這樣更有說服力,更容易打動人。通過選樹員工群眾中的先進典型,樹立標桿和模范,引導各基層和員工群眾照著先進學、比著典型干,引領員工履行職責和作風養成。

四是抓好關心關愛員工。2019年,基層黨支部通過EAP(員工幫扶計劃)推廣應用,深入開展“走基層、訪萬家”工作,真實了解員工的實際困難,精準實施困難幫扶,做到“真困難、真幫助”,把黨組織的關心送到了一線員工。同時,全面了解員工思想動態,堅持做好一人一事的思想工作?!?221”員工思想動態監測工作法是我們了解員工思想動態的法寶,即是關注思想冒進、情緒低落、思潮起伏三種情緒;關注關鍵崗位、困難家庭兩類群體;發揮基層黨支部和黨員干部中堅作用;建立一人一事員工思想檔案。基層黨支部充分利用黨員責任區這個渠道,充分發揮每一個基層黨員的作用,黨員與群眾每天同吃同住同勞動,近距離了解身邊員工潛在性、苗頭性、傾向性思想問題,并且能及時進行談心談話,及時有效干預,做到抓早抓小,提前介入,將問題解決在萌芽狀態,要讓黨員責任區成為員工思想動態的“情報站”。

3.以嚴謹的科學態度抓好基本功訓練

“沒有人才一切歸零”,抓好員工培訓,是做好一切工作的前提,我們基層黨支部扛起責任,扎實抓好基本功訓練。

一是積極開展技能培訓和崗位練兵活動,把現場當課堂,確保每周上一次技術、安全課、每月開展一次集中練兵。2018年以來,江漢石油工程公司每年在全公司范圍內開展了崗位大練賽活動,在此過程中基層黨支部牽頭完善了理論知識題庫,建立了連續油管模擬機培訓流程,各黨支部根據隊伍實際,有針對性的制定了培訓方案,帶頭做好了“每日一題”卡片式崗位理論學習,根據知識題庫的難易程度,逐級加強理論知識學習。同時,還利用手機端學堂進行理論學習和測試,徹底改變了很多人不愿意學,不想學的現狀,多渠道全方位提升員工素質,將業務水平作為關鍵崗位選拔的必要條件之一,引導員工養成良好習慣。

二是積極推行“師帶徒”活動。組織專業水平高、技藝精湛、經驗豐富、責任心強的優秀骨干與青工、大學生“結對子”,簽訂《師徒合同》,通過師傅現場“手把手”言傳身教,促進員工實際操作技能水平不斷提升。在基層黨支部組織下,每個新員工都簽訂了師徒合同、目標任務書,嚴格進行季度考核,對效果好的進行了獎勵,師徒同獎,對效果不理想的要重新結對進行幫扶,以“黨員傳幫帶”為載體,推動“師帶徒”工作的有效落實。同時管理干部帶頭開展“師帶徒”工作,管理與基層干部結對傳幫帶,“沉下去”的黨員干部將管理的方式方法“傳”到基層干部,基層干部也將新技術新工藝“傳”授給黨員干部,實現相互學習,相互促進,確實把工作落到實處。

三是突出抓好平臺建設,積極搭建了員工獻計獻策的平臺。深入開展創新創效、“五小”成果(小發明、小創造、小革新、小設計、小建議)等群眾性創效活動,充分迸發員工的聰明智慧,提升基層工作整體水平?;鶎又Р烤o跟公司工會、團青開展的各項活動,為員工創新創效搭建平臺,積極組織勞動競賽,認真開展競賽評比,通過勞動競賽推動中心工作。基層黨支部書記帶頭小改小革,發揮每名員工的特長,積極為單位降本增效獻計獻策,并及時申報“五小”成果,讓員工獲得認同感,從而激發創造熱情。

三、結束語

唯有持之以恒圍繞中心工作抓黨建,才能逐步在生產經營科研上見到成效,這是一個潛移默化的過程,不能急于求成,要一步一個腳印抓好每一項工作。歸納基層黨組織在“三基”工作中發揮引領帶動作用,圍繞中心工作抓黨建,就是要做好十個“常態化”:常態化開展社會主義核心價值觀教育和形勢任務教育;常態化開展黨員責任區、黨員示范崗創建工作;常態化開展“一支部一品牌”創建工作;常態化開展黨員“三比三爭”活動;常態化實行基層干部帶班制度;常態化開展典型選樹和宣傳工作;常態化實施“3221”員工思想動態監測;常態化開展“走訪尋工作”;常態化進行“每日一題”卡片式理論培訓;常態化開展“師帶徒”活動。

總之,黨建工作做細了是凝聚力,做實了是戰斗力,做強了是競爭力。將基層黨建與中心工作相融合,更有利于黨建工作做細、做實、做強,提高企業的凝聚力、戰斗力和競爭力。公司將按照“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的原則,進一步加強黨建工作,以中心工作的新發展成果,推動黨建工作的不斷進步、不斷過硬,為公司建成特色一流頁巖氣工程技術研發中心提供堅強的政治保障和精神動力。

參考文獻:

[1]周圓圓.基層黨建與中心工作深度融合的研究[J].管理觀察,2019(16):39-40

[2]王桂田.如何將黨建工作與中心工作更好融合[J].人民論壇,2019(24):202-203

作者簡介:

張寅(1986--)男,湖北黃岡人,大學本科,工程師,現從事基層組織建設、人力資源管理。

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