復(fù)工中的北京

方菲

北京西站返京人員絡(luò)繹不絕，引導(dǎo)區(qū)內(nèi)明顯標(biāo)出一米線指示牌，方便乘客保持安全距離。

北京西站一處安檢點(diǎn)內(nèi)，安檢人員通過(guò)紅外測(cè)溫儀對(duì)進(jìn)站乘客進(jìn)行體溫檢測(cè)。從今年1月10日鐵路與地鐵安檢互認(rèn)后，乘客只需安檢一次便可順利進(jìn)站。

北京地鐵北京西站地鐵班組人員對(duì)乘客經(jīng)常接觸的售票機(jī)、電梯等部位進(jìn)行定時(shí)消毒，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)。

早高峰的地鐵九號(hào)線內(nèi)，上班的乘客較多，大家防護(hù)意識(shí)較高，盡量隔開(kāi)座位乘坐地鐵。

3月18日早上8點(diǎn)的北京西站，寬敞的北廣場(chǎng)，零零散散的游客。劉姝婷作為北京西站值班站長(zhǎng)，每天上班前都會(huì)召開(kāi)例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行崗前教育、布置相關(guān)工作，檢查員工是否正確佩戴口罩和手套等防護(hù)措施。員工每日上崗前、值崗期間和離崗前進(jìn)行三次體溫測(cè)量，體溫異常的員工及時(shí)就醫(yī)診治，堅(jiān)決不帶病上崗。

現(xiàn)在劉姝婷和同事們明顯沒(méi)有春運(yùn)時(shí)那般神經(jīng)繃緊了，替休的時(shí)候，大家還能說(shuō)笑幾句。“最近幾天，地鐵北京西站的乘客進(jìn)出量在1.5萬(wàn)左右，往年這時(shí)候，我們的運(yùn)輸乘客量在每天23萬(wàn)左右。”

從河北、山西、河南等地返京的復(fù)工旅客，在上車(chē)前都填寫(xiě)了支付寶上的健康碼，鐵路部門(mén)可以及時(shí)了解旅客的健康狀態(tài)，作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)、日常出行防疫相關(guān)狀態(tài)的參考。從河北來(lái)京的旅客經(jīng)當(dāng)?shù)卣螅卺t(yī)院采血化驗(yàn)確定健康后，才允許返京。

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，雖然旅客人數(shù)少了，但是北京西站的疫情防控措施卻在不斷升級(jí)。

“北京西站配備了22臺(tái)紅外測(cè)溫儀和50個(gè)手持測(cè)溫槍?zhuān)⒊檎{(diào)機(jī)關(guān)科室干部對(duì)進(jìn)、出站旅客進(jìn)行體溫檢測(cè)。”紅外測(cè)溫儀測(cè)溫速度快，旅客兩米內(nèi)，無(wú)需停留即可進(jìn)行測(cè)溫。對(duì)于集中到達(dá)的車(chē)次采用敞口放行，在做好防控工作的同時(shí)，保障旅客進(jìn)出站暢通。

位于豐臺(tái)區(qū)某商業(yè)綜合體底商美發(fā)店內(nèi)，趙店長(zhǎng)正為一位顧客剪發(fā)。年前閉店到3月中才開(kāi)店，房租的壓力讓他無(wú)法再繼續(xù)等下去，在滿足對(duì)店面定期消毒、返京人員隔離14天以上、進(jìn)店人員測(cè)溫登記等防疫相關(guān)規(guī)定前提下正式復(fù)工。

兩位乘客向地鐵北京西站值班站長(zhǎng)劉姝婷問(wèn)路，隨后向記者介紹道：“往年這個(gè)時(shí)候幾乎每隔兩三米就有一位乘客向我問(wèn)路，現(xiàn)在少了很多。”

一家拉面館的員工正在對(duì)餐桌、餐椅進(jìn)行消毒。

拉面館要對(duì)進(jìn)入店內(nèi)的顧客、店內(nèi)人員進(jìn)行體溫檢測(cè)并登記，并查詢(xún)?nèi)藛T在“健康寶”中14天內(nèi)到達(dá)地區(qū)與健康情況，店內(nèi)的消毒情況也需要做詳細(xì)記錄。

“閃送”韓師傅近幾日才復(fù)工：“我是年前送貨不小心摔壞了腿，又趕上疫情，評(píng)分一直往下掉，這幾天才出來(lái)干活兒。幾個(gè)同行朋友過(guò)年期間一直都在送貨。”

一位返京乘客手拉行李箱走出車(chē)站。

地鐵北京西站班組還強(qiáng)化了車(chē)站消毒通風(fēng)，“每小時(shí)全面消毒一次。”在一排自助取票機(jī)前，劉姝婷的同事將毛巾疊成手掌大小，同伴拿著裝有75%酒精消毒液的紅色噴壺，對(duì)著毛巾噴三下，這樣的步驟不斷重復(fù)，直到將一排機(jī)器擦拭消毒干凈。車(chē)站安檢設(shè)備、自助售票設(shè)備、閘機(jī)、樓梯扶手、電扶梯扶手等乘客經(jīng)常觸摸的重點(diǎn)位置，在運(yùn)營(yíng)時(shí)段每小時(shí)消毒1次;車(chē)站公共區(qū)、其他運(yùn)營(yíng)設(shè)備設(shè)施、衛(wèi)生間以及辦公區(qū)域確保每日5次的徹底消毒。

管理部門(mén)強(qiáng)化列車(chē)清潔消毒工作，列車(chē)出庫(kù)前要進(jìn)行5次徹底的消毒工作;列車(chē)折返作業(yè)時(shí)，要對(duì)車(chē)廂內(nèi)部進(jìn)行噴灑消毒。列車(chē)通風(fēng)濾網(wǎng)也要進(jìn)行消毒清潔工作，每日對(duì)濾網(wǎng)進(jìn)行噴灑消毒，每周進(jìn)行徹底消毒。

這幾天，各企業(yè)逐步復(fù)工，地鐵里的人明顯變多了。3月18日的早高峰期間，大約7點(diǎn)到9點(diǎn)，9號(hào)線的地鐵座位已經(jīng)幾乎坐滿。

距離北京西站不遠(yuǎn)處的豐臺(tái)區(qū)某大型商場(chǎng)，11點(diǎn)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。大部分商戶(hù)逐漸恢復(fù)營(yíng)業(yè)的狀態(tài)。三四層樓的餐館還幾乎是只能外帶，不能堂食。店老板說(shuō)，現(xiàn)在飯點(diǎn)時(shí)間，還算有一些人氣，其余時(shí)間店里幾乎沒(méi)有客人。該商場(chǎng)的負(fù)責(zé)人介紹，3月15日之后，商場(chǎng)里的店鋪已經(jīng)營(yíng)業(yè)了70%-80%，其中的飯店有70%-80%是不能夠堂食的。商場(chǎng)的防疫工作也是按照北京市防疫的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)布置的。商場(chǎng)的門(mén)口有專(zhuān)人測(cè)量體溫、登記人員信息、噴灑消毒液。保潔和工作人員會(huì)在商場(chǎng)樓梯扶手、電梯扶手、洗手間等人流密集處進(jìn)行每小時(shí)一次的酒精消毒。

豐臺(tái)區(qū)某商業(yè)綜合體外圍的牛肉面館，曾經(jīng)是這一帶生意最好的小吃店之一。一進(jìn)門(mén)，量體溫，填寫(xiě)顧客記錄表，老板娘告訴記者現(xiàn)在還不能堂食。店家的防疫措施很細(xì)致，老板娘給記者展示了三份表格：?jiǎn)T工體溫檢測(cè)表、訪客登記表、消毒記錄表。

3月15日之后，面館才開(kāi)始營(yíng)業(yè)，“營(yíng)業(yè)早了也沒(méi)生意，但是現(xiàn)在如果還不營(yíng)業(yè)，員工發(fā)不了工資，面館也撐不下去了”。老板和店員都來(lái)自蘭州，據(jù)老板介紹，這個(gè)鋪面一個(gè)季度租金十幾萬(wàn)，“我希望房東能給我減免兩個(gè)月的租金，已經(jīng)兩個(gè)月沒(méi)生意了。”這家牛肉面館目前在外賣(mài)平臺(tái)上每日接單量為40多單，以前是平均每天200單左右，銷(xiāo)量大約是之前的五分之一。

與面館幾個(gè)鋪面之隔，有一家美發(fā)造型店。兩家店中間的店鋪幾乎都沒(méi)有開(kāi)業(yè)，有一家當(dāng)鋪開(kāi)業(yè)了，但也沒(méi)見(jiàn)有人進(jìn)出過(guò)。

理發(fā)店門(mén)口貼著防疫的宣傳告示，前臺(tái)桌上測(cè)溫槍、登記表、消毒噴霧也是一應(yīng)俱全。走進(jìn)理發(fā)店，員工四五名，只有一位客人在剪發(fā)。美發(fā)店也剛經(jīng)營(yíng)兩天，面臨著營(yíng)業(yè)壓力。“生意只有過(guò)去的十分之一。每月租金10萬(wàn)，跟房東說(shuō)能不能減免點(diǎn)，房東說(shuō)他也要還貸款。”這家店面有兩層，單是一樓就有八個(gè)美發(fā)的位置，足以說(shuō)明疫情前這家店的生意很不錯(cuò)的。

記者在路邊遇到一位“閃送”韓師傅，他也是剛開(kāi)工沒(méi)幾天。“好久沒(méi)出來(lái)干活了，服務(wù)分下降了，再不干要不行了。”韓師傅去年騎摩托車(chē)送件時(shí)，遭遇了一起交通事故，“大腿骨折了，在家躺了8個(gè)月，剛休整好，準(zhǔn)備出來(lái)干活，又碰上了疫情。”因?yàn)榉?wù)分下降，韓師傅在平臺(tái)分配活計(jì)的時(shí)候搶不過(guò)其他師傅，“這個(gè)服務(wù)分的累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)就是接單數(shù)量。”韓師傅直搖頭，“我現(xiàn)在一天只能接到四五單，賺幾十塊錢(qián)，去年我一天能賺400元錢(qián)。”