討論圖書館事業可持續發展及圖書館管理創新

劉心妤

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，我國圖書館事業也發生了較大的變化，其中賦予了圖書館管理新的內容，要求圖書館順應網絡化、社會化、現代化發展的變化，不斷進行圖書館事業管理的改革與創新，并基于創新基礎上建立起可持續發展的管理體系，從而保證圖書館事業可持續發展。基于此，本文主要對圖書館事業可持續發展與管理創新的途徑進行探討，希望能夠為我國圖書館事業管理與發展提供一些參考。

關鍵詞：圖書館事業;可持續發展;管理創新;途徑

1 圖書館管理創新需要具備的條件

1）合作共贏的社會模式。隨著信息時代的到來，在圖書館事業可持續發展過程中，信息化內容成為圖書館管理內容中重要的組成部分，其促使了圖書館傳統管理方式發生了變化，主要是因為更多新型技術的應用，使得圖書館管理方式獲得了更好的創新，并且能夠促使圖書館管理工作更加有效和更加有針對性。因此，在這樣的背景下，為了更好地促進圖書館事業可持續發展，應當在管理創新的基礎上，利用新型技術，建立一個統一的管理體系，將不同區域及不同圖書類型的圖書館進行統一管理，形成互相合作、互相交流的共贏模式，最大化地將圖書內容和圖書資源進行有效整合和利用，避免出現資源浪費的現象。通過這樣合作共贏的社會模式，不僅能夠有效提高圖書館整體的管理效率，而且還能夠更好地為讀者提供圖書服務。

2）圖書館知識的互通性。隨著時代的不斷發展，在圖書館的信息資源也越來越多，這給圖書館的管理工作帶來了一定的挑戰。因此，要想實現圖書館事業的可持續發展，首先就是要建立起一個具有權威性的圖書機構，然后將各個區域的圖書內容匯總管理，并做好館藏資源的整理、分類、保管等工作，在進行館藏資源分類工作時，要根據當地實際情況來進行分類，保證圖書收藏的范圍和分類的合理性和規范性，同時也要體現出當地的特色，體現出地域性的差異，這樣在為讀者提供圖書服務時也能夠更好地讓其體會到地域性管理的差異，為讀者提供富有特色的圖書服務。

3）更加標準化的管理制度。圖書館管理工作離不開管理制度的支持，而且隨著互聯網的發展，管理人員在進行圖書館管理時，需要借助互聯網進行輔助以及數字化平進行圖書信息的合作，在這一過程便需要相應規范的制度和標準的管理方式支撐，才能夠更好地進行圖書館數據的傳播，也才能夠更好地圖書館事業的可持續發展。因此，在圖書館管理創新過程中，需要建立起一個更加標準化的管理制度，并且每一個圖書館管理人員都要有將制度有效落實于管理的全過程，從而更好地滿足圖書館管理發展的需求，促進圖書館事業的可持續發展。

2 圖書館事業可持續發展中公共圖書館的作用

在信息爆炸的時代背景下，人們的生活逐漸離不開互聯網，而且更多人選擇通過互聯網來獲取相關的信息和知識。在這樣的情況下，給傳統公共圖書館管理和發展帶來了新的問題，主要是以往傳統圖書館管理模式相對落后，而且信息收集的速度、儲量、更新以及查詢等功能已經難以滿足當前人們的實際需求，因此促使公共圖書館的全面改革與創新：結合新媒體加大公共圖書館的閱讀推廣，而且要根據自身的實際情況，建立起完善的公共圖書館服務體系，以此提升圖書館資源的質量水平，更好地為人們群眾提供閱讀服務。隨著互聯網的快速發展，互聯網數字閱讀成為大眾普遍閱讀的方式，因此公共圖書館在進行閱讀推廣時，也應當積極進行互聯網數字閱讀，并充分利用互聯網平臺建立起完善的信息交流，收集讀者的閱讀信息，及時向讀者推送相關資源反饋，使信息交互變得更加頻繁，這樣讀者也能夠根據個人的喜好來選擇想要閱讀的圖書資源，從而提升信息傳遞的有效性。

在互聯網的大環境下，公共圖書館要是進一步推進新媒體閱讀模式，則需要讓讀者獲得良好的閱讀體驗，感受到閱讀的魅力，才能夠更好地參與到數字閱讀推廣模式中。具體可以利用新媒體形式，增強互聯網社交體驗的形式，讓廣大讀者能夠充分了解數字閱讀，而且由于互聯網新媒體本身的交互性、共享性、實時性和數字性等特點，人們已經逐漸通過互聯網新媒體來獲得需要的信息。隨著智能終端設備的更新換代和新媒體技術的發展，新媒體推廣技術水平不斷上升，這也給公共圖書館新媒體閱讀推廣帶來新的契機，由于移動新媒體能夠實現頻繁閱讀，這樣不僅打破了時間和空間上的限制，使得廣大讀者可以隨時隨地獲得閱讀資源，而且還能夠增強廣大讀者的閱讀體驗，進一步提升了閱讀服務水平，也能夠有效促進廣大群眾參與閱讀推廣的積極性。

3 圖書館事業可持續發展與圖書館管理創新的途徑

1）管理觀念的創新。要想實現圖書館管理的創新，促進圖書館事業可持續發展，首先就是要進行管理觀念的創新。具體需要從以下幾個方面進行：第一，制定人才培養計劃，創新人才培養的理念。在圖書館管理工作中，人力資源管理是重要的組成部分，同時人是影響圖書館管理效率的重要因素。因此，圖書館管理工作要重視人才的培養，并建立起完善的人才培養機制，制定合理的激勵措施，充分發展人才，激發人員的工作積極性，促使其更加積極主動地參與到圖書館管理工作中，從而有效提高圖書館管理的效率;第二，順應市場經濟的發展，創新市場發展觀。隨著市場經濟體制的不斷完善，也對圖書館的管理工作產生了一定的影響，在這樣的情況下，圖書館管理也應當順應市場的變化，創新市場發展觀念，充分認識管理創新與圖書館事業發展的重要作用，提升信息分析能力，并充分發揮信息傳遞的作用，更好地為社會、為人們服務;第三，順應信息時代，樹立合作共享觀。在互聯網時代大環境下，圖書館的信息資源也越來越復雜，因此需要圖書管理層轉變原有的管理觀念，樹立起合作共享的管理觀念，將各種類型的圖書信息和資源進行有效整合，及時匯總有效的圖書信息，并保證其相互流通，在這樣合作互通的模式下，廣大讀者能夠從中獲得更多有效的信息，從而促進圖書館事業的發展。

2）管理模式的創新。圖書館管理模式的創新，具體需要從三個方面進行：首先，建立完善的圖書知識機制，在圖書館的管理工作中，圖書內容和分類管理是重要的工作內容，也是提高圖書館管理效率和整體競爭力的重要方式，因此圖書管理者在進行管理模式的創新時，基于創新的角度建立起圖書管理機制，對圖書的內容進行科學合理的分類，并設置專業的人員進行管理，以此提高圖書館管理的效率;其次，發展圖書知識對外模式，在文化繁榮的背景下，社會大眾的文化需求不斷提高，圖書知識的作用也越來越突出，因此圖書管理者還需要重視圖書文化的建設，并發展圖書知識對外模式，為廣大群眾提供良好的知識學習場所，以此提高整體的文化水平，促進圖書館事業的發展;最后，重視圖書館管理氛圍的建設，不僅要滿足廣大讀者的閱讀服務，也要滿足管理人員的服務需求，根據實際的管理情況，制度合理的管理體制，規范圖書館人員的工作行為，重視圖書管理，從而有效提高圖書館的管理效率。

3）管理體制的改革。科學的管理體制是圖書館管理創新的重要的基礎，也是創新必備的條件。對此，圖書館在進行管理體制改革時，需要從兩個方面著手：一是要充分利用現代網絡科技，建立相應的圖書館信息平臺，管理人員可以通過信息平臺對圖書資源進行分類和匯總，也能夠查閱相關的圖書借閱信息，及時對圖書的狀態進行更新，保證管理人員工作的有效開展，提升管理人員的工作效率和質量;二是制度有效的管理制度，規范管理人員的工作行為，要求管理人員嚴格按照制度開展工作，并且保證各個管理人員形成相互監督的關系，也要落實相應的績效管理機制，定期對圖書館人員進行考核，切實掌握其工作情況，如果遇到問題也可以及時解決，以此不斷提高圖書管理人員的綜合能力。

4 結語

總而言之，圖書館管理的創新，要順應時代發展變化，實現管理觀念、管理模式、管理體制的創新，從而不斷提升圖書管理效益，讓廣大讀者獲得更好的閱讀體驗，從而促進圖書館事業的發展。

參考文獻

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