以“黨建+”引領中醫院新發展

文/陸加紅

近年來，湖州市中醫院緊抓黨建工作，使醫院凝聚力、戰斗力和服務力進一步提升。

“自2019年6月以來，醫院相關黨支部已和30余個行政村、企業、衛生院等黨（總）支部結成了黨建聯盟。”湖州市中醫院黨委書記湯越說，聯盟共建后，醫院利用醫療技術優勢，通過學習、教育、培訓、義診等形式，送醫下鄉、送藥下鄉、送健康下鄉，為群眾提供各種醫療服務和便民利民服務，并為促進聯系村的醫療健康建設提供力所能及的支持和幫助。

黨建聯盟不僅是一次義診，還搭建起了雙方長期合作的平臺。尤其是預防為主的健康宣教，依托聯系村文化大禮堂和各種宣傳陣地，把黨和國家的方針政策、醫院黨建工作新資訊和健康教育等宣傳到千家萬戶，通過各種群眾喜聞樂見的形式，共建堡壘型基層黨組織。

為把服務的觸角延伸到最基層，醫院借助“三服務”這一載體平臺，通過進村、入企、進校園的形式結盟，形成了學習、探討、共同提高黨建工作的良好氛圍，也通過黨建引領不斷推動業務發展和提升服務群眾的能力。

據統計，2019年醫院借助黨建聯盟形式，還順利發出“健康直通車”48班次，搭載醫護志愿者590余人，行程約1200公里，服務群眾萬余人次。

多學科合作碩果累累

2019年5月，湖州市中醫院完成支部換屆，原來的5個在職黨支部重新劃為18個黨支部，支部書記全部由科主任擔任，在中層干部中，黨員的比例達到了70.3%。如何發揮出這支隊伍的聯合作戰作用？醫院開始破題。

“在外，醫院有了與村企建立黨建服務聯盟的模式，而在醫院內部，我們各支部也要進行聯盟共建，最大限度發揮出各支部的特長優勢，進行多學科合作，提升服務能力。”湯越說。

在湖州市中醫院，多個支部跨科室聯合查房已是常態。外科黨支部書記季曉亮表示，在外科醫生中多數是西醫，中醫診治和服務能力相對薄弱，所以就與藥劑支部共建，藥劑支部派出中醫藥專家和外科醫生一起查房，共同分析外科疾病的特點，共同制定適合外科的協定處方，增加了中醫藥在外科病人圍手術期的參與率，促進了患者恢復。

目前，醫院內部相互結盟支部13對，形成了黨務、業務、學習合作良好氛圍，促進了學科相互支撐與發展。2019年9月初，湖州市中醫院開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全院上下迅速掀起主題教育學習高潮，并做到了與業務有機融合、相互促進，黨員干部思想素質得到了進一步提高，為群眾服務的熱情進一步得到提升。

10月中旬，共建的支部經過通力合作和無縫對接，成功搶救了一例罕見危急重癥的氣腫性膀胱炎失血休克患者，快速的通道、團結協作的氛圍、快速有效的急救方式受到了家屬的好評。

人才隊伍建設出實效

近年來，湖州市中醫院秉承“以人為本，科技興院”宗旨，把人才作為托舉“興院夢”的關鍵驅動器，創新人才管理，助推醫院實現持續、快速、健康發展。

數據詮釋著底蘊與活力。成績的背后，折射出的是近年來醫院深入實施人才優先發展戰略、加快建設人才強院所作的不懈努力。

聚天下英才而用之。湖州市中醫院針對基層醫院人才難留的現狀，醫院在科室編制、人力資源配置、工資待遇等方面給予多種支持，協議年薪、百萬安家費等“筑好鳳巢”，加大力度精準出擊，不遺余力地引入中醫藥高端人才。對于學科領軍型人才和臨床緊缺型人才，醫院利用邀請、交流、短期聘用等多種機制，實行更加靈活的人才引入“綠色通道”，外聘、返聘高層次專家，引進博士生，進一步為醫院發展注入了新鮮血液；還開啟了“柔性引才”模式，采用特設崗位聘用、項目聘用、特聘顧問、名（中）醫工作室（站）等多種組合形式，分別與針灸推拿、中藥研究領域國內名家簽訂引才協議，從臨床、教學、科研學術、經驗傳承等方面細密布局工作，力求使醫院醫療人才培養“造血”功能得以全面提升。

湖州市中醫院推出黨建聯盟，簽訂共建協議、結為互聯共建基層黨組織，實現黨建載體互融、醫鄉攜手共贏的總體目標。

用平臺吸引人才，用服務溫暖人才。近年來，醫院對外開放引才聚才，對內多措并舉育才儲才。醫院著眼于“老人”人才培養，并兼顧“新人”人才儲備，建立起了富有中醫藥傳統特色的育才機制，實現人才建設的可持續發展。同時，以學術活動促素質提升，舉辦湖州市醫療機構中藥炮制培訓班等。為充分發揮名老中醫的“傳、幫、帶”作用，在建成首批賈建華名老中醫專家傳承工作室、楊氏外科等5個名中醫工作室后，還開展了名中醫工作室繼承人拜師儀式，充分發揮“1+1＞2”的學術團隊優勢，加速中醫臨床人才培養；在對以上名中醫工作室進行規范管理的同時，又新增“范炳華名中醫工作室湖州站”“王永鈞全國名中醫工作室湖州站”“黃煌經方工作室湖州站”“范永升首屆全國名中醫工作室湖州站”，使得“國家級”名中醫工作室首次落戶湖州。

人才隊伍的建設促進了科、教、研的全面進步，醫院連續兩年實現了多項“零”突破，《血小板功能介導的血瘀證PYMT乳腺癌腫瘤轉移研究》成為中國博士后科學基金資助項，國家發明專利也實現“首”突破。SCI論文、主編醫學專著等年年刷新新數據。

為了改善群眾就醫體驗，去年以來，湖州市中醫院還打破傳統醫療服務模式，切中群眾看病就醫過程最關心、最直接、最現實的“關鍵小事”，貫徹落實加快推進“最多跑一次”改革，著力打破就醫各環節醫療服務堡壘，讓患者“少跑腿”，讓醫療資源“跑起來、動起來”。

在院內，推行“醫后付”“云膠片”和刷臉就醫新模式，目前，樓層收費窗口全部關閉，一樓收費窗口搬至門診北側并由原來的9個縮減成4個，但是醫院同步優化了志愿服務，每天派出志愿者指導患者和家屬使用自助機、移動支付，陪伴行動不便、年老體弱患者就診等，高峰期現場排隊時間縮短到3分鐘左右。此外，醫院還增設了“入院服務中心”，提供入院“一體化”服務，統一辦理床位預約等，減少患者不必要的等待，極大地提升了群眾就醫體驗。