如何處理好非公黨建工作與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

摘 要：黨建工作一直以來都是非公有制企業(yè)日常管理中的重要組成部分，尤其是在新形勢下，更是需要通過加強黨建工作來使得我黨的執(zhí)政能力較好的體現(xiàn)在非公有制企業(yè)運營管理之中，同時黨建工作也是非公有制企業(yè)得到更好發(fā)展環(huán)境的保障。我國的非公有制企業(yè)種類、數(shù)量都相對較多，相應(yīng)的也包括數(shù)量較多的共產(chǎn)黨員，并且隨著企業(yè)的發(fā)展以及員工的流動黨員流動性也相對較大，使得非公黨建工作存在很多困難，如何處理好非公黨建工作與企業(yè)持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系是非公有制企業(yè)黨建工作者需要解決的問題。基于此，本文將對非公有制企業(yè)的黨建工作進(jìn)行分析，并提供一定的建議使得非公黨建與企業(yè)持續(xù)發(fā)展充分有效結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：非公有制;黨建;企業(yè)持續(xù)發(fā)展

非公有制企業(yè)無論是管理模式還是體制都與公有制企業(yè)尤其是國有企業(yè)之間存在一定的差距，而且不同的非公有制企業(yè)之間也存在不同，在開展黨建工作時也不能夠拘泥于黨政機關(guān)以及公有制企業(yè)的做法，需要與非公有制企業(yè)自身的實際發(fā)展情況相結(jié)合，一切從實際出發(fā)，并與企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行有效結(jié)合，使得黨建工作也具備創(chuàng)新型、獨到性，對企業(yè)發(fā)展起到良性推動作用。

一、我國非公有制企業(yè)黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀

我國的非公有制企業(yè)黨建工作是管理中的重要組成部分，但是隨著社會的不斷發(fā)展，時代形勢也相應(yīng)的改變，要求非公企業(yè)在黨建工作方面不斷改革創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷發(fā)展的社會環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)市場形勢。但是我國的部分非公有企業(yè)對于黨建工作依舊缺乏重視性，大局觀不強，在企業(yè)管理與運營中更加重視經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展目標(biāo)不夠長遠(yuǎn)使得黨建工作一定程度上被忽視。同時由于歷史原因，很多非公有制企業(yè)的黨員構(gòu)成流動性較大，且黨員的整體素質(zhì)與國有企業(yè)相比較還是存在一定差距，這使得企業(yè)在對內(nèi)部黨員進(jìn)行管理時秩序性。規(guī)范性不強，很多黨務(wù)工作也較為混亂。與此同時，很多非公有制企業(yè)在管理制度與模式上創(chuàng)新性不足，新形勢下非公黨建工作無法適應(yīng)大環(huán)境要求，非公黨建與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的聯(lián)系性不足，需要采取一定的措施加以改善。

二、非公黨建對于企業(yè)發(fā)展的重要意義

企業(yè)的發(fā)展需要立足于長遠(yuǎn)目標(biāo)進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)效益固然重要，但是對于企業(yè)而言經(jīng)濟(jì)效益在得到重視的同時需要從更高的層次出發(fā)，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而非公黨建工作便是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，對于企業(yè)而言，良好有序的非公黨建能夠充分發(fā)揮出企業(yè)黨組織在管理中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，使得企業(yè)的管理更加完善且規(guī)范。與此同時，開展非公黨建工作能夠使得企業(yè)內(nèi)的員工工作積極性更高，通過良好的黨建教育使得企業(yè)員工更好的投入到崗位中，黨員職工更是能夠在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，在企業(yè)內(nèi)部建立起紀(jì)律嚴(yán)明的工作制度，樹立員工積極工作的企業(yè)氛圍，促進(jìn)企業(yè)更好更持續(xù)的發(fā)展。

三、處理非公黨建與企業(yè)持續(xù)發(fā)展關(guān)系的策略

（一）在非公企業(yè)管理業(yè)務(wù)中重視黨務(wù)工作

對于非公企業(yè)而言，在日常管理工作中需要特別重視黨建工作，更為重要的是在布置相關(guān)業(yè)務(wù)時需要實現(xiàn)日常管理業(yè)務(wù)與黨務(wù)工作的共同布置，實現(xiàn)二者的同步性，這樣就能夠保證黨建工作體現(xiàn)在非公有制企業(yè)管理工作的各個層面。尤其是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，黨建工作開展需要與企業(yè)自身的發(fā)展需求相適應(yīng)，使得黨建工作更加的結(jié)合實際。管理層對于企業(yè)的管理工作與黨建工作給予同樣的重視程度，將黨建工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任達(dá)標(biāo)任務(wù)放到同樣的位置并安排到基層位置，使得各部門的管理人員以及基層工作人員都能夠了解到企業(yè)黨建工作任務(wù)，較好的安排好開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)與黨建工作時間，使得非公有制企業(yè)既能夠較好的完成黨建工作，又能夠完成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展目標(biāo)。

（二）黨建工作開展更具規(guī)律性

非公有制企業(yè)的黨建工作與其他機構(gòu)以及企業(yè)的黨建工作有著一定差別，主要體現(xiàn)在很多非公企業(yè)黨組織對于企業(yè)的人事制度以及分配形式、經(jīng)營策略等沒有直接的影響，非公有企業(yè)的黨建工作更多的起著指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展政治思想的作用，從而對企業(yè)的經(jīng)營策略和管理思想起到一定的指導(dǎo)意義，對領(lǐng)導(dǎo)層以及基層員工的思想產(chǎn)生影響。因此在開展非公黨建時需要充分意識到非公有企業(yè)的這種發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行黨建工作形式、活動方式以及管理機制上的創(chuàng)新，能夠指導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，保障發(fā)展方向的正確性。

（三）黨建工作指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

社會環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)形勢處于不斷發(fā)展的趨勢中，非公企業(yè)也需要對管理模式以及理念進(jìn)行改革創(chuàng)新，使得企業(yè)得到更好的發(fā)展，提升員工素質(zhì)。因此為了滿足這一需求，新形勢下的非公黨建工作需要將重心放置到指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)經(jīng)營水平以及增強企業(yè)市場競爭力層面之上。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，黨建工作更是需要引導(dǎo)企業(yè)更好的回饋社會、承擔(dān)一定過得社會責(zé)任，創(chuàng)造更多的社會效益，提升企業(yè)的社會影響力。最后，黨建工作還需要與企業(yè)文化有效結(jié)合，在黨建工作中完善企業(yè)內(nèi)的思想政治工作，加強精神文明建設(shè)，使得企業(yè)發(fā)展的軟實力得以提升。

四、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，非公企業(yè)需要加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，完善管理制度，并建立先進(jìn)的企業(yè)文化，而非公黨建工作在這一過程中發(fā)揮著十分重要的作用，需要特別重視黨建工作的意義，促進(jìn)非公有制企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介

張明（1980—），女，漢族，山東菏澤人，大學(xué)本科。