談經濟管理現代化和經濟管理發展趨勢

摘 要：在現階段，中國的經濟正在迅速發展。隨著社會發展和改革的不斷深入，我國的經濟管理正逐步向現代化方向發展。從當前經濟管理發展階段的情況下，中國的經濟管理模式與發達國家相比，存在著巨大的差距，和國內經濟發展一直受到各種因素的影響，不僅遇到阻力，管理模式，管理方法，管理內容的創新明顯不足。經濟管理現代化將促進企業的發展，幫助企業更好地利用資源，節約生產成本，提高經濟效益，逐步縮小與國際企業的差距。因此，企業應抓住機遇，更新先進的經營理念，采用先進的生產方法，盡快實現經濟管理的現代化。本文簡要分析了經濟管理現代化的特點和未來經濟管理發展的新趨勢。

關鍵詞：經濟管理現代化;經濟管理;發展趨勢

0 引言

經濟管理的概念比較寬泛。眾所周知，只有轉變經濟管理觀念，才能提高經濟管理水平。因此，在社會現代化的過程中，經濟管理的首要表現就是現代化的管理理念。我國近年來，例如，在積極建設新農村的過程中，不斷推進現代農業的概念發展同時，事實上也在經濟管理理念創新，只有這樣的想法現代農業在我國的農村地區普遍覆蓋顯著增加，傳統的農民生產觀念的影響逐漸減弱。因此，我國農村經濟水平確實得到了提高。另外，在中國整體經濟發展的過程中，經濟管理與現代社會發展趨勢的匹配程度也會對其產生一定的影響。經濟管理現代化對我國的社會發展產生了積極的影響。因此，筆者選擇對經濟管理現代化及其發展趨勢進行研究，具有一定的研究價值。

1 經濟管理現代化概念與特點分析

1.1經濟管理現代化的概念分析

管理現代化主要是指利用綜合科技成果，滿足現代化生產的需要，優化管理體制結構，以實現管理模式促進經濟發展。一般管理現代化的范圍很廣，包括行政、教育、衛生等管理現代化領域。經濟管理現代化主要是指經濟管理與世界管理水平相結合，廣泛運用控制論和信息論，運用現代設備和技術，全面有效地提高經濟效益。

1.2經濟管理現代化的特征分析

經濟管理現代化有其自身的特點。首先，經濟管理的現代化特征是明顯的。現代經濟管理的特點是顯而易見的。隨著經濟水平的不斷提高，管理形式不斷更新，不同的時代具有不同的經濟特征。當前，隨著民主意識的深化，經濟管理現代化逐漸向民主經濟管理方向發展，民主經濟管理已成為經濟管理現代化的發展趨勢之一。第二，經濟現代化管理有其獨特之處。經濟管理現代化整合了許多技術和學科，體現了其獨特的藝術性和控制性，使經濟管理現代化獨具特色。

2 當前我國經濟管理現代化過程中存在的問題

2.1經濟管理信息化水平低

當前，隨著互聯網技術的不斷發展，互聯網與各種經濟活動的聯系日益緊密，經濟管理的現代化進程也受到互聯網技術的影響。但從我國經濟發展的現狀來看，經濟管理信息化水平還不高，互聯網技術與經濟管理活動的融合程度有限。例如，目前一些經濟管理機構在獲取經濟管理信息方面仍然采用相對落后的方法，舊的工作模式對他們獲取經濟信息的質量和工作效率產生了非常負面的影響。而在經濟管理現代化的過程中，一個比較明顯的問題就是經濟管理信息的不準確。造成這一問題的主要原因是員工獲取信息的渠道不夠豐富，經濟信息的不足對企業管理者的決策有很大的負面影響。

2.2管理體系存在缺陷

制度是任何事件發生的基本保證。從我國經濟管理發展的現狀來看，缺乏完善的管理體制，為各級控制的經濟管理提供保障。因此，各級政府需要在經濟管理的各個環節中不斷加大支持和監督力度。然而，在現階段，中國沒有明確劃分經濟活動，無論在行政或立法，規定沒有明確各級政府的責任，推諉責任的情況還存在于各級政府監督經濟活動的過程。正是由于缺乏專門的約束機制，經濟管理活動不能按計劃進行。

3 經濟管理現代化和經濟管理發展措施

3.1面向網絡化的溝通趨勢發展

科學的快速發展，技術和信息技術，高效和先進的信息通信平臺和手段已廣泛應用于各行各業，企業也應該抓住機遇，運用高科技信息技術經濟管理模式，實現更高效和快速的生產，以提高經濟效益。和高科技信息技術方便企業管理者和員工之間的溝通，借助各種軟件或平臺，信息傳輸和交換的演講，如qq、微信、微博等，可以有效地促進企業資源共享，不同部門之間的信息溝通，當發現問題時，可以進行有效的溝通和制定有效的解決方案。此外，新的溝通方式，管理人員可以方便的任務要求和目標所要求的員工，也方便管理者員工提出工作上的建議和意見，使更緊密地和管理者和員工之間的和諧關系，工作更加順暢，提高工作效率，提高經濟效率，實現企業經濟管理現代化的目標。

3.2經濟管理模式將會實現創新

在現代經濟管理環境下，經濟管理的背景會發生變化，而依托現代經濟管理模式是要根據當前經濟發展的要求，將具體的管理手段納入經濟管理的范圍，這也是經濟管理的重點。從現代企業管理的角度來看，經濟管理的現代化本身就需要相應的約束機制，因此約束機制的水平將直接影響經濟管理的水平。約束機制的構建是一個長期的過程，需要識別各種長期因素。當前，隨著我國市場經濟的快速發展，經濟管理與控制中存在著許多矛盾，這就要求企業在經濟管理現代化的基礎上進行調整，以保證企業的管理體系能夠適應未來發展的需要。從實踐的角度來看，這種管理方法可以最大限度地保證企業的經營制度和經營管理模式能夠符合企業的實際情況。因此，面對這種特殊的形勢，企業需要在經營管理手段、管理手段和約束機制等方面進行創新，以更好地適應經濟管理現代化的要求。

3.3管理思想現代化

對于經濟管理活動來說，管理思想是構建現代經濟管理模式的基礎和核心條件。依靠完善的管理思想，現代管理制度能夠充分體現經濟管理的管理文化和管理組織制度。從目前的現代管理思想來看，更重要的是人性化、和諧的管理制度和靈活的管理模式，并摒棄了以往一些死板的規定和要求，更加注重員工的個人發展和晉升。傳統的經濟管理模式通常是嚴格的管理思想的基礎上進行的，和有很多嚴格的管理手段，大力實施這一管理理念，通過嚴格的紀律要求和約束系統的企業員工的管理，實現管理目標和企業經濟效益的提高。但在這樣的一個系統，經理的位置是相對強勁，上司和下屬通常是一種被動服從的狀態，缺乏自我發展的空間，雖然在某種程度上，這樣的管理模式和短時間內可以顯著提高企業的經濟效益，并通過嚴格紀律的部門和企業強調防止這種效果，員工行為控制在一定的范圍內，做好企業的管理。然而，隨著社會經濟的不斷發展和現代管理理念的不斷深化，傳統的管理模式已經不能滿足企業和諧發展的需要。人們越來越重視人性化管理模式的應用，以激發員工的核心創造力和潛在的主觀能動性。僵化的管理模式限制了員工和下屬的自由，缺乏人性化的特點。隨著時代的發展，逐漸顯現出僵化管理模式的缺陷。這種管理模式也損害了員工的生產積極性，影響了企業的持續穩定發展。

3.4培養高素質人才的發展趨勢

將先進的企業經濟管理和提高工作效率，離不開高素質的管理人員，所以企業應該重視培養高質量的人才，社會發展在這個階段，企業之間的競爭力越來越大，與其他企業的區別，企業必須重視高素質人才的培養和引進。企業要實行優勝劣汰制度，引進高素質人才，淘汰不愿進取和就地發展的員工，及時調整人員結構;要引進高素質人才，合理分配工作，發揮其應有的作用，完善和完善薪酬機制，調動企業員工的積極性;定期組織開展學習工作，學習新的理念和生產技能，提高員工的工作質量;企業應向員工灌輸積極的生活理念，保證員工具有較強的心理素質;企業還需要完善員工考核機制，通過平時觀察員工人數和績效，員工之間平等競爭，企業對優秀員工要及時調整崗位并采取激勵措施，提高員工之間和諧競爭的愿望，調動員工的積極性。高素質人才作為企業間競爭的重要因素，對經濟管理現代化的早日實現起著至關重要的作用。

3.5實現網絡化溝通

公司內部需要有效的溝通，溝通促進各部門的合作，可以解決運營過程中的各種問題。科學和技術的進步，現代化的背景下傳統的通信方式的發展不再是合適的，所以我們會選擇一種新形式的溝通，經理，員工的意見交流平臺工作，相關措施來優化企業的經濟管理應用程序總是保持熱情，使現代企業的發展逐漸成熟，越來越多的機會。除了人本管理，民主管理也不容忽視。民主管理必須的關鍵經濟管理現代化的發展，提倡讓員工參與管理決策，意見，建議，是否根本變化的管理的內容，實踐本身可以極大地增強內部凝聚力，員工熱情，最終使他們自愿做出偉大貢獻現代管理科學的發展。

4 結語

綜上所述，經濟管理現代化是我國經濟持續不斷發展的必然，從我國經濟管理活動實際情況來看，仍然存在各種各樣的問題，制約著經濟管理現代化的進程。本文主要針對當前普遍存在的問題進行探究，指出具體的解決對策，并提出了經濟管理發展的新的趨勢，希望能夠進一步發揮經濟管理職能的作用，促進社會經濟的可持續發展。

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作者簡介：

徐丹丹，女，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理.