在培育新型糧食行業文化業態上實現糧食經濟又好又快發展

郭慶華

摘要：黨的十九大報告指出：“文化是一個國家、一個民族的靈魂，文化自信是一個國家、一個民族發展中更基本、更深沉、更持久的力量。”行業文化不僅是行業精神、行業作風、行業宗旨，也是構筑行業核心競爭力的重要組成部分，行業的發展任何時候都需要文化的支持。目前，糧食行業正處于向現代化糧食產業沖刺、加快經濟發展方式轉變的攻堅時期，要緊跟新時代的步伐，運用現代網絡、信息等手段，以積極有效的方式，不斷創新現代糧食行業文化管理體制，加快挖掘和培育出具有特色的糧食行業新型文化，塑造糧食行業的文化之魂，使新型行業文化在員工心中生根發芽，成為積極主動投身企業建設的推動力，成為助力企業持續健康發展的驅動力，實現糧食興、產業旺、經濟強的良性循環。

關鍵詞：糧食行業;文化建設;沖擊;培育

文化是人類的精神食糧，是一個行業感召力、凝聚力、創造力、引領力的源泉，也是糧食行業永續發展和做大做強的重要支撐。在信息化、數字化、智能化、國際化深入發展的新形勢下，特別是隨著物聯網、大數據、云計算、區塊鏈等新任務的到來，積極培育新型糧食行業文化業態，提升糧食行業文化軟實力，對于確保國家糧食安全、促進糧食經濟又好又快發展具有十分重要的意義。

一、行業精神是糧食行業文化的集中體現

行業精神是行業文化的旗幟。糧食行業文化，是糧食部門在長期生產、經營、管理和服務等具體實踐中所培育形成的，是與企業組織行為密切聯系的，是企業員工共享的價值觀念，并被廣大干部職工認同而又共同遵守的行為規范。糧食行業作為一個古老的職業，在傳承、弘揚、發展、創新中取得了一個又一個成績，自建國以來，糧食行業從糧食統購統銷到合同訂購、從計劃經濟到市場經濟、從今天的數字糧庫建設到糧食收儲制度改革的不斷變遷中，筑牢行業文化基礎，秉承老一輩糧食人“愛崗敬業、誠信經營”的優良傳統，弘揚一心為民的“為耕者謀利，為食者造福”的行業宗旨，充分發揮行業文化在推動糧食流通中的積極功效，甘于清貧、勇于吃苦、樂于奉獻，用心血和汗水鑄就了“優質服務、務實肯干、崇尚科學、和諧奮進”的企業精神，“堅韌不拔、開拓進取、專注精益、追求卓越”的敬業精神，“艱苦奮斗、吃苦耐勞、任勞任怨”的創業精神，“以防為主、綜合防治、科學儲藏”和“寧流千滴汗、不壞一粒糧”的保糧精神，“創業、創新、節儉、奉獻”的“四無糧倉”精神，“精打細算和厲行節約”的勤儉精神，“廉潔從政和誠實守信”的操守精神，“天下糧食是一家”的互助協作精神，正是這些自強不息的精神，推動了糧食行業不斷向前發展，形成了糧食行業特色文化。這些特色文化成為糧食人共同的行為準則，成為行業發展的強大推動力，成為增強糧食行業凝聚力和提高糧食企業競爭力的重要保障。它們以相互約束、喚起激勵等不同形式，不斷引領著糧食人的活動，使糧食人把“政府放心、社會認可、群眾滿意”作為糧食工作好壞的標準，把“廣積糧、積好糧、好積糧”作為一種社會責任，不辱使命，不負重托，履行好了為國家宏觀調控、保障軍需民食、確保糧食安全的重要職責。糧食流通市場化改革效果顯著，經營體制機制得到創新，內部管理不斷完善，行業實力不斷壯大，市場活力不斷增強，有效地促進了糧食經濟的平穩發展和和諧社會的建立。

二、糧食行業文化建設面臨的沖擊

如今，隨著糧食收儲制度改革的不斷推進和企業的轉型升級，糧食行業文化建設受到一定的沖擊，一些基層干部職工的職業榮譽感，卻隨著物質需求的多元化逐漸淡化，不再為自己是職業糧食人而感到自豪，要么整天無所事事、撥撥轉轉、支支動動，要么找些理由停職，要么跳槽高就，紛紛逃離糧食行業“苦、累、臟”之地。

（一）文化傳承缺乏行業特色

糧食行業文化建設是一項振興行業發展的系統工程，需要持久的投入和錘煉，是一個循序漸進、不斷完善、不斷豐富、不斷提升的過程。從目前情況看，一些糧食企業對已有的糧食文化挖掘的不夠深，傳承的不夠多，行業文化建設還停留在思想政治工作中，停留在組織員工活動中，停留在說得多、做得少、宣傳弱的層面，沒有得到升華和推廣應用，在文化理念上混同于一般社會企業，死水一潭，缺乏行業個性，缺乏活動載體，缺乏激勵機制，缺乏應有特色，沒有形成獨特的行業文化氛圍。

（二）效益優先弱化文化建設

在激烈的市場競爭中，過分側重于生存和效益，沒有形成真正的文化塑造意識，考慮較多的是如何保持企業穩定，如何獲取利益最大化。一些收儲企業在糧食經營中為了增加市場份額或貶低同行“趨利經營”，或為一絲之利丟掉傳統美德變得“為利是圖”;一些加工企業片面追求面粉外觀和口感，在生產過程中或添加化工原料，或不切實際地夸大產品的效果“賣貼牌”，過度加工導致“有量無質”;特別是一些企業在改革改制中，為了改得徹底改得到位，想方設法“丟包袱、甩累贅”，不同程度地損害到職工的切身利益。這些雖然是極少數，卻在很深程度、很大范圍中損害到糧食系統的整體形象，動搖了廣大群眾對企業的信任，動搖了企業發展的根基，也嚴重挫傷了干部職工的工作熱情和積極性。

（三）價值曲化遺忘行業文化

在社會價值觀日益多元化的背景下，一些干部職工觀念落后，危機意識淡化，個人價值觀曲化，普遍存在“等靠要”思想，表現突出的是指望主管部門增加糧食儲備數量，僅滿足于搞好糧食儲備，將糧食經營當作副業;有的領導認為糧食行業是清水衙門，沒有什么特權，領導不重視，社會不關注，工作中不求有功但求無過;有的職工認為現在是承包經營，上一天班得一天工資，企業好壞與自己無關，加之工資福利待遇偏低，服務意識、創新意識、全局意識、協作意識和爭先創優意識下降，沒有形成穩定的價值理念，傳統優秀的糧食行業文化正慢慢地被遺忘。

（四）文化缺失降低了榮譽感

近年來，隨著人民群眾生活水平的不斷提高，一些人對糧食工作的重要性認識淡化和模糊，認為現在的糧食部門存在已沒有意義;一些農民因受農資價格增大及糧價偏低影響，種糧與外出打工收益差距拉大，農民從種糧為主向多元經營轉變，與糧食企業打交道越來越少;一些居民因物資的極大豐富，消費層次不斷升級，對美好生活有了更加豐富的需求，吃得更講究，喚醒文化舌尖，打動生活心田，糧油產品的直接消費量不斷減少，這最終導致糧食工作的社會影響力越來越低，曾經紅紅火火的糧食行業逐漸被人們遺忘，特別是前幾年糧食企業改革，多數基層糧管所被“改”掉，這看似很正常的現象，因為文化缺失，不同程度地降低了干部職工的榮譽感。

（五）文化虛化經濟效益下滑

一些糧食企業面對新的形勢和任務，在文化建設理解上見仁見智，做法上五花八門，一直以來“為文化而文化”，文化建設與企業管理脫節，結果是文化的抽象化與虛化，浮在空中，難以落地，加之，干部職工的培訓教育弱化，導致知識更新跟不上時代發展的步伐，企業依然沿用舊的經營模式，新型營銷形式滯后，導致企業經濟效益下滑，部分懂得現代經營管理及儲糧的專業技術人才另尋他路。

三、培育新型糧食行業文化業態要緊跟時代步伐

行業文化是行業得以永續發展的力量源泉。現在是文化管理、文化制勝的時期，糧食行業要不斷筑牢和培育新型行業文化與精神，以積極有效的方式，引領文化的創新發展，切實增強文化的領導力、推動力、競爭力和服務力，促進企業轉型升級、提質增效。

（一）培育新型糧食文化業態要構建企業觀念文化

觀念文化是糧食企業實現可持續發展的靈魂。在糧食經濟業態發生深刻變化的背景下，糧食市場的輝煌時代已經過去，要緊緊咬住發展這一中心，破除舊的傳統觀念和舊的經營模式，以及那種就管理論管理、就文化論文化的定式，完善傳統的糧食行業文化，加強新型行業文化建設，主動適應新業態，真正使新型文化成為糧食干部職工的思想之魂、遠行之帆。破除抱住政策性糧食不放的禁錮，克服怨天尤人、伸手討要的依賴思想，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，做到糧食儲備與糧食經營兩不誤兩促進，提高應對市場風險的能力。破除依靠行政手段推動工作的方法，牢固樹立依法管糧的意識，建立經濟、行政、法律等多種手段綜合協同運用機制，不斷增強履職力、執行力、公信力。破除不想為、不敢為、不善為的消極狀態，積極轉變經營方式，堅持吹糠見米，凝聚思想共識，以更大視野、更高境界，勇挑最重擔子，不遺余力地做好糧食流通。破除“默默無聞、埋頭苦干”的思維定勢，充分利用傳統的報刊、廣播電視、糧食網站、文化園地和新型的互聯網、公眾號、微信、微博、抖音等平臺和載體，大力宣傳糧食工作的好經驗、好典型，宣傳糧食戰線中涌現出的先進模范，宣傳糧食職工的“工匠”精神，樹立好榜樣，傳播正能量，唱響糧食贊歌，塑好糧食形象，擴大社會影響力和知名度。

（二）培育新型糧食文化業態要構建企業創新文化

創新是引領企業發展的第一動力。在當前時期，改革創新時代精神的核心是糧食行業文化發展的必然，在培育新型糧食行業文化業態時，要堅持“創”字引領，“新”字發力，創新文化內容和載體，將創新驅動發展戰略作為提高企業經濟效益的重要途徑。盡快把大數據、云計算、物聯網、人工智能等新一代信息技術與糧食業務深度融合，利用已經形成的產業優勢、資源優勢，積極培育新產業、新業態等新動能，促進企業上規模、上檔次、上水平。以龍頭企業為核心，按照產業聯合、要素共享、利益聯接、風險分擔的方式，整合糧食加工企業，增強產業鏈上下游各類新型主體輻射能力，抱團增品種提品質創名牌，利用品牌進行推廣和延伸，打造出一批在全國范圍內都叫得響的好糧油。全面發揮旅游和糧食融合發展的綜合效應，立足糧食自然稟賦，挖掘以糧食為主的田園、農耕、特產、飲食、綠色、科普等鄉村韻味，選好體驗、觀光、休閑、購物等適宜的旅游發展模式，拓寬糧食產業經濟維度。鼓勵大膽創新，寬容失敗，打消他們在創新過程中產生的顧慮，不因工作失誤而嚇倒退縮，不因非議所動搖，不因壓力所屈服，形成一種想創新、敢創新、會創新、大膽創新的工作氛圍，把大家的工作熱情和智慧凝聚到加快發展上來。

（三）培育新型糧食文化業態要構建企業競爭文化

優秀的企業文化對內要有一定的凝聚力、向心力，對外要有一定的感召力、吸引力。如今的企業管理已從科學管理、行為管理進入到文化管理上來，企業間的競爭越來越突出地表現為文化的競爭，誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。要構建企業競爭文化新路徑，以體制機制改革為突破口，高標準定位，高起點謀劃，通過股權投資、土地置換等形式投入新興產業，通過資本運作的形式介入新興產業，通過資產重組的形式滲透到新興產業，通過團隊的形式發展新興產業，以此促進企業轉型升級。突出拉弱補強，根據短板強弱、潛力空間，因企施策，充分利用自身的倉儲、資金、市場、人才和儲糧技術，多渠道吸收資金，組建糧食集團，拉動弱勢企業，在激烈的市場競爭中增效創收，同時，優化資源配置，大力扶持投資規模大、科技含量高、產業鏈條長、帶動能力強的糧食企業，補強優勢企業，在做大做強中實現借勢發展。打破所有制界限，多渠道開發現有國有糧食企業倉儲設施用途，整合現有糧食生產、加工、物流、倉儲、銷售以及科技等資源，大力開展跨行業、跨地區的聯合，打造一批優勢糧食產業集群，發揮疊加效益。

（四）培育新型糧食文化業態要構建企業服務文化

糧食企業服務文化是企業內在素質和外在形象的綜合反映。在信息化浪潮的席卷下，糧食企業必須拓寬服務載體，積極開展熱心、專心、放心、誠心、知心的“五心”服務，力爭實現糧食企業服務能力的跨越式發展。牢固樹立“農民是我們衣食父母，糧源是我們生存之本，產業化是我們發展之路”的理念，弘揚親民務實的糧食行風，利用遍布城鄉的購銷網點、倉儲能力、烘干設備優勢，積極為農民開展糧食代清理、代烘干、代儲存、代加工、代銷售的“五代”服務。不斷深化“放管服”改革，大力推進糧食信息公開，轉變管理方式，強化市場準入、資質認定、政策扶持等方面的服務，加快“互聯網+電子政務”建設，積極開展審批“一次辦好”。按照堅持標準、確保質量、加強督查、穩步推進的原則，以“扶持一批、退出一批、規范一批”為標準，實施“放心糧油”和“主食廚房”工程提檔升級，竭誠為城鄉居民提供優質、文明、快捷、高效的服務，從而樹立讓黨政放心、社會認可、群眾滿意的良好形象。

（五）培育新型糧食文化業態要構建企業誠信文化

誠信是企業發展的基石，信用是企業的生命線。企業誠信的缺失，將嚴重影響市場，制約經濟發展，要將誠信建設和新型行業文化建設有機結合起來，加強行業規范、自律和信用建設，培養誠信風尚，提高誠信素質，積極營造積極向上、誠實守信的糧食行業誠信文化氛圍。在企業經營活動中，大力倡導誠信觀念，弘揚糧食人以誠為本、以信取人的優良傳統，重塑誠實守信的美德，把增強行業誠實守信意識放在首位，把“誠信增效”貫穿于企業經營活動的各個環節，徹底拋卻以往存在的“與民爭利”問題。加強誠信教育，健全完善長效機制，通過加強核心價值觀教育，正確處理好個人與國家、農民、企業利益的關系，精心構建從糧食種植、收購、加工、銷售的糧食流通安全網，以實實在在的成果誠信于公眾。

（六）培育新型糧食文化業態要構建企業倉儲文化

保障糧食質量安全離不開倉儲文化。隨著儲糧新技術的推廣使用，對糧食保管工作提出了更高的要求，要將倉儲文化與倉儲工作結合起來，深刻理解“守住管好‘天下糧倉”的重要內涵，大力傳承和弘揚“四無糧倉”精神，以“確保儲備糧數量真實、質量良好，確保國家急需時調得動、用得上”為使命的企業儲糧文化，以“思危、服務、求實、超越”為精神的糧食購銷文化，以“愛糧守法”和“寧流千滴汗，不壞一粒糧”相結合的保糧文化為基本標準，系責于心，履責于行，認真開展規范化糧庫和文明示范庫活動。堅持把糧食基礎設施作為跨越的前提條件，完善倉儲體系，配套倉儲設施，積極探索新型綠色生態儲存技術，開展糧食智能倉儲、智能烘干等應用示范，構建更高質量、更有效率、更可持續的糧食安全保障體系。積極推進信息、生物、新材料等高新技術在糧食倉儲中的應用，建設符合安全、綠色、智能和節能減排要求的新型糧食倉房和“數字糧庫”，提高儲糧科技含量。

（七）培育新型糧食文化業態要構建企業安全文化

企業發展離不開安全文化。安全是企業的生命和效益，其理念體系是企業安全文化的核心，是企業安全價值觀的體現，反映企業全員共同的安全意志。糧食企業的安全主要表現在安全儲糧和安全生產兩個方面，在安全文化建設中，根據不同工作內容，結合各自規章制度，明確安全理念、安全愿景、安全使命、安全目標，充分發揮安全文化的凝聚和導向作用，構建全員參與、獨具特色、通俗易懂的安全文化體系。要多渠道、長期性、反復性、全方位對員工進行安全文化教育，通過安全文化墻、安全制度、安全展板、安全故事、安全格言、標志標線等材料，將安全文化落在紙面上，擺在工作崗位和生活學習的全過程，促進員工形成自主的安全意識。營造安全文化創新和豐富安全文化建設載體，結合安全文化的各種影響因素、企業生產經營特征、安全管理實際水平，建立內容明晰、簡便適用、指標可量化的評估要求和內容，激發和增強員工的安全熱情、安全意識和行為能力。

（八）培育新型糧食文化業態要構建企業制度文化

企業文化管理作為當代企業一種新的管理思想、管理方法，必須要有健全和完善的制度作保證。現在是糧食體制和機制的優化、制度和管理的創新時期，要將文化建設納入其中，從構建管理模式的高度去思考文化與制度，建立符合市場客觀規律、具有時代性和時效性的現代企業管理制度，促使企業主動適應生存環境，找到適合自身發展的方式。把行業文化建設與現代企業經營管理融入到各項規章制度中，將原有的制度進行補充修訂，形成一系列行之有效的行業管理制度，用制度管人、管事、管物，使企業文化建設有章可循、有序推進，以“管理無情”的狠勁，把一系列內控措施落到實處。系統梳理完善糧食購銷調加存各環節的各項制度規定、質量標準和行業評價體系，完善崗位職責、工作程序和操作標準，不斷強化對薄弱環節的控制，以“制度絕情”的威力，杜絕糧食經營、管理工作中的各種漏洞，達到自覺、高效、規范生產的目的。

（九）培育新型糧食文化業態要構建企業廉政文化

風清氣正的發展空間需要廉政文化。堅持社會主義先進文化方向，大力弘揚愛國主義、集體主義和社會主義思想，建立健全與糧食行業特點相適應的懲治和預防腐敗體系，推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作，把廉政文化與“查問題、治隱患、守底線、促黨建”工作結合起來，嚴格企業經濟程序和糧食流通監管，營造公開透明、競爭有序的市場環境。加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設，深入開展和諧行業、和諧單位、和諧家庭創建活動，禮贊高尚道德情操，培養文明道德風尚，自覺抵制庸俗媚俗。牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線，把自律和他律、內在約束和外在約束有機結合起來，弘揚正氣，打擊歪風。通過廉政文化長廊、宣傳海報、廉政警句、明白手冊等視覺材料，營造出清正廉潔的氛圍，逐步形成弘揚正氣、鞭撻丑惡，以遵紀守法為榮、以腐化墮落為恥的良好環境。

（十）培育新型糧食文化業態要構建企業榮譽文化

糧食人的職業榮譽感是傳承先輩優良傳統的光榮載體。面對新形勢新要求，要弘揚以文化人，以文育人，通過營造行業文化環境和建設文化載體形成行業文化磁場，更好地用文化溫潤心靈，凝聚人心，使員工在實際工作中，確定工作理想信念，堅定對糧食地位、作用和發展的自信，以務實作風和過硬成果，增強糧食人的職業榮譽感。建立通暢的溝通渠道，開辟員工之家，通過網絡平臺或召開座談會等形式，使員工與員工之間，員工與領導之間都能進行有效的溝通交流，相互理解，相互支持，提高員工的歸屬感。竭盡所能地為員工提供干事創業公平競爭的環境，提供更多發揮個人潛能、充分實現個人價值的機會和平臺，不浪費員工的最好年華，不消耗員工的創業激情，通過在政治上關心，待遇上落實，生活上照顧，激勵員工自覺投身到企業發展中來。加強人才建設，用新型行業文化吸引、培養、鍛造人才，通過常態化組織培訓，提高員工的綜合素質、專業能力和專業精神，并以更加開放的姿態，加快引進糧食科技領軍人才和行業高端管理人才，為糧食經濟快速發展提供強有力的人才智力支撐。緊緊圍繞糧食中心工作，結合廣大員工的生產、生活和思想實際，加強改進工作作風和思想政治工作，積極組織員工參加各種文體活動，增強大局意識，整體意識，努力培育一支團結、敬業、奉獻、高效的優秀團隊。

結語

一個成功企業的發展必定擁有優秀的企業文化，必定是企業文化通感力很強的企業。隨著全球經濟化進程的加快，人們的思想觀念更加多元，文化需求更加多樣，糧食流通事業既面臨新的發展機遇，也面臨嚴峻的考驗，要緊緊圍繞發展這一主題，把握好糧食行業的發展規律，大力弘揚和不斷發展糧食行業文化，積極構建具有鮮明時代特色的糧食行業文化體系，充分發揮糧食行業文化的導向、凝聚和激勵作用，增強行業文化自信，主動適應新常態，開拓新途徑，為振興糧食事業提供強有力的精神保障和智力支持。

（作者單位：河南省新安縣糧食局）