淺析建筑裝修施工技術管理的優化措施

張臣

摘? ? 要：隨著社會的不斷發展，我國的建筑工程項目在不斷地進步與發展，對于裝飾裝修工程的需求也在不斷提高。就目前我國的建筑裝修工程來看，在技術方面仍然存在一些需要優化的地方。而在具體的實踐過程中，因技術管理引起的裝修問題經常出現。因此，本文基于實際裝修管理經驗，探究建筑裝修施工技術管理的影響因素、優化措施等，為相關工作人員提供更多可供參考的理論建議。

關鍵詞：建筑裝飾;施工技術;管理

引言

在一個完整的建筑項目中，裝修施工技術管理工作有利于構建一個良好的施工技術環境，對于施工進度的控制、施工安全質量的保證也有重要意義。裝修施工技術管理工作能夠使裝修工程驗收達到我國驗收標準要求，因此，一定要對其加以重視。但從目前的情況看，我國不少建筑裝修施工單位在裝修施工技術管理中仍存在諸多問題，技術水平有待提高，相關人員和單位應對此加以重視和調整。

一、建筑裝修施工技術管理的重要性

在建筑裝修施工中很容易忽視進行施工技術管理，造成工程施工進度與質量難以得到保障，甚至還會限制建筑行業的發展。所以在建筑裝修施工中需要做好施工技術管理工作，找準管理重點與要點。受到生活質量不斷提升的影響，對裝修要求有了明顯變化，已經不再局限于傳統的舒適度，而是更加注重居住環境與舒適度之間的和諧。所以在建筑裝修施工中進行施工技術管理不僅可以把控各個施工工序，同時也可以調整建筑裝修市場，在提升裝修品質的基礎上促進裝修企業的發展，規范裝修市場，實現促進建筑裝修市場發展的目標。另外采取科學管理方法能夠提高人們生活。在目前的建筑裝修市場發展中，一些施工單位并沒有對施工現場進行全面分析，造成施工中問題不斷出現，不僅限制了施工進度，同時也遺留了安全隱患。所以在建筑裝修施工中做好施工技術管理能夠解決存在的問題，提高人們生活的便捷性，減少問題的出現，在改善生活質量的基礎上滿足居住需求。

二、建筑裝修施工技術的優化處理措施

1制定企業管理制度

對建筑工程施工企業而言，管理制度在建筑施工管理過程中起到非常重要的作用。建筑裝修施工技術的應用在很多程度上也需要管理制度來進行約束管理。在建筑裝修施工過程中，由于部分操作人員技術不熟練，且無法較為理想的解決施工過程中出現的各種問題，此時，健全的企業管理制度可以較為有效地解決這一問題。針對建筑施工技術管理，企業要不斷建立完善管理制度，對施工圖紙應進行嚴格的核對，并組織專業人員進行驗收，在施工過程中，對施工人員的操作規范進行嚴格的約束，從而保證施工技術和質量的有效提升。

2提高裝修施工技術管理人員的綜合素質水平

目前，部分建筑裝修工程項目中專業崗位混亂、專業型人才缺乏、專業技術人員和指導操作缺乏等問題層出不窮，這導致建筑裝修工程在施工過程中極易發生根本性的錯誤，甚至還造成了施工進度無故延長、工程項目不符合國家標準等問題。而且建筑裝修施工技術人員與施工人員的流動性也比較大，管理工作難以有序開展。針對這一系列問題，建筑企業需積極采取措施，增強技術人員與施工人員的工作積極性和責任感，并定期開展技術管理培訓與技術交流會，切實提高其綜合素養與能力。在實際管理過程中，還可根據不同崗位的實際工作內容來制訂各個崗位的職責，并依據實際工作情況來進行獎懲。除組織相關人員參與崗位培訓外，企業還應多多鼓勵員工，增強他們終身學習的理念。

3做好施工工序的管理

由于建筑裝修施工并不是直接進行的，所以在施工中需要嚴格按照相關順序進行施工。施工單位通過對施工現場進行勘查，在掌握施工特點的基礎上結合重點環節，保證施工順序合理性。隨著人們藝術審美不斷提升，在裝修施工中需要對現場進行勘查，結合圖紙內容進行分析，對所涉及到的關鍵部位進行重點標注，在綜合分析與對比基礎上選擇適合的世界方案。其次，要求相關部門要及時對施工圖紙進行審核，結合工程具體情況進行施工部署，做好施工整改工作。最后，完善各部門工作，及時對各環節進行管理，嚴格按照施工工序開展施工工作，避免出現不良影響因素。

4建筑裝飾工程現場施工信息管理

除了控制工程現場的安全、保證工程質量外，現場有關工程管理人員應高度重視工程進度，將工程造價控制在預期范圍內。信息系統的管理模式應與整個工程現場的施工人員相結合。每個子系統都應相互協作，使整個管理系統成為一個緊密相連的模塊。管理者要實時監控現場的工作進度和相關施工人員的狀態，更好地控制整個工程，避免工程計劃出現較大的偏差。在信息管理系統中，要有一個易于操作的界面，避免數據輸入過多、程序過于復雜給現場管理帶來很大困難，增加管理人員的工作量和工作難度。

5完善建筑裝飾工程施工質量管理制度

為了更好地實現裝修施工的質量控制工作，需要對建筑施工管理制度進行調整與規劃。管理制度與管理規范是保障建筑裝修質量與要求的重要前提，在施工過程中只有充分保障建筑裝飾的施工質量，才能實現對施工人員技術的技術管理，滿足施工的要求與技術的標準化要求。并且施工團隊在具體施工中可以依照制度明確該做什么、不該做什么，這樣才能真正對建筑質量產生影響，保障其符合要求。另外，通過完善的質量管理制度，也能實現現場監督、施工安全工作的順利開展，如裝飾過程中的窗戶、照明裝置的安裝情況或重點安全設施的保護情況等。

結論

建筑裝修行業要隨著社會的發展而發展，在競爭如此殘酷的今天，施工企業只有不斷的摸索前進、發展自身，才能立于不敗之地。例如筆者所管理的高校基建項目，高校場所由于較高的人員密度，一旦出現任何問題，將很有可能導致重大的生命財產安全損失。施工企業應充分認識到人才對于企業的重要性，不僅要從各大高校和企業吸引人才，還要加強對本企業員工的培養;能把創新作為企業的根本，只有不斷的創新才能使企業前進，只有不斷的創新才能擁有最好的施工技術;同時還要建立起以人為本的思想，嚴格按照制度進行考核，人人能夠認真負責、重視質量安全，相信企業一定能夠獨占鰲頭。

參考文獻：

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