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信息技術在建筑工程管理中的應用探討

2020-04-20 11:37:28郭紅濱
建筑與裝飾 2020年3期
關鍵詞:應用分析建筑施工

郭紅濱

摘 要 現在的信息化技術發展的速度越來越快,新的時代已經是一個信息化的時代,信息科技已經運用到了各個的領域,在建筑工程中加入信息化的管理體系,現在已經突顯出了很高的優勢,通過這種方式不僅僅可以促進建筑發展的良性提升,而且還能帶動科學技術的進步和現代化建設進程,使得建筑的效率和質量極大的提高。下文從管理基礎出發,研究了信息和技術結合的一個應對措施,不斷地營造良好的建設環境。

關鍵詞 信息技術應用;建筑施工;應用分析

現在在經濟全球化的背景下,信息技術的應用方面也越來越廣泛,給人們的生活也帶來了極大的便利,與建筑工程有關的信息管理也受到很多人的偏愛,大多數的企業要想在競爭激烈的市場中有優勢,使用信息化管理是非常重要的。現在,對于建筑工程的發展的研究方式也越來越多,只有不斷地提高工程技術管理的方式,極大縮短工期,極大降低建筑成本,才能使信息技術管理下的工程體制不斷地完善。

1信息技術應用到建筑工程中的基本分析

1.1 涉及信息技術的整體實力不強

目前因為信息管理技術落后的限制,好多的建設和管理都不能得到很好的實施,這對于整個的工程建設是極為不利的,這使得與此有關的建筑工程人員整體素質不高,另外,部分的領導人也沒有引起很高的重視,對于建筑工程人員沒有嚴格的監督和管理體系,在信息技術應用層面更是缺乏有效的管理,制定的管理體制也只是流于形式,并沒有綜合地考慮到建筑工程層面。比如,大部分的人在信息的管理技術層面只是停留在最初的計劃制定上,對于實際內容沒有更好地深刻了解,這也就導致了在信息技術層面的應用能力不強,在企業的大整體下沒有做到統一的聯系,只是去依據單一的部門去溝通和協商。綜合起來考慮,這種的管理方式過于的復雜,使得信息技術不能充分的發揮自身便捷和靈活的優勢,所以,對建筑工程建設進行綜合化的分析與研究,就具有非常重大的作用。

1.2 信息技術的應用面相對比較狹窄

現在我通過大量的調研發現,好多的公司或企業對于建筑工程人員的管理要求不嚴格,在信息技術層面的學習不足,使得整個的管理工程出現混亂的局面,另外,對于管理模式的研究方式也比較的固定,在信息技術方面沒有一個正確的認識,大多數人的理解就是簡單的發發消息和進行一個網絡的操作,對于工程管理模式沒有全面的了解,在管理內容和工作的基本方面上不能做到一個很好的把握。我國的建筑管理化程度和國外的一些發達國家相比較還是有著很大的差距的,比如,在企業的內部部門之間資源配比的不平衡,管理人員的綜合素養水平不是特別高,特別是對于那些勢單力薄的企業,這種的問題更加的明顯,制定的建筑方案不能很好地得到社會的一個認可,建筑管理人員只有豐富知識和經驗,才會更好地促進建筑行業的穩定發展。

1.3 在信息技術的管理層面基礎薄弱

現在,在建筑工程行業中加入信息技術層面的應用,還只是處在一個基礎的嘗試階段,大多數的制度都是比較的不完整,這在信息技術層面中的實施都是得不到良性的發展。第一,現在的信息科學技術受到很大的約束,網絡的使用和發展沒有形成很好的聯合機制,單個部門負責的情況非常的廣泛,第二,科學信息技術在實際生活中的應用面不是特別的廣泛,好多都是處在一個理論的階段,并沒有得到一個很好的落實,比如,通過網絡購買相應的建筑材料,實現信息技術之間的一些交流,項目預測和通知公告等,這一系列的舉措都只是處在一個嘗試的階段,第三個是管理方式上的疏忽,目前好多的企業或是單位都是管理人才占據了主導得地位,在人員的管理配置方面他們也只是依靠自己的一個經驗去進行判斷,這也給管理帶來了比較大的阻礙,在制度設置方面,沒有充分的顯示出來優勢,這些都和時代有著緊密的聯系[1]。

2強化信息技術在建筑工程中的一個研究分析

2.1 優化的增加管理正面能力

建筑工程和現代信息技術二者的完美結合,這是快速提高管理水平的途徑,而且對于復雜的信息化過程來說,也只有信息技術才會更好地提高管理層面的保障。要想實現這一個目標,單一的工程是遠遠不夠的,要綜合起來多個部門去進行一個考慮。比如,項目管理的風險率,成本的預測,利益的得等許多方面都要考慮周全,還要把它控制在一個合理的范圍之內,針對項目管理進行一個創新也是非常的重要的,我們要明確信息化管理的一個層次和水平,改變傳統的管理思維和方式,達到與時俱進的一個人目的,全面提高信息化的一個技術要求。

2.2 全面推廣信息科技在實際情況中的一個使用

大多數的建筑工程行業在信息技術的應用方面宣傳推廣做的不是特別好,這對于整個工程的進度是非常不利的,我們要嚴格地按照市場的一個發展標準去執行,尤其是對于那些比較重要的公司,更要清楚地認識到這種問題的重要性。我們不僅僅要不斷增加投資力度,更要要求信息技術在各個工程中的熟練運用。比如,對于那些具有一定規模的企業可以去探索屬于自己的管理模式,不斷的推廣信息帶來的管理變化,強化質和效率。

2.3 對管理層面的人才進行一個培訓,適應新時期的變化

建筑行業得信息技術應用和管理人員的優秀配合是密不可分的,所以,對于領導的這一個層面,他所起的主導作用非常關鍵。從當前的一個發展情況來說,信息技術雖然在許多的企業或是單位中都得到了應用,但是關注和了解的內容比較片面,在信息技術的使用上缺乏足夠的經驗。所以,有關的建筑企業或是單位,要不斷地改變傳統思想,利用信息技術做好管理層面的一個實施,來不斷地提高建筑行業的工作效率,全面開展信息技術活動[2]。

3結束語

綜上所述,我國快速發展的信息技術管理技術,在很多的層面和領域都帶來了極大的方便,而且使得建筑的管理層面體制越來越完善,促進它的一個全面綜合性發展。這些舉措不但可以提高建筑工程得效率和質量,而且還可以不斷地綜合管理業務,從而獲得更多的利益,更有利于企業單位有效地進行,使企業單位更好的發展。

參考文獻

[1] 李薇.計算機信息技術在建筑工程管理中的應用探究[J].科學技術創新,2016,(3):185-185.

[2] 張振龍.信息技術在建筑工程管理中如何應用[J].冶金叢刊,2017,(3):161-162.

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