淺談農業科研院所科研管理存在的突出問題及應對措施

王云躍

摘 要：農業科研技術分析中，需要以科研管理綜合模式發展為基礎，注重農業科研管理中存在的各類問題，提供合理的措施應用標準。按照農業科研技術研究所的實際管理水平，調整科研管理的標準模式，注重農業科研技術的可持續穩定發展應用。本文將針對農業科研院所的實際管理標準要求進行分析，分析其中存在的突出問題，結合實際措施進行分析，調整農業科研所管理的實際標準，實施合理的突破性研究，拓展思路，調節標準分析，建立起完善的農業科研管理實施措施。

關鍵詞：農業科研院;突出問題;實施措施

中圖分類號：S-2 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2020）01-0220-02

0 引言

農業科研院所管理是重要的科研管理部門，是構建國家、各層創新體系模式標準的關鍵要素，依據農業科研管理的實際標準，實施農業科研服務建設，注重科研管理的科學原則分配，注重科研成果、人才管理、科技信息資源等的應用。以有計劃、有組織、有目標的管控。結合科技進步和市場經濟發展模式，調整農業科研的管理辦法，注重實際程度的改善。按照科研管理的實際工作模式條件進行分析，注重科研水平的提升，確定農業科研管理工作的落實，及時分析其中存在的突出問題，選配合理的實施辦法。

1 農業科研管理中存在的突出問題分析

1.1 科研管理綜合認知水平不足，重科研輕管理

農業科研院所依據各個領導班子的實際情況，依據科研工作發展模式，實施必要的農業科研發展需求管控，對科研高低標準水平進行衡量分析，調整農業科研的強弱實力情況，注重高標準科研工作的落實，獲取科研成果，加強主管部門之間的必要考核指標分析。農業科研院所注重資源分配的創新、新品種的選配、項目申報審核、科技成果哦轉化、科技成果推廣、科研工作報獎落實。在農業科技研發過程中，可能忽視管理工作，重視程度不足，科研管理工作不到位的情況。科研管理并非單獨的通知、發文、服務等工作，其中更加包含科研權限的服務，崗位職責分析。一部分人員認為管理沒有用，需要注重農業科研綜合發展，注重行業標準落實。

1.2 缺乏激勵管控，導致科研管理的積極性差

農業科研是以課組長負責，課題組長一般由專業的團隊，專業課題負責。一些課題項目科研費用需要一定比例的績效支配。績效之處過程中，需要不斷可高科研工作的安排，其中存在一些支出費用，間接費用，績效費用等。需要對象與參與課題的實際研究相符合，注重總體目標費用的實施。科研管理過程中，工作人員無法從事專項課題研究，并非是課題組員，沒有專項的績效收入，導致科研管理人員的實際收入低，收入差。農業科研所相關的職稱評定過程中，包含科研管理的工資、績效、福利、獎金等，切實滿足個人獲取的科研成果利益標準，注重科研管理工作的落實。如果科研管理與實際需求不匹配，支撐晉升差、缺乏競爭機制，就會嚴重的影響工作的整體積極性。

1.3 科研管理專業水平低，無法滿足科研工作的實際需求

科研管理人員多屬于兼職，缺乏專業知識管理。科研管理人員的實際專業性、穩定性水平低，對科研工作重視水平差，缺乏專業性和系統性的培訓。面對同行業的各類管理模式，缺乏對科研管理發展趨勢的分析，嚴重影響科研管理工作的提升。科研管理人員缺乏專項的高效信息發展趨勢，無法充分掌握科技發展渠道和動態方向，缺乏預見性的科研管控思路，缺乏綜合服務模式，無法適應新時代的模式發展要求。

1.4 農業科研院檔案的管理

科研檔案管理過程中，檔案管理不規范，檔案管理制度建設不完善，科研管理不足。對科研部門、檔案室的實際職能不明確，缺乏科研檔案的歸集，容易導致科研課題收集不足、復印件多、內容不詳細。農業科員院的檔案工作意識不到位，操作不足，成果不良，無法滿足檔案規范標準要求。為了提高科研課題的落實，需要注重積極主動的規劃意識管理，加強檔案管理隊伍建設，注重兼職工作的落實，調整各項科研業務工作內容，集中精力調整科研歸檔資料，避免檔案工作調換，工作開展不足。

2 農業科研管理院所綜合水平措施提升的辦法

2.1 轉變思路，充分認識科研管理的重要性

科研管理過程中，需要從整體思路入手，注重科研管理的資源分配，實施高效整合。按照科研管理的實際要求，注重農業科研工作的落實，加強科研管理的執行力度，實施上傳下達的角色分配，加強國家、省級、部門各類方針的落實，注重課題項目申報，指標分析，調整各類科研工作標準。依據科研人員的自身條件，注重申報項目課題的落實，加強科研管理崗位職責的分配。注重科研課題項目申報、項目立項、項目管理，加強年度項目的進展督查審批，注重經費預算的評定分析，確定經費審計標準，課題項目驗收，實施有效的組織協調和監督檢查分析，實施重要的職責劃分，注重科研管理的落實，對整個科研工作科技管控的實施，拓展規范行為、實施高效有序的管控，提升農科院綜合科技活動的順利進行[1]。

2.2 建立高效機制，激發工作人員的積極主動性

縮小同層科研管理人員之間的收入差距，加強科研管理工作的落實，投入科研管理工作標準。充分研究農業科研管理之間的差異性，注重科研管理工作內容分析，重點分析性質差異變化，結合制度標準，充分考量其不同思路，實施考核制度的目標索引，調整科研管理的職稱評定工作，確定職稱評定過程中的課題、項目、授權、專利等，從中獲取高標準、高品質的獎勵，結合修訂模式，注重登記軟件的全責分配，制定準確的審定，提升科研職稱管理側重性。

從管理業績、管理水平標準、服務態度模式等進行評價分析，充分激發科研工作的綜合服務主動性，加強科研管理過程中專項物質、精神的獎勵分配，提高其服務認可度，提高科研管理服務積極性，更好的滿足科研工作的服務需求標準。

2.3 科研管理綜合業務水平素質提升

按照新科研管理模式，注重管理工作過程中的理論與實踐應用，提高科技業務管理領域的發展進程。積極拓展學習思路，掌握農業科技政策支持，制定完善的農業科技政策模式，掌握各個領域科研項目方針支配，提高科研管理申報，落實崗位培訓，拓展農業科技院校的活動模式，加強綜合管理水平，積極落實崗位培訓標準，拓展思路，增長知識管理模式，提高綜合素質水平建設，實現科技管理知識專業技能的提升，實現業務、素質、管理模式的提升。科研工作管理人員需要以不斷的業務知識匹配為標準，逐步加強業務綜合能力素質培養，注重保持謙虛穩定的心態模式，促進理論修養的合理培養，不斷提升綜合政治素質規劃，提高業務素質強化能力，注重專項業務知識的完備性提升，滿足復核型人才的建設發展要求，以適應當下管理工作的實際需求應用。

2.4 科研檔案管理實施的對策方案應用

農業科研院校需要以諸多問題需求為標準，注重配套設施的建設，明確檔案制度標準。以合規方案，搜集整理各個環節內容，建立完善的科研管理邏輯思路，制定完善的檔案管理協同工作。加強科研課題檔案對照分析，結合實際真實性和自查標準進行分析，交檔案存檔，落實農業科研工作的考核分析內容。按照科研評估標準，注重考評獎懲分配，以科研檔案管理的規范性進行應用，制定標準化的操作制度模式標準[2]。

加強檔案綜合宣傳和業務培訓分析，通過多渠道分配，組件建立完善的檔案管理標準。依據科研檔案模式，不斷提升檔案管理的業務技能、政策服務、業務素質，結合檔案管理工作實施有效的參考分配，邀請檔案局人員進行科研培訓，加強檔案工作隊伍建設，注重科技發展進步實施。通過農業科研工作任務、環境、服務、對象、管理等變化進行分析，提高技術規范化管理模式應用，以有效的管理和文化專業標準，加強技能轉化，充分落實檔案管控標準，提供完善的實施標準。

2.5 農業科研院所專項資金的分配

農業科研經費管理受諸多因素的影響，面對各類問題，需要加強農業專業資金的分配管理，注重價值模式分析，結合專項解決思路，設置合理的編制方案。對相關管制預算問題、考核支配問題、資金審計工作等進行分析，及時調整農業科研院所的資金分配。

2.5.1 解決預算編制的各類問題

按照實際發展要求，注重嚴格規范的工作模式分析，明確預算編制工作標準內容，注重預算細化。通過編制農業專項資金，結合細化項目模式進行預算編輯分配，嚴格遵照響應政策標準，遵循實際發展情況進行分析。調整原編制流程，確定預算責任細化邏輯，實施個性化的角度制度應用，提供工作效率的責任劃分標準。從另一個角度，需要實施責任細化，提高工作效率，確定預算標準。

2.5.2 資金支出核算管理分析

面對新時期的發展建設要求，注重資金管理的完整性，按照專項制定資金流，調整農業資金的時效性分析。需要從單獨記賬方法，調整教育培訓標準，提高科研檔案資金支出分配核算的調整，注重自身綜合素質分析，企業需要結合現有的內容調控模式，注重財務活動的規范性，保證財務管理有序性，減少主觀的隨意性，及時發現問題，分析問題，解決問題。

2.5.3 農業專項資金的審計分析

農業科研院所在農業科研項目規范中，需要以資金審計標準為建設要求，注重產業模式的分配，調整專項資金的利用率，加強合法審計與監督管理辦法。依據農業專項資金，結合實際使用情況，不斷提高審計管控力度，提高資金的合理、合法性。在審計過程中，需要對配套資金、內部控制、審計監督作用等進行分析，加強專項自己的公開性，確定構建的專項績效考核評價分配，建立完善的績效目標化操作。在橫向、縱向兩個方面上，需要調整科研院校的資金審核，與績效獎勵掛鉤，調整農業科技管理的資金審查分配[3]。

2.5.4 農業科研管理人才的培養

按照農業科研院管理需求模式，調整農業科研管理團隊建設。注重日常管理、科研項目管理、信息系統管理等人員的分配，調整農業科研管理模式標準，按照實際操作流程，加強綜合科研管理技術研發，提高農業科技管理的信息化技術應用，拓展業務流程和業務標準，加強業務模式的更新。人才培養過程中，需要以農業科研管理為標準，及時調整農業科研思路，分析科研管理中的突出問題，注重策略化分析，提供完善的技術支持，實施有效的技術應用和技術拓展，滿足農業科技發展的模式規范流程，盡可能的提高綜合技術的研發。

2.5.5 農業科技管理的創新

按照農業科技管理復雜性，以必要的科研管理為引領要求，實施高效的創新思路拓展，引入符合當下農業發展的創新模式，結合本國的國情進行分析，調整科研操作流程，注重科技思路的模式分配，提高農業科研效率的研發，拓展操作流程，提供符合農業科技發展實施規范的建設邏輯，應對有效的實施對策，拓展思路，實現我國農業科研院校綜合實力的提升。

3 結語

綜上所述，農業科研管理過程中需要依據實際的系統復雜程度，注重科科研管理工作的引領，實施高效服務模式落實規范，提高科研管理工作需求，持續性的提升科技感和應用效果，滿足農業科技發展規范需求。

參考文獻

[1] 朱海燕，王奎山.新時期地市級農業科研院所科研管理能力提升對策研究[J].中小企業管理與科技，2009，28（3）：22-25.

[2] 姚景珍，董哲生.淺談現代信息技術與農業科研管理[J].農業科技管理，2005（S）：79-80.

[3] 李本光，閆春娟，吳丹丹.科研院所科研管理問題與原因分析[J].科技管理，2015（6）：152.