優(yōu)化企業(yè)黨建責(zé)任制考核制度機(jī)制

李錕

摘 要：只有全面地落實(shí)黨建工作中的責(zé)任制才能夠讓黨建工作發(fā)揮更好的作用。目前，企業(yè)的基層黨組織正探索了許多具體的方法和措施，并通過落實(shí)黨建工作的責(zé)任來讓黨建工作發(fā)揮更好的作用。當(dāng)然，多數(shù)企業(yè)在黨建工作的過程中存在著職責(zé)不清、方法不當(dāng)和其他諸多問題。只有有效地解決這些問題才能夠更好地落實(shí)黨建工作中的精神，進(jìn)而推動(dòng)黨的責(zé)任向基層延伸。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;黨建責(zé)任制;考核制度

引言

只有全面地堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的原則才能夠建立合適的黨建工作考核評價(jià)體系，并有效地提升黨建工作的水平。黨的群眾路線會(huì)在實(shí)踐過程中發(fā)揮越來越重要的作用。在實(shí)踐的過程中，只有優(yōu)化企業(yè)黨建責(zé)任考核機(jī)制，才能夠讓黨建工作發(fā)揮更好的效果。

1.落實(shí)企業(yè)黨建責(zé)任制的內(nèi)容

1.1完善相關(guān)制度，健全落實(shí)責(zé)任機(jī)制

注意在實(shí)踐的過程中制定專門的《基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》。并將年底考核的內(nèi)容都全面地落到實(shí)處。同時(shí)注意有效地落實(shí)黨建工作的會(huì)議制度和黨建工作的考核制度，最終才能夠向機(jī)構(gòu)黨委匯報(bào)履行黨建工作的責(zé)任制度，加強(qiáng)治黨的意識。

1.2堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍中心，落實(shí)相關(guān)責(zé)任

在實(shí)際工作中注意配齊黨支部的班子，再在落實(shí)《黨支部工作細(xì)則》的基礎(chǔ)上公開員工。并注意給有關(guān)的黨員講責(zé)任[1]。必要時(shí)可以每年邀請老師來企業(yè)舉辦培訓(xùn)班，并在周開展各類特色工作、專題講座和經(jīng)驗(yàn)交流工作。爭取讓培訓(xùn)發(fā)揮更好的作用。

1.3嚴(yán)格落實(shí)考核評價(jià)制度，保證黨建責(zé)任

通過開展黨建支部工作的排位賽來形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，并注意在工作中將黨建工作全面地進(jìn)行分類核定，這樣才能夠?qū)Ⅻh建工作納入到年度考核的重要內(nèi)容中。如果在工作中出現(xiàn)措施不到位和工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象，可以讓相關(guān)人員直接進(jìn)行約談，最終才能夠履行黨建的第一責(zé)任。

2.企業(yè)黨建責(zé)任制中存在的問題

2.1黨建責(zé)任制職責(zé)不清

多數(shù)企業(yè)黨員干部不能夠充分認(rèn)識黨建責(zé)任。甚至認(rèn)為黨建只是黨支部書記的事情，所以不能夠直接履行責(zé)任。在實(shí)際工作的過程中也不能夠按照有關(guān)的要求來推動(dòng)黨建工作更好地向前。在實(shí)際建設(shè)的過程中都會(huì)存在著黨支部委員形同虛設(shè)，甚至在工作中不能夠分清黨建成員的分工，最終就會(huì)形成“眉毛胡子一把抓”的現(xiàn)象。

2.2工作思路上存在不肯進(jìn)步的現(xiàn)象

一些企業(yè)內(nèi)部的黨員不能夠更好地落實(shí)黨建工作。在履行工作的過程中并沒有自己的理解和思考，工作思路不夠系統(tǒng)和具體。如果真的遇到一些黨建工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題則不能夠全面地進(jìn)行分析，所以也就不能夠用新式的方法來開展工作。一些企業(yè)支部的黨建工作只是在年終時(shí)進(jìn)行了一次性考評，并沒有有效地進(jìn)行日常考評[2]。所以在工作中總是存在著不肯進(jìn)步的現(xiàn)象。多數(shù)黨員確實(shí)在工作中不肯學(xué)習(xí)更多的東西。

2.3在檢查過程中存在督導(dǎo)不力的問題

多數(shù)基層的黨組織在督察和落實(shí)黨員責(zé)任工作時(shí)存在著督導(dǎo)不到位的現(xiàn)象。例如，一些基層的黨組織負(fù)責(zé)人多數(shù)輕視檢查和指導(dǎo)，實(shí)際執(zhí)行過程中也出現(xiàn)諸多不到位的現(xiàn)象。有時(shí)雖然圍繞著企業(yè)的建設(shè)建立了大量的規(guī)章制度和責(zé)任制度，但是這些考核都只是體現(xiàn)在書面內(nèi)容中，缺乏比較實(shí)際直觀的內(nèi)容。只要工作中不出現(xiàn)紕漏，所有的支部都能夠順利地通過黨建工作的責(zé)任考察。所以真正落實(shí)的效果不佳。在實(shí)際工作的過程中并不能夠全面地發(fā)揮監(jiān)督的作用。

3.優(yōu)化企業(yè)黨建責(zé)任制考核制度的策略

3.1全面構(gòu)建黨建責(zé)任體系

所有的黨組織書記和干部都要認(rèn)清楚屬于自己的黨建責(zé)任和真正達(dá)到的要求。在實(shí)際建設(shè)的過程中就需要建立起一體化的黨建責(zé)任。關(guān)鍵時(shí)刻更要將企業(yè)各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的黨建責(zé)任都全面明確下來，更不能夠?qū)⒛骋回?zé)任確定為某個(gè)黨組織的責(zé)任。以普通黨委為例，黨委書記會(huì)負(fù)第一責(zé)任，黨委副書記會(huì)直接負(fù)責(zé)，黨支部內(nèi)部的委員則會(huì)直接按照分工來履行責(zé)任。

大家在履行責(zé)任的過程中也一定要說清楚和講明白，并全面地明確各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制。有效的責(zé)任清單確實(shí)能夠讓黨員和群眾能夠?qū)τ兴膬?nèi)容都一部了然。只有設(shè)置了合適的責(zé)任才能夠有壓力和動(dòng)力[3]。因此，平時(shí)需要將有關(guān)的責(zé)任量化到黨建中，最終更好地明確到人和明確到事。從實(shí)際建設(shè)的過程看，只有全面構(gòu)建黨建責(zé)任體系才能夠讓企業(yè)更好地向前發(fā)展。

3.2在發(fā)現(xiàn)的過程中找準(zhǔn)定位

任何加強(qiáng)黨建的根本目的是為了能夠促進(jìn)企業(yè)更好地向前發(fā)展。因此，專業(yè)人員在拓展黨組織新途徑的過程中也要積極拓展工作思路。因此，只有在生產(chǎn)的過程中正視目前存在的黨建工作現(xiàn)狀，并有效地明確黨建工作的重點(diǎn)，才能夠在之后更好地找準(zhǔn)黨建工作的切入點(diǎn)，最終讓黨建工作更好地進(jìn)行。從發(fā)展過程看，黨建工作的存在也主要是通過借助黨建設(shè)的內(nèi)容來為發(fā)展提供一定的保證。最終，只有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)才是檢驗(yàn)黨建工作的有效途徑。最終，必要時(shí)要將黨建工作放在和諧的大環(huán)境中。廣大人員在進(jìn)行黨建工作的過程中也需要全面地找準(zhǔn)屬于自己的定位。

3.3全面強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)

在學(xué)習(xí)的過程中有效地加強(qiáng)基礎(chǔ)性培訓(xùn)。并在設(shè)置了多項(xiàng)目標(biāo)之后有效地對黨支付書記全面進(jìn)行培訓(xùn)。必要時(shí)也可以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，并注意解決工作中存在的難題[4]。之后也可以運(yùn)用案例分析和示范的方式來有效地培訓(xùn)相關(guān)人員。之后也需要根據(jù)不同的形勢進(jìn)行創(chuàng)新型培訓(xùn)。

此外，注意在培訓(xùn)的過程中全面加強(qiáng)黨建工作的工作力度。并通過抓好黨建的示范點(diǎn)來提示黨建工作的規(guī)范做法。再在加大對優(yōu)秀黨務(wù)人員的宣傳力度的基礎(chǔ)上深入地分析其先進(jìn)的事跡，這樣就能夠發(fā)揮激勵(lì)作用。

3.4圍繞嚴(yán)格考核，落實(shí)制度規(guī)范

在實(shí)際建設(shè)的過程中，需要全面制定《所屬單位黨委發(fā)揮政治核心》的考核辦法。必要時(shí)可以建立著名的“三項(xiàng)制度”。一方面，責(zé)任清單制度可以有效地把握方向和管大局。注意有效地明確內(nèi)部的多項(xiàng)責(zé)任和責(zé)任要素。另外一方面則要對有關(guān)的問題全面地進(jìn)行整改。如果發(fā)現(xiàn)黨內(nèi)出現(xiàn)了任何問題，則應(yīng)該在第一時(shí)間采用“黨內(nèi)警告”、“嚴(yán)重警告”和其他方面的措施。最后，也可以嚴(yán)格設(shè)立考核掛鉤制度。重點(diǎn)要將評價(jià)等級和紀(jì)律處理有效地結(jié)合在一起，例如，在最新實(shí)施的一體化考核的過程中，行政工作占據(jù)40%，黨建工作占據(jù)40%。只有全面地探索黨委領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)揮的作用，才能夠更好地落實(shí)制度規(guī)范。更多有效的制度確實(shí)能夠在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮有效的作用。

3.5全面尋求多樣化的考核方式

通過建立述職評議機(jī)制來向全公司內(nèi)部推進(jìn)述職制度。并通過延伸推進(jìn)黨組織的述職哦你工作來形成“抓關(guān)鍵人，帶一班人”的共同局面[5]。必要時(shí)更需要構(gòu)建黨員和群眾滿意的測評體系，并有效地明確與測評先骨干的問題。最終才能夠在貼近真實(shí)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上突出黨員和群眾更加關(guān)心的事情，并有效地減少主觀性的內(nèi)容。一定要讓參與測評群眾的人員夠多夠廣。更多的專業(yè)人員也只有在實(shí)際考核的過程中才能夠更好地獲得進(jìn)步。

4.結(jié)束語

綜上所述，各級黨組織要在相關(guān)精神的引導(dǎo)下深入地貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，并采用有效的精神類落實(shí)黨建工作，最終推進(jìn)從嚴(yán)治黨更好地向前發(fā)展，最終才能夠?qū)Ⅻh建設(shè)成為整個(gè)國家最信任的骨干力量。另外，需要注意在進(jìn)行深入改革的過程中推進(jìn)國企改革中的推動(dòng)作用，并在建設(shè)的過程中發(fā)揮更好的表率作用。事實(shí)也證明，企業(yè)黨建責(zé)任制考核制度確實(shí)能夠在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮更好的作用。

參考文獻(xiàn)

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[3]盧奔騠，陳傳偉.公司化治理與國企黨建科學(xué)化探討 [J].學(xué)理論，2012（13）：178-179

[4]黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問 [M].北京：黨建讀物出版社，2017

[5]李毅中.增強(qiáng)新形勢下國有企業(yè)黨建工作的活力和實(shí)效 [J].黨建，2015（10）：7-8