電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率提高措施研究

周邵紅

摘 要：自21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快可以說是令世界嗟嘆。在這樣飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，我國的電廠也在飛速發(fā)展。而電廠的飛速發(fā)展一定是要建立在電氣設(shè)備高效率運(yùn)行的基礎(chǔ)上的。人們的生活離不開電能，對電量的需求也就愈加增大。在這樣大量的用電需求下，電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率一定要提高，才能夠滿足居民和企業(yè)的用電需求，才能夠幫助加快我國社會(huì)發(fā)展的步伐。所以，電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率應(yīng)該如何提高，是很多電廠都面臨的一個(gè)問題。想要提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，就要先分析我國電廠現(xiàn)存的電氣設(shè)備中存在哪些運(yùn)行方面的問題，再分析問題的成因，以此找出提高電氣設(shè)備運(yùn)行效率的對策，更好的為我國電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：電廠電氣設(shè)備;運(yùn)行效率;提高措施

電廠多是依靠電力設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行發(fā)電作業(yè)的，如果能夠提升電力設(shè)備的運(yùn)行效率，就可以提高電廠發(fā)電作業(yè)的效率，提供更多的電能供我們使用。所以說，解決如何提高電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率這一問題是迫在眉睫的[1]。下文我們就如何提升電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率展開分析和討論。

1、提升電廠電氣設(shè)備運(yùn)行效率的有效措施

1.1加強(qiáng)對電廠電氣設(shè)備管理工作的重視

一個(gè)企業(yè)中，管理工作可以說是最重要的一個(gè)工作，而管理崗位可以說是最重要的一個(gè)崗位，電力企業(yè)也是如此。所以說，想要提升電廠電力設(shè)備的運(yùn)行效率，要先加強(qiáng)對電廠電氣設(shè)備管理工作的重視。電廠要定期召開會(huì)議，在會(huì)議上制定有關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行相關(guān)的工作，方便后期電氣設(shè)備運(yùn)行工作的執(zhí)行。另外，還要建立專門的管理部門，選拔或招聘一些具備管理才能的員工，由這些管理人員對電廠的整個(gè)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對電廠進(jìn)行管理，尤其是統(tǒng)一管理電氣設(shè)備運(yùn)行方面的工作。正所謂，無規(guī)矩不成方圓，只有先為電廠配備具有管理職能的管理部門，才能夠?yàn)殡姀S制定出適合其自身發(fā)展的管理制度，才能夠提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，真正的幫助電廠發(fā)展[2]。所以，加強(qiáng)對電廠電氣設(shè)備管理工作的重視，是提升電氣設(shè)備運(yùn)行效率的第一步，也是最為關(guān)鍵的一步。

1.2提高電氣設(shè)備人員的綜合素質(zhì)

電氣設(shè)備需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作，所以，想要提升電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，還要提高電氣設(shè)備人員的綜合素質(zhì)。對于提高電氣設(shè)備人員的綜合素質(zhì)，具體可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，提升電氣設(shè)備人員的專業(yè)素質(zhì)。可以定期的開展培訓(xùn)和考試，篩選出專業(yè)知識(shí)合格的人員進(jìn)行電氣設(shè)備的管理和操作;第二，提升電氣設(shè)備人員獨(dú)立判斷和綜合評價(jià)的能力。當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，能夠獨(dú)立檢修，并且能夠獨(dú)立判斷電氣設(shè)備所出現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度，并且自行決斷是否需要更換設(shè)備。只有同時(shí)具備這兩種能力的人員，才可以說是符合電廠自身發(fā)展所需要的人員。所以，電廠要采取專門的措施提高電氣設(shè)備人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合評價(jià)能力，以此來提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。

1.3加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備檢修管理工作

1.3.1制定和完善電廠電氣設(shè)備檢修方案

電廠要積極制定系統(tǒng)的電氣設(shè)備檢修方案，并且根據(jù)實(shí)際情況不斷的完善檢修方案，這樣可以從兩方面提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。第一個(gè)方面是事前的預(yù)防，完善的電氣檢修設(shè)備方案能夠防患于未然。第二個(gè)方面是事發(fā)的應(yīng)對，完善的電器檢修設(shè)備方案是指導(dǎo)電氣出現(xiàn)問題時(shí)如何快速、準(zhǔn)確進(jìn)行處理的方案，不至于讓工作人員手足無措、浪費(fèi)時(shí)間。

1.3.2完善電氣設(shè)備狀態(tài)檢修工作流程

電氣設(shè)備的檢修工作不能流于形式，倘若只是“走個(gè)過場”，是很難真正發(fā)現(xiàn)和解決電氣設(shè)備所存在的問題的，也就直接會(huì)影響電氣設(shè)備的運(yùn)行效率[3]。所以，對于電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修工作流程，電廠一定要盡快完善。在電氣設(shè)備的日常檢修工作中，檢修人員要嚴(yán)格按照檢修流程進(jìn)行全方位的檢修，從而更好的保障電氣設(shè)備的工作狀態(tài)，提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。

1.3.3對檢修管理可行性進(jìn)行分析論證

對于電氣設(shè)備檢修方面的工作，電廠不僅要做到制定檢修方案、完善檢修流程，還要做到對檢修管理可行性結(jié)果進(jìn)行分析和論證。凡事三思而后行，電廠設(shè)備的檢修工作也應(yīng)如此。電廠要對制定出的檢修方案、完善后的檢修流程進(jìn)行評價(jià)，做出對比性分析，并且根據(jù)實(shí)際情況不斷的做出調(diào)整。也只有這樣，才能夠真正的提升電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，為電力企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

2、積極創(chuàng)新優(yōu)化管理

電力企業(yè)的工作，可以說是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。如此高的專業(yè)性工作，自然是需要很多專業(yè)的設(shè)備來進(jìn)行的。針對不同的工作環(huán)節(jié)來說，肯定也是需要不同功能的電氣設(shè)備支撐的。那么，針對于每一種不同的電氣設(shè)備我們又應(yīng)該怎樣分別提升他們的運(yùn)行效率呢？其實(shí)，只要根據(jù)不同的電氣設(shè)備分別進(jìn)行管理和檢修，就可以達(dá)到同時(shí)提升它們工作效率的目的。這種有針對性的管理和檢修工作，實(shí)際上是一種創(chuàng)新的優(yōu)化管理。這種創(chuàng)新的優(yōu)化管理，不僅能夠提高電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，還能夠提高電氣設(shè)備作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性。

在具體工作的實(shí)施中，不僅要注意對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修，還要做好電氣設(shè)備的更新與維護(hù)工作，且對于一次設(shè)備和二次設(shè)備都要分別進(jìn)行[4]。這樣定期的進(jìn)行設(shè)備更新與維護(hù)，能夠很好的延長設(shè)備的使用壽命，為企業(yè)降低成本，也能夠讓電氣設(shè)備保持最好的運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備的運(yùn)行效率。

3、結(jié)論

綜上所述，電廠想要更好的提升電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，就要加強(qiáng)對電廠電氣設(shè)備管理工作的重視、提高電氣設(shè)備人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)電廠電氣設(shè)備檢修管理工作。也就是從這三個(gè)方面入手，做到“多管齊下”，方能解決電廠的實(shí)際問題。在實(shí)際的工作中，電廠不僅要提升電氣設(shè)備的運(yùn)行效率，還要大膽的進(jìn)行創(chuàng)新，不斷的進(jìn)行實(shí)踐和反思，以探求出更適合其自身發(fā)展的經(jīng)營模式和管理方法。也只有這樣，電廠才能夠更好、更快的發(fā)展，才能夠真正的為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)，真正、快速的幫助我們實(shí)現(xiàn)“中國夢。”

參考文獻(xiàn)

[1]關(guān)勇，班朗.電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理措施研究[J].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品2017（8）159-159.

[2]趙曉林，肖文波.發(fā)電廠電氣設(shè)備提高運(yùn)行效率的方法研究[J].低碳世界，2016（25）：44-45.

[3]代光祥.提高電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率的優(yōu)化路徑微探[J].中國科技縱橫，2015（003）：165-165.

[4]李金文.試論如何提高電廠電氣設(shè)備的運(yùn)行效率[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊2017（02）：51-52.