吳洪 徐希雷
[摘 要] “家校合作”是加強學生過程教育管理的重要手段,對于實現“培育完整的人”的教育目標具有重要的意義。但在具體的教育實踐中,作為教育的兩大主題,一些學校和家庭漫心經營,致使合作中刮“一陣風”,搞“一言堂”,彈“一根弦”的現象嚴重,不同程度地制約了“家校合作”的深度發展,且產生消極的影響。
[關鍵詞] “一陣風”;搞“一言堂”;彈“一根弦”
目前,關于如何加強學生的教育管理的問題,其中“家校合作”算得上是較“火”的一個話題。實踐中,許多學校為此不斷地探索、嘗試、創新,工作做得也可謂風生水起。從某種意義上講,“家校合作”,雙管齊下,加強了對學生的教育管理,產生了一定的實踐效應。但同時,我們也發現,由于一些學校對“家校合作”的內涵理解得過于膚淺,或者片面,導致工作中有一些做法劍走偏鋒,使家校合作成效大打折扣。
一、刮“一陣風”
我們常用“一陣風”比喻行動短暫,不能持久。在這里,刮“一陣風”指的是一些學校開展“家校合作”工作,只為應一時之需,不能做到持之以恒,始終一貫。這是“家校合作”中最常見的現象。
我們知道,“家校合作”是一個動態的、長期的過程,只有長期堅持,動態合作,“家校合作”才會持續發展,才會對學生的教育管理發揮更好的作用。但深入學校,我們不難發現,名義上,學校在開展“家校合作”,但實際上,一些學校所謂的“家校合作”,不過是傳統意義上的“家長會”的翻版,一個學期只舉辦那么一次且不說,而且形式簡單,過程迅速,家長進班,然后班主任煞有介事地講幾句,便草草收場。當然,也有搞的相對隆重一點的,看起來聲勢十足,鑼鼓喧天,鞭炮齊鳴,又是橫幅標語,又是拍照錄像,甚至做成美篇,轉發朋友圈,凡所能及,無所不及,大有“山雨欲來風滿樓”之勢,但往往也不過是為了賺取點噱頭罷了,因為時過境遷,家校便“路歸路,橋歸橋”,沒了聲響。學期之內,學校所做的,無非是分管領導將一些活動材料梳理、入檔,靜待主管部門的督導檢查。
“家校”合作“一陣風”,造成的影響是極壞的。工作一曝十寒,虎頭蛇尾,“走過場”“搞形式”,往往會構怨傷化,這不僅會影響教師對待工作的態度,也會傷害家長的情感,更重要的是會對學生產生消極的影響,甚至可能導致他們產生一些不良的認知。應該說,造成“家校合作”“一陣風”的現象,原因并不復雜,它折射出學校對待這項工作的態度是消極的,不僅沒有意識到“家校合作”在新的教育背景下的實踐意義,也沒有深刻領悟教育部門的精神實質,根本無意腳踏實地的將這項工作去做實做細做好,有此一舉,也不過是為了敷衍上級的工作督查;抑或是為了搪塞家長的要求。而實際上,“家校合作”,不僅僅強化了對學生的過程管理,更重要的是,家校教育互為補充,相輔相成,更有利于將學生培育成一個“完整的人”。俗話說,“十年樹木,百年育人”。學生的成長是一個過程,學生的教育自然也是一個長期的系統工程,因此,“家校合作”工作不能只為即時應景,蜻蜓點水般曇花一現,而需要構建長效機制,家校雙方應該堅持不懈,通力合作,“常來常往”,家長到校,教師進家,應成為“家校合作”工作的常態,同時,也可以拓寬合作的方式,充分利用現代網絡技術,搭建更便捷的交流平臺,打破時空限制,做到信息及時共享。這樣一來,家校雙方才能及時把握學生的發展動態,才會及時發現問題,解決問題,防微杜漸,未雨綢繆。
二、搞“一言堂”
百度一下“一言堂”這個詞語,本來指的是領導缺乏民主作風,獨斷專行,一個人說了算。在這里,搞“一言堂”是指在“家校合作”中,校方唱“獨角戲”,始終把控話語權,習慣于單方面說了算,不給家長參與和表達訴求的機會。這是“家校合作”中最突出的現象。
現實生活中,學校在“家校合作”中搞“一言堂”的表現各異,但“異曲同工”。無論何時何地,不管大事小情,在言語行動上,學校搞“一言堂”,一般都會有一些“霸氣”表現于外。他們在家長面前總是會理直氣壯的將一些口頭禪掛在嘴邊,諸如“你們好好聽著,我跟你們說”“這件事情,你們必須這樣做”等,其弦外之音不言而喻,那就是“你聽我說”或者“我說你做”。他們不習慣家長對工作“說三道四”,發表有不同的意見,一旦有膽大的家長稍有一語不慎,有弗“圣意”,便會遭到“甩臉子”,久而久之,在學校里,家長一般都會噤若寒蟬,且行且小心。屆時,學校領導、班主任、任課教師,兀自在家長面前喋喋不休地說這說那。家長呢,在會場上便會如小學生般不茍言笑,訓練有素的正襟危坐,努力去扮演好“熱心聽眾”的角色。一般的,這種場合下,也都沒有“后場戲”,家長不會再去找老師單獨聊聊,會議一結束,大家便一哄而散,各自離去。
“家校合作”中搞“一言堂”是有弊無利的。單方面把持話語權,將一種“伙伴”關系硬生生地改變為一種“附屬”關系,造成地位失衡,雙方不能平等交流,極易將家長永遠的拒之于校門之外,成為“門外人”,導致他們不可能真正融入學校教育中來,同學校“手牽手”,也就無所謂同學校“聯合起來”,也就無所謂形成“教育合力”。同時,這種做法還極有可能在心理上引起家長的反感,造成家長不支持、不配合的工作局面。應該說,“家校合作”中,搞“一言堂”,其主要責任還是在于學校管理者根本沒有理解“家校合作”的內涵,辦學理念守舊,思想僵化,總是認為,一些家長受教育程度低,文化素質差,不懂教育工作,與他們交流、溝通,反而給學校帶來麻煩和干擾,于是索性不給家長提供參與的機會,從而使本來的家校“雙邊活動”演變為“單邊活動”,從而嚴重制約了“家校工作”的有益開展。我們知道,能夠平等地“交流溝通”是家校能夠有效合作的關鍵要素,要做到這一點,學校作為“家校合作”的主導方,要基于“和諧”理念,善于“接地氣”“聚人氣”,要尊重家長的主體地位,增強家長的融入感,讓家長真正地參與到學生的教育管理中來,同時還應敞開心扉,與家長互聯互通,廣開言路,聽聽來自家長的聲音,集思廣益,群策群力,這樣才能在工作中查漏補缺,使我們的工作向善向美,不斷地臻于完美。
三、彈“一根弦”
“一根弦”強調的是“合作內容”的問題。指的是,家校在合作中,話題單一,雙方似乎有一個默契的約定,儼然一種“潛規則”,那就是只關注學生的學業成績,而涉及影響學生發展的其他方面非智力因素,則弱化、淡化,甚至是避而不談。這是“家校合作”中最為典型的現象。
這種現象在兩種截然不同的態度中可見一斑。現實生活中,一提到學習,家長參加學校組織的活動,就會表現得特別地經心,更是紛紛趨之若鶩,即使工作再忙,也會千方百計地尋找借口,放下心中事,手中活,如約而至,且現場表現也特別走心,對孩子的成績大秀“表情控”,優則喜,劣則悲。而一旦涉及與學習無關的事情,就會馬上判若兩人,總會想盡一切辦法,百般推脫,或者木然的輕描淡寫的來上一句,“學習無關的事情,你們教師看著辦就行了”。家長如此,學校呢?家長會要么不開,要么就是一種固有的模式,領導且不說,班主任眉飛色舞,津津樂道的,一般都是先講學生個人的成績如何如何,再談班級成績如何如何,而成績背后的故事,卻緘口不言,即使偶爾有那么片言只語,也是顧左右而言他,讓人聽不出個子丑寅卯來。
“家校合作”彈“一根弦”是十分有害的。一個學生,學習知識固然重要,這是一個人成才的重要的外部條件,但一味地將其關在“象牙塔”內,使其“兩耳不聞窗外事”,漠視其生長的內生動力,他也很難成器。一個人的健康成長,需要具有一個完整的人格,一些非智力因素,尤其是德育因素,往往會對人格的形成發揮很大的作用。不論是學校,還是家庭,如果對教育缺乏這方面的認知,往往就會曲解教育的本質,就很容易失去方向,“家校合作”也就不會產生應有的實踐價值和社會意義。“家校合作”,彈“一根弦”的問題,由來已久,有著歷史淵源。但社會的發展已經賦予教育新的內涵,教育的意義已經被逐漸地拓展延伸。因此,家校對學生實施合作共育,學校、家庭作為教育的主體必須理智分析,冷靜思考“為什么合作”“合作什么”的問題,而不是僅僅糾結于“如何合作”,這樣一來,“家校合作”才會有目的、有方向;有內容、有形式,也只有這樣,“家校合作”才會真正意義上詮釋教育的“教書育人”的內涵,才會使“家校合作”煥發活力,成為促進學生健康成長的“助力器”。對于這一點,或許家長的教育取向有時會模糊,但學校不能糊涂,要肩負起引導的責任,然后家校聯手,為學生打造一個更為優越的成長環境。
學生的教育管理是學校教育工作的重要內容,而“家校合作”作為重要的教育手段,意義重大,影響深遠。在“家校合作”工作中,我們要能夠抓住工作的發力點和落腳點,堅持“合作原則”,尋找“合作對策”,走出“合作誤區”,矯正制約因素,這樣一來,我們的工作才會春暖花開。
(責任編輯:劉 瑩)