海外項目如何抓好員工思想工作

田東輝

摘 要：隨著企業在海外項目的不斷發展，需要大量的人員到海外工作，但目前海外的工作環境遠不如國內的工作環境優越，而且需要長期離家，導致很多員工即使面對豐厚的待遇也不愿意去海外項目。面對這些問題企業就更需要做好海外工作人員的思想政治工作，尤其是黨員，只有黨員思想穩定，思想覺悟提高，才能對群眾產生有效影響，進而帶動海外項目的快速穩步發展。

關鍵詞：海外項目;員工;思想工作

習近平總書記在全國企業黨的建設工作會議上強調：“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。”根據國有企業海外項目職工思想特點，要充分利用國有企業黨組織的思想政治工作優勢，建構“走出去”思想保證體系，為海外項目生產經營保駕護航。目前我國處于持續發展階段，隨著我國有效發展策略的實施，企業逐步開始發展和擴展海外業務。隨著海外業務的力度不斷加大，海外員工也在不斷增多，海外經濟社會和政治形勢更為復雜使得海外黨員的思想政治工作難度不斷增加，因此做好海外工作人員的思想工作十分關鍵。

一、項目部是思想政治工作的主戰場

把思想政治工作的重點放在項目部，是大力開拓海外市場的客觀要求。海外項目思想政治工作的特點是點多、線長、面廣，施工分散。參加海外施工人員大部分時間都在施工現場度過，住所簡陋，生活不便;加上施工地點不同、項目效益不同、勞動強度不同;還有一些國家政治局勢、恐怖襲擊、搶劫綁架等事件，都很容易使職工的思想產生波動，對項目的生產、穩定和發展帶來影響。這些特殊性要求思想政治工作必須把服務工程現場作為第一目標和首要任務，深入到施工第一線，穩定職工思想情緒，調動職工工作的積極性，確保所承擔的項目按合同條款履行，圓滿完成各項任務。

把思想政治工作的重點放在項目部，是境外項目的特殊性所決定的。項目部，是管理的前沿、經濟效益的源頭、各生產一線的指揮中樞，更是隊伍建設的根基、黨風廉政建設的關口、形象的窗口。境外項目部思想政治工作的目標，就是要充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，充分發揮黨員的先鋒模范作用，使黨組織成為推動生產經營、改革、發展和穩定的堅強政治核心。因此，只有把思想政治工作的重心放在工程項目部，才能保證項目部在管理中的基礎性作用越來越強。

二、目前項目部思想政治工作中存在的矛盾和主要問題

近幾年來，以項目部為中心開展思想政治工作的意識普遍增強，有力地促進了施工生產。但是由于目前項目管理體制的改革，仍然存在著許多需要加強和改進的地方。

（一）管理隊伍建設有待進一步加強

由于海外市場經營規模的不斷擴張，大量海外項目沒有配備專職人員，使得許多海外項目沒有人員承擔思想政治工作;海外施工人員中還存在單純追求效益的思想，輕視思想政治工作現象也不同程度的存在;既具有文化知識和豐富實踐經驗，又具有較強思想政治工作能力的人才較為缺乏，管理人員素質和工作水平有待進一步提高，給項目部配備政治立場堅定、綜合素質高的思想政治工作者成為當務之急。

（二）存在思想政治工作不講政治的現象

思想政治工作的核心就是講政治，但是少數項目部將思想政治工作簡單地等同于生產教育。“理想、信念”方面宣傳引導不夠，少數員工理想信念的精神支柱不牢，只關心物質利益、眼前利益和個人利益，而戰略觀念、全局觀念不強。

（三）思想政治工作的力度有待進一步加強，內容應該豐富

有的項目部以忙于施工生產為由，對思想政治工作不夠重視，存在著“日常工作不做好，遇到矛盾才想到，事情過后又丟掉”的現象。有的項目部開展教育活動千篇一律，內容單調，往往是金錢獎勵重于精神激勵，物質追求重于道德自律，行政手段重于思想教育。

三、影響海外工作人員思想政治工作的因素

（一）組織

傳統的思想政治工作教育已經不能滿足對海外工作人員的思想教育，因為傳統思想教育只適用于國內員工，由于海外工作人員的環境以及各方面的思想價值觀念都不同，因此，就需要改進對海外員工的思想教育方式，不能教條的照搬國內方式。

（二）個人

由于在海外工作條件比較艱苦，施工地點的條件比較惡劣，再加上在海外工作比較單調枯燥，承受環境惡劣的狀態下還要飽受思鄉的苦楚，因此，就會對海外員工心理造成一定的壓力，這時候如果強行對員工進行思想政治工作教育反而會起反作用。

（三）文化

由于工作人員到海外進行工作存在一定的語言和文化差異，造成海外工作人員不能很好地與當地文化與生活有效結合起來，員工在工作中具有一定的范圍局限性。在生活中，工作人員與當地人們的生活具有一定的差異性，而且還有的工作需要海外工作人員對當地工人溝通協調較多，過程中容易造成兩者之間的誤會和矛盾，如果不及時處理就會造成不良的后果

四、海外項目抓好員工思想工作有效途徑

（一）完善海外項目思想政治工作組織機制

“堅持黨的領導核心地位，堅持黨的團結統一，是黨和人民事業成功的根本保證。”加強海外項目職工思想政治工作，必須充分發揮企業黨組織的政治核心、領導核心和戰斗堡壘作用。

首先，大力加強海外項目黨組織建設，實現黨的組織全覆蓋。人員較多且相對固定的海外機構要單獨組建黨支部或黨工委，規模小、黨員少、人員流動性較大的機構按區域可以考慮設置聯合黨支部或黨工委，以階段分包“借船出海”的小機構或工點在境外期間可以以黨小組的形式或以黨員個人身份參加總包方現場機構黨組織的活動。其次，實施領頭雁工程，配強配好基層黨組織負責人。把業務素質精又具有良好思想政治素質和強烈敬業精神、創新精神、奉獻精神的人選拔到基層黨組織負責人崗位上來。再次，因地制宜開展黨內活動，促進組織生活常態化規范化。根據境外工作特殊性，海外機構黨組織可以根據“內外有別、內部堅持、外不公開、有效運轉”的原則，組織開展“黨員先鋒崗”等黨內活動，以達到更好完善思想保證體系的效果。

（二）構建海外項目思想政治工作支持機制

海外項目思想政治工作比較特殊，海外的生活環境以及員工的思想價值觀念等多方面都與國內不同，因此很多傳統的思想政治教育方式在新環境下并不適用。海外機構的黨建和思想政治工作，要納入企業黨委管理，建立起企業集團包括宣傳、組織、紀檢、工會、共青團等在內的部門支持機制，才能有效推動海外企業思想政治工作。一方面，建立協調溝通機制，健全溝通體系，加強黨組織與工會、共青團、各級機構的溝通協調，形成管理合力;另一方面，建立資源共享機制，統籌黨群組織陣地、信息、行政等資源，使黨群組織在人、財、物的利用上實現資源共享、優勢互補，共同推動思想保證體系正常有效運行。

（三）健全海外職工人文關懷心理疏導機制

思想政治工作的對象是人，“要做得有針對性、細致深入和為群眾所樂于接受”。一是高度關注員工身心健康，緊密追蹤海外項目人員思想動態，及時掌握共性思想動向與個體思想波動，因人制宜，提前做好應對預案。二是創新工作界面與媒介，結合海外實際多舉辦文化、體育、社交、心理咨詢等有益身心的活動，通過QQ群、微信群等建立企業、海外員工、家屬間的聯系機制，加強企業與員工、員工與家屬以及員工與員工之間的思想溝通與人際交流。三是建立家屬關懷機制，主動安排員工回家探親，歡迎員工家屬來訪，積極主動做好內外協調工作，真心實意地為員工著想、為員工解難。四是加強員工教育培訓，做好突發事件應急管理和處置預案，組織開展安全教育和安全生產活動，進行防恐、突發事件應急培訓，提升安全管理水平，緩解員工焦慮。五是重視學習型組織建設，因地制宜與當地企業進行互動交流，營造學習氛圍，培養員工勤于學習、善于學習的意識，幫助員工充實生活、提高素質、消除孤獨感。

（四）敢于借鑒當地先進方法

思想工作不是一成不變的，要在工作中不斷創新。各海外項目可根據實際借鑒所在地的思想工作方法。古人云：“積力之所舉，則無不勝也;眾智之所為，則無不成也。”我們“洋”為中用，為員工思想管理工作添新活力。“天地間人為貴”自古是沒有爭議的理念。

隨著“一帶一路”倡議的推進和“走出去”戰略的實施，企業必將承擔越來越多的海外任務和責任。這在一定程度上增加了海外項目職工思想政治工作的必要性和緊迫性。面對新形勢新任務新要求，更好地發揮企業黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，發揮包括宣傳、組織、紀檢、工會、共青團等多部門的聯動作用，建立有序高效的思想保證體系，加強海外項目職工思想政治建設，對更好為企業“走出去”發展保駕護航，具有特別重要的意義。

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