從疫情中學(xué)到什么

段高高｜文

即便做了最壞的打算，這個(gè)世界也有可能比你想象得更加糟糕。對(duì)于有色行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)新冠肺炎疫情帶來(lái)的影響亦是如此。

盡管企業(yè)有各種各樣的應(yīng)急預(yù)案，關(guān)于安全，關(guān)于環(huán)保，關(guān)于各種各樣的意外，但是我相信大多數(shù)的企業(yè)，并沒(méi)有一個(gè)關(guān)于疫情的預(yù)案。也許企業(yè)的決策層考慮過(guò)很多，比如市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，比如新的技術(shù)，比如更嚴(yán)格的環(huán)保要求，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起等等，但是這場(chǎng)疫情帶來(lái)的沖擊遠(yuǎn)超想象。

許許多多習(xí)以為常的小事，現(xiàn)在卻成了關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事：因?yàn)橐咔榉揽氐男枰瑔T工被隔離在家中，許多生產(chǎn)一線崗位無(wú)法湊夠正常工作人員；交通封鎖，原料進(jìn)不來(lái)，產(chǎn)品銷售不出去；某些中間環(huán)節(jié)無(wú)法順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)就要被迫停產(chǎn)……

一切的困難都超乎想象。比起企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等這些大事，那些平時(shí)習(xí)以為常的小事這時(shí)才凸顯出其重要性。面對(duì)這樣的情況，有些企業(yè)宣告無(wú)法運(yùn)營(yíng)，就此倒下，有的企業(yè)則危難時(shí)刻顯出厚重底蘊(yùn)，想出各種辦法克服種種困難。

豫光集團(tuán)做出了應(yīng)對(duì)：人員不夠，處室黨員干部到基層去；銷售不暢，銷售人員到高速路口接車，主動(dòng)辦理各項(xiàng)手續(xù)，在保證防疫的情況下做好銷售工作；辦公和會(huì)議采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。這一切，是豫光數(shù)十年發(fā)展的底蘊(yùn)，靠著愚公移山的精神，企業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)勝困難，渡過(guò)了難關(guān)。然而公司決策層沒(méi)有自傲，而是開始反思暴露出的問(wèn)題該怎樣進(jìn)一步預(yù)防。

面對(duì)生死存亡，筆者也想起了曾經(jīng)華為的應(yīng)對(duì)。當(dāng)華為被美國(guó)針對(duì)之時(shí)，當(dāng)所有人以為華為被扼住了喉嚨之時(shí)，華為旗下的芯片公司海思半導(dǎo)體總裁何庭波發(fā)布了一封致員工的內(nèi)部信稱，華為多年前已經(jīng)做出過(guò)極限生存的假設(shè)，預(yù)計(jì)有一天，所有美國(guó)的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。

信中說(shuō)：“今天，是歷史的選擇，所有我們?cè)?jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)‘正’!”一時(shí)間，大家只覺得蕩氣回腸，熱血沸騰。

這可以稱得上是向死而生。只有做了最壞的打算，才能在大廈有可能將傾之際力挽狂瀾。

如今，在黨和政府的帶領(lǐng)下，在全體中華兒女的付出和努力下，我們的國(guó)家疫情得到了有效的防控。交通恢復(fù)，人員可以到崗，銷售和原料渠道得以暢通，一切都在向正規(guī)靠攏。

而危難解除之際，我們慶幸之余，也要開始回頭審視自己，對(duì)那一段最艱難的時(shí)光進(jìn)行復(fù)盤：面對(duì)疫情，我們暴露了什么問(wèn)題？有什么問(wèn)題是我們從未注意，卻可能影響到企業(yè)的生死存亡？我們?cè)撟龀鲈鯓拥念A(yù)案？

面對(duì)災(zāi)難，也許有陣痛，但是經(jīng)此一役，那些痛會(huì)變成寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

未來(lái)是不可知的。疫情雖然正在遠(yuǎn)去，但是它也給我們留下一個(gè)意味深長(zhǎng)的問(wèn)題：“你，學(xué)到了什么？”