《麻省理工科技評論》2020年3月／4月摩爾定律終結：準備好了嗎？

《麻省理工科技評論》2020年3月/4月摩爾定律終結：準備好了嗎？

戈登·摩爾1965年預測，集成電路的元件數量將每年增加一倍，直到1975年達到6.5萬的驚人數量。這一理論在1975年被證明正確時，他又做了修正，認為芯片上的晶體管每兩年增加一倍，也就是著名的“摩爾定律”。這是一個經濟命題，理論上講，晶體管增加越多，單個集成電路越便宜。

但近年來，很多計算機科學家都認為摩爾定律即將終結。英特爾的新工廠去年才交付10納米級的芯片，距上一代14納米芯片已過去5年。麻省理工的計算機科學家雷瑟森說，摩爾定律一直代表進步的速度，而“我們已跟不上這個速度了”。至少在通用芯片上。事實上，專為特定應用而設計的芯片（尤其是在人工智能領域）正穩步前進。Google、微軟等公司正在為其特殊需求設計人工智能芯片。但代價是，它們的通用性不如傳統CPU，導致通用芯片的發展如一潭死水。

《哈佛商業評論》2020年3月/4月培養試驗型公司文化

要成功實現創新，公司就要把創新試驗作為日常工作的一部分，哪怕資金再緊張。為此，公司要創造適合員工發展好奇心的溫床，把數據的重要性放在觀點之上，讓每個人都能參與，而不僅僅是研發人員的專屬，同時管理層也要擁抱新型領導模式。

對于試驗出現的奇跡，公司從上到下每個人都要重視，盡管很難評估它值多少錢，也不可能預測它出現的時間和頻率。如果公司采納這樣的運營模式，好奇心將蓬勃發展，公司將把失敗看成學習的機遇。

很多公司對于試驗的性質和數量過于保守。如果過度強調試驗就要取得成功，那員工就只會關注他們熟悉或者知道能奏效的方案，避免那些可能失敗的嘗試。

在建立試驗文化的公司，員工不會懼怕失敗，能蓬勃發展的，是那些富有好奇心、思想開明、渴望學習探索、聞過則喜的人。

《大西洋月刊》2020年4月改變美國體制，特朗普贏了

特朗普上臺時，人們普遍感覺他肯定不如上屆領導。這位新總統傲慢浮躁而官僚們精明老練，懂得如何保護自己和美國體制，他們知道使用權力的杠桿推動或阻止總統的行為。特朗普的白宮出現了美國歷史上從未有過的混亂，但只要有“大人們”在那里看著，等總統情緒平復，將他糟糕的想法和破壞性的命令謹慎地轉移，那就沒有什么關系。

但這些“大人們”最大的失算就是高估了自己。他們的地位來自于對國家利益的崇高承諾，但特朗普上臺后，他認為這個政權是他的，是他合法獲得的財產，在他手下工作的200萬平民對他忠心耿耿。由于缺乏經驗和行事魯莽—這正是他的支持者所喜愛的品質—他早期就犯了錯誤。他任命了不可靠或無能的人來管理官僚機構。他只需要幾年的時間，就可以把他的政府扭曲成一個為他自己服務的工具。

《連線》英國版2020年3月美國美妝新貴如何煉成

Glossier創始人艾米麗·威斯剛開始創業的時候，帶著一個問題：如何創造一個讓喜歡穿運動褲的人合意的美妝品牌？她認為人們對個性化風格越來越感興趣，把穿衣化妝當作創意性表達的一種方式，不愿意再讓品牌或專家替她們拿主意。于是越來越多的時尚博主和風尚街拍應運而生。威斯認為，這種大形勢下新美妝機構應該強調數字優先，利用直銷模式，加強與消費者之間的溝通，甚至邀請消費者加入到產品的創造過程中。她相信，世界正在準備擁抱美妝行業的第三撥渠道創新，畢竟這個時代人們愿意向身邊人或是社區尋求美妝建議。

《福布斯》2020年3月特斯拉遭遇新對手

制造一款新電動車需要對電池組和動力系統等部件投入大量尖端技術。目前唯一蹚出一條路的公司是特斯拉。但隨著美國初創企業Rivian崛起，電動車市場再也不是特斯拉一家獨大。過去一年多，Rivian融資了28.5億美元。該公司計劃在2021年生產2萬輛卡車和SUV，2022年產量提高到4萬輛。相比之下，特斯拉Model X發布后，一年賣出了2.5萬輛。Rivian創始人斯卡林格現在的任務是帶領公司順利完成第一個量產周期并盡快擴大生產線。