企業考核激勵機制的作用及實施探究

李鹿

【摘要】在企業的績效考核中，績效考核是極為重要的一項，這樣工作能夠有效的保障員工工作積極性，充分增加員工整體質量，在一定程度上保障企業的發展空間。現如今，當市場中國的企業還有很多企業在員工考核方面存在問題。這樣的問題存在將會對企業發展具有很大影響。為此，需要企業重視考核激勵制度，不斷提升企業工作制度，擴大企業發展空間，進一步增加企業實力。

【關鍵詞】企業考核? 激勵機制? 具體作用? 實施措施

效益是一個企業生存和發展的核心要素，也是一個企業一直追求的目標，為了能夠保障能夠充分實現這一幕寶，企業必須要制定完善的現代化企業管理制度，并且圍繞這一工作目標建立規章制度。在企業落實工作目標時，績效考核是最為主要的一個工作內容，就是運用一種管理制度對員工的具體的工作狀態和表現展現出來，評價員工成績，進而找到企業發展問題，幫助企業更好的管理員工，增加工作質量，為企業發展打下堅實基礎。

一、企業落實考核激勵機制的主要作用

（一）能夠幫助企業更好的實現自身發展目標

目前。當今社會還依然具而很多企業對自身的發展方向并不明確，沒有一個長遠的發展計劃，讓自身的企業不能在激烈的市場競爭中脫穎而出，嚴重束縛的企業的發展質量。在開展企業管理時時，增加一定的考核機制，借此鼓勵員工，讓員工能夠更加積極主動的參與工作。并且讓企業能夠在計劃時間內，完成已經制定的目標，幫助企業規劃未來發展方向，更好提升企業發展質量。

（二）提升企業的工作業績

假如企業想要做到可持續發展，就需要深度應用績效考核的方式增加員工的工作意識，讓員工能夠在企業發展的核心理念中更加積極主動的為企業貢獻出自身的力量，在企業發展中能夠提供自己的力量，切實改善工作氛圍。開展績效考核不僅僅能夠提升員工的整體工作素質，還能夠幫助企業更好的發展與進步。

（三）幫助企業增加管理質量

企業的考核機制能夠幫助企業從結合日常管理質量和增加未來發展空間，強化企業對員工的了解和管理制度，進一步增加工作質量，讓企業各個層次的人員能夠各司其職，做好自己的工作。與此同時，績效考核還能夠幫助企業較少命令傳達時間，整個企業能夠圍繞一個整體目標開展工作，切實提升企業工作質量。與此之外，定期的績效管理工作還能夠幫助企業提升人員管理質量、完善管理制度提升管理質量，增加員工對工作的歸屬感，切實增加企業的管理質量。

二、怎樣落實企業考核機制的具體策略

（一）完善考核制度，增加企業管理質量

績效考核工作的核心標準在一定程度上決定了績效考核質量，而績效考核制度則直接影響到了考核依據，加入相關企業沒有一定完善的規章制度并且依照企業的現實情況開展考核，就會讓考核結果嚴重脫離企業員工工作現狀，直接扭曲了員工的工作質量。為此，企業在開展績效考核時，首先就需要開展科學合理的分析公祖，在系統的調查員工工作情況后，在結合工作崗位需要的工作量開展專業的績效考核，并且利用專業化的考核制度完成考核制度的設計工作，制定科學詳細的考核計劃，考核機制一定要符合企業需要的發展背景、其中設計的考核項目都要以企業實際情況為基準，不斷完善企業考核機制。要及時掌握員工動態，更好的了解員工，切實做到企業是家的標準，豐富員工對于企業的情感，讓員工能夠更好的幫助企業發展進步，要充分堅持以人為本的績效考核方式，不斷強化績效考核質量，做好績效考核工作。

（二）結合實際情況開展分析員工考核標準

要增加自身企業的管理工作，綜合整理人力資源的工作部門。同時企業的管理層次人員，需要發揮出領導層次的奉獻精神，充分保證員工與企業的雙方職能，進而增加績效考核管理工作效率，讓企業在更加深層的改革中進步自己。績效考核員工要在測評工作員工的工資效益時，應該從企業員工的工作狀態與工作難度出發，再充分了解整體工作水平，開展分析，制定整個企業的福利標準。制定書面信息，給予決策層次人員開展分析，讓決策層次人員能夠更加直觀的觀察到企業發展狀態，以便制定出更加符合企業使用的績效考核管理創新策略。強化企業的業績管理能夠充分增加高質量的企業發展空間，進一步刺激員工的積極性，進一步發揮出員工的核心實力，切實做好高質量的企業發展工作。此外，還要在增加企業業績管理同時，充分了解員工的意見充分了解，充分尊員工的總體意愿。才能更好的幫助企業實行以人為本的核心管理觀念。最大限度發揮出員工的工作積極性，為企業發展提供出自己的一份力量。切實做到提升企業的核心競爭力，幫助企業的績效考核創新工作順利進行。

（三）要重視績效考核人員的專業能力構建工作

在開展績效考核時，要充分增加對于其管理人員的專業性，進一步做好管理人員的水平提升，可以運用聘請績效考核專家進行培訓或者優秀員工帶動新員工的方式，與此同時。業要切實增加對于工作人員的能力培訓工作，定期進行專家講座，培育工作人員的能力，并且還要安排工作人員進行其他企業進修，學習先進的績效考核方式，并且還要增加工作人員能力進行交叉培訓，盡量增加復合型人才，讓人才能夠滿足企業的績效考核創新需要。要大力增加新鮮血液的引入工作，并且適當增加篩選質量，讓高質量的績效考核人才，進入到企業中進行績效考核工作。進一步為企業的發展與進步做出貢獻，切實提升企業的核心競爭力，幫助企業更好的從激烈的市場競爭中脫穎而出。

三、結束語

綜上所述，我國社會的市場經濟不斷發展與進步，對企業的影響越來越大，而在企業的發展中人力資源又是最為核心的一部分，能夠直接的影響到企業的發展質量，所以，充分強化人力資源管理中的績效考核工作對企業發展特別重要。企業必須完善考核制度，增加企業管理質量;然后在結合實際情況開展分析員工考核標準;最后要重視績效考核人員的專業能力構建工作，不斷提升企業的考核激勵制度的作用，讓企業能夠更好的發展與進步。

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