新會計制度下財務管理模式探討

王麗麗

摘 要：現階段大型企業在統一目標背景下開展財務管理工作，將資本融通、資產購置和經營期間的現金流量當做對象，從而進行合理的分析和全面控制，在這樣的基礎上分配利益，并開展管理活動。對于企業來說，財務管理對于其發展能夠發揮出非常重要的作用，這是經濟管理范疇內的工作，能夠有效提升企業的發展水平。在推行新會計制度后，企業轉變財務管理模式是非常必要的。本文結合就新會計制度下開展的財務管理模式進行探討。

關鍵詞：新會計制度 財務管理模式 企業集團

中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：1003-9082（2020）03-00-01

引言

我國進入21世紀后開始推行新準則的會計制度，現階段針對的主要是央企和上市公司這些大規模企業集團。通常情況下，企業集團所開展的財務管理工作是企業集團財務管理機制，也是管理框架中不可或缺的內容。現階段，企業的主要目標是實現財務管理工作整體財政目標，應有效結合財務管理機構及財務管理模式，這是企業發展中不可缺少的部分。現階段，新會計制度落實在實踐中，在一定程度上轉變了企業財務管理模式，無論是考核制度、成本費用制度、投資管理制度、收入分配制度以及債權投資制度等方面都有較為明顯的改善，對企業實行更加科學的財務管理模式具有積極意義。

一、新會計制度下財務管理模式的特點

在新會計制度條件下，有效結合分權與集權制度是財務管理體制核心內容。財務集權管理模式需要企業有較高財務決策權的總公司，在這一制度之下下屬公司擁有管理自身財務的決策權，總公司則全面管理下屬公司，管理內容為全部財務問題，需要企業全部成員根據總公司財務決策來執行，不應自行更改。總公司可充分發揮財務管理的力量是其主要優勢，企業根據自身實際情況制定相應的財務管理方針，將從政管理成本降低。然而這樣的模式也有一定缺陷存在，因為財務權力過于集中，阻礙企業發展的創造性以及靈活性，會使總公司的財團專家產生壓力，決策失誤帶來的風險增加，企業集團利益極易損傷。而分權財務管理主要原則是有效控制企業集團，確保財務管理沒有重大決策失誤，主要內容有聘用財務人員、職工工資福利以及分公司財務收支。主要優勢是人性化開展財務管理工作，將工作人員工作積極性進一步提高，降低公司決策壓力。總公司應保證財務管理不會有嚴重的方向性和戰略性失誤情況出現，在總公司經濟財務方面發揮更多精力來創造企業效益。然而，分權式的財務管理模式落實后，會使公司調控財務的能力降低，難以及時發現財務隱患，從而需企業集團下屬公司相統一，規定時間商討財務方面可能會出現的問題，以及時鏟除安全隱患。

二、新會計制度對于財務管理的影響

1.財務理念轉變的影響

企業應該認識到競爭實力根源主要是指企業財務管理模式，不應根據傳統會計制度實行財務管理模式，應該對新會計制度所產生的影響加以重視，重視自身價值，重視新會計制度下自身發展和成長。企業在生存和發展時，核心的工作應是財務管理，應用科學、合理的管理模式推動企業可持續發展。企業財務管理在新會計制度制度下，為實現最大化利益應以新會計制度為基礎提出新型管理理念，將財務管理工作落實到實踐中。新會計制度會對企業財務管理理念轉變產生影響，確保市場中企業的競爭力。

2.處理范圍的影響

財務管理受到新會計制度的影響主要是對處理范圍的影響。新會計制度與傳統會計制度相比存在很大的差別，制度中存在較大的規范差異性。差異顯著主要是在新會計制度對財務處理范圍的影響方面，在財務管理模式受到影響的基礎上，也會在一定程度上影響經濟效益。主要影響有企業以新會計制度為基礎，對于短期收益不進行財務處理，對短期的投資財務價值進行考慮，確定投資收益，短期內轉讓企業投資至投資收益范圍。然而，傳統的會計制度下企業財務可對短期內的經濟收益進行處理。通過上述可知，新會計制度對財務處理范圍有影響，企業應該在新會計制度下轉讓投資，以此創造利潤[1]。

3.管理風險加強

現階段科學技術不斷發展，企業在財務管理方面的工作實現了半自動或者是自動化發展，企業財務制度發展更加趨向國際化。企業在新的會計制度下，確保管理目標與經濟發展同步，確保兩者之間相互關聯，企業財務管理人員可對企業現在以及未來會產生的風險進行評估規劃。比如新會計制度會對企業管理科學化造成影響，從而加強會計檔案管理工作，加密程序化的企業內部機密資料，只有技術開發人員以及主管人員知道密碼，將盜取和更改會計檔案資料的風險降低。這一財務管理模式在某種程度上受到新會計制度的影響，將加強財務風險管理，填補財務漏洞。

三、新會計制度下財務管理存在的問題

1.人員素質較低

因為我國很多高校不重視財務會計專業，所以去到企業工作的財務人員會存在理論水平低、沒有足夠知識儲備、缺乏實際經驗、不具備良好實踐能力等問題。人員實踐經驗缺乏，不具備專業素養，會使企業面臨一定財務管理潛在風險，在有問題出現時，財務人員不具備專業素質會使風險事件更加惡化。企業財務管理人員具有較高專業素養，能夠有效處理企業財務信息，能夠提出專業的意見和建議，可輕松管理復雜的工作，順利開展各類財務管理工作，將企業經濟效益提高。企業在新的會計制度下存在財務管理人員專業水平相對薄弱，不符合新時期下新會計制度對于財務管理人員高素質及高專業能力的要求，這將阻礙企業財務管理順利開展[2]。

2.內控控制力度差

現階段互聯網技術不斷發展，大多數企業管理工作發生重大變化。一些企業在管理工作中積極推行會計信息化，然而一些企業依舊有很多內部控制問題存在著。目前一些企業實行新會計制度，在企業內部的財務管理模式方面取得較大進步，然而并沒有有效解決企業財務管理存在的內部控制問題，主要的表現是：企業無法將財務管理制度有效完善，財務管理體制改革的步伐較慢，不具備科學、合理的財務管理工作，此類問題會對提升企業內部控制的實效性產生影響。特別是現階段社會市場越來越復雜，企業發生財務風險的概率加大。此外，一些企業的財務管理人員存在違法亂紀等行為，這都屬于財務管理的內控問題，將在很大程度上阻礙財務管理模式的落實和發展。

四、新會計制度下完善企業財務管理模式的策略

1.明確財務管理的目標

企業在發展過程中應該明確發展目標，其財務管理工作也是這樣，以順利、有序開展財務管理工作。在這一基礎上，企業在新會計制度條件下可進一步優化財務管理工作，應合理應用管理手段，明確制定管理方案，科學設置管理目標，以推動企業發展。財務管理目標具備科學性和合理性，能夠實現內部資源的分配和共享，規避企業風險，防止頻繁發生財務問題[3]。在確定發展目標后，應該細化目標，將責任落實到個人，使各部門人員通力合作，使各項工作順利開展。

2.構建新型統一集中的財務管理模式

根據部分企業的財務管理實際情況來說，一些企業在經營中會出現無法統一財務管理的問題，其原因主要是管理權力較為分散。根據這一問題，可將新會計制度當做指導，構建統一集中的新型財務管理模式。統一應用管理政策來監督控制企業財務情況，防止損失和浪費財務資源，并且將管理需要的成本降低，在最大程度上發揮財務管理部門的職能是這一模式的優勢。開展財務管理工作時，管理機構應該結合企業運營狀況調整運作資金作，確保有效達成財務目標。在總公司中如果下屬公司有運營風險產生，可通過總公司的人力、物力及資源來補救，進而統一管控企業資金。

3提高財務人員專業素質

企業財務管理模式在新會計制度下產生巨大變化，為順利開展財務管理工作，應該構建專業素質高的財務人員隊伍，培養與新時代下財務管理工作要求相符合的財務從業人員。針對這樣的情況，企業招納財務人員時，應嚴格把控其專業素質，確保企業財務管理這一支隊伍的綜合素質與專業性。在實際工作時，企業應提供廣大管理人員更多鍛煉機會，也可科學構建獎懲機制，不僅能夠約束財務從業人員工作行為，也可在一定程度上激發其工作積極性，鼓勵財務人員加強自主學習，提升自身的專業能力[4]。

結語

企業在新會計制度下的傳統財務管理模式與現代社會發展要求不再符合。針對這樣的情況，企業應該科學優化內部財務管理的模式，總結原有的工作經驗，確定企業發展定位，明確企業發展目標，優化企業財務管理機制，加強人員培訓，組建專業的財務隊伍，通過以上方式提升企業財務管理效率和水平，促進企業可持續發展。

參考文獻

[1]李璐雪.淺談新會計制度下企業財務管理模式的優化[J].納稅，2020，14

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[2]劉星宇.新會計制度下財務管理模式的特點及對策探討[J].企業改革與管理，2019（24）：154+161.

[3]胡水靜.新會計制度下財務管理模式探討[J].現代營銷（下旬刊），2019（10）：

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[4]韓小瓊.基于新會計制度的財務管理模式研究[J].湖北農機化，2019（16）：

132-133.