新常態背景下電力公司基層黨建的創新

劉璐 張偉

【摘要】電力企業基層黨建工程是企業發展的根基，在新時期創新電力公司基層黨建工作辦法，能夠有效的促進企業思想政治工作進行?；诖?，本文對國網河南省電力公司社旗供電公司的黨建創新進行了描述，提出了創新基層黨建的新做法。

【關鍵詞】新常態? 新要求? 基層黨建? 創新

前言：黨的基層建設與黨的全面領導、社會和諧、甚至是堅持和發展中國特色社會主義都息息相關。新常態下，我們黨的建設面臨著更多更大的困難，如何把握當下，創新未來就成為了黨建的重點。總書記不久前指出，黨的建設是堅持和加強黨的全面領導的統領力量，我們要不斷的提高黨的建設質量，而這個問題的關鍵一步就在于創新。

一、新常態背景對電力公司的黨建提出的新要求

電力公司的基層黨建對我們黨的發展具有強力的推動作用，是黨組織重要的經濟服務支撐。為了適應新常態這一時代大勢，適應當前的經濟形勢，堅持黨的領導不動搖，發展中國特色社會主義，必須因地制宜的從自身實際情況出發，迎合黨的發展路線，重視電力企業基層黨建的創新。

新常態是有別于傳統狀態，需要我們花費很長的一段時間適應的新狀態。在新常態的背景下進行黨的建設，企業不知從何下手，因而繼續按著老套的、已有的方式進行發展和建設。而電力企業中的工作中往往存在著很多的問題，其中的主要問題有：首先，工作沒有重心，無法正確的對待經濟效益和黨政關系，甚至是忽略了基層黨建的工作。其次，員工對于黨政建設的認知不足，重視程度不夠，從而導致了對于黨政建設工作的積極性不高，黨政建設工作難以開展。最后，企業內對于黨政工作宣傳的力度不高，無法對宣傳和輿論進行有效的把控和適當的推進，造成了企業內的工作環境較差，缺乏黨政工作生長的土壤。

把握新常態中的黨建工作就必須對新常態具有新認識，摸清其發展規律，對黨政建設的重點問題進行有效的解決。應對新常態中的黨建工作問題，必須創新工作方式，秉持著滿腔的熱情，打造全新的工作環境。

二、如何創新黨建以回應新常態

（一）以新的工作方式促進黨建

新的工作方式是新常態下建設黨政工作的橋梁，必須堅固且順暢，才能優雅的邁進協調且穩定的發展潮流之中。

轉變工作方式，應當將公司的中心工作與經濟利益目標、黨政工作的建設彼此融合，將小我融入黨政工作的大我之中。電力企業是我國的國有企業，而黨的領導和黨的建設就是國有企業的“心臟”和“血脈”。加強組織建設、作風建設、制度建設等多方面的建設，充分的將黨政工作全面落實。將黨政工作的建設放在轉變工作方式的主要方面，同時緊握經濟利益的發展不放松，將兩者有條不紊的結合在一起。經濟利益與黨政建設本就不是相互對立的，我們要做基層黨政建設的踐行者，將兩者有機的結合，讓兩者相互促進著成長，在彼此激勵中前進。樹立負責人“領頭羊”和基層員工爭先不讓的意識，尋求多部門協同合作的機制，努力做到思想上和制度上的有機統一，與時俱進。

轉變工作方式要有決心、有毅力、有所行動。把黨建工作的政治優勢轉變成自身的制度優勢、發展優勢、競爭優勢。一手抓宏觀的經濟發展，一手抓黨政工作的深度建設，爭取高質量的發展模式。

（二）以新的工作熱情面對黨建

高漲的工作熱情是新常態下建設黨政工作的不竭動力，基層黨建工作動力取決于基層員工，也取決于管理者的管理方法，基層與管理兩手抓，才能激發企業的工作熱情，樹立敢做、敢拼、敢想的企業形象。

“無制度不成方圓”，離開了制度的保障，任何工作的表現都像是一盤散沙。新常態的時代背景之下，我們要不斷的對管理方式、制度進行創新，例如：黨員培訓班，參與黨政工作培訓班，建立黨政工作探討小組等，組織各種各樣的實習，嘗試不同的管理方法，努力轉變員工的工作熱情，投入到黨建工作的大潮之中。與此同時，還要促進激發全體基層黨員和員工的工作熱情，如：評選優秀模范等，通過典型帶路，達成比學趕幫的氛圍。

以河南省電力公司為例，他們打造了一個黨群活動中心，覆蓋各類黨組織150多個、黨員500余名。劃分為“先鋒示范”“宗旨踐行”等四個功能區，讓黨員身臨其境地接受教育，潛移默化地增強黨性，甚至被大家親切地形容為“組織生活體驗館”。

中華民族是向上的民族，中華人民是向上的人民。在黨建工作的草原上，只要一顆星星之火便可不斷的蔓延、燃燒。在黨建工作的海洋里，泛起漣漪的便是我們不斷進取的熱情，那就是我們黨建工作的不竭動力。

（三）以新的工作環境完成黨建

中華民族勤勞樸實的勞動者們，不斷的向前、進取，猶如那奔騰的河流，不知疲倦，勇往直前。但是，環境卻是影響、甚至改變一個人前進的方向的重要因素。特別是對于剛剛參加工作的企業員工和剛剛加入的黨員來說，我們流淌著的道路究竟是崎嶇的戈壁，還是一望無際的海洋，這些，都取決于我們工作的環境。轉變工作環境，是黨建工作的時代大勢。

河南省電力公司堅持以國網蒙東電力“兩會”精神和國網蒙東電力品牌工作要點為指導，不斷加強和改進黨建工作的宣傳報道，形成“人人愿寫稿、人人會寫稿、人人寫好稿”的大宣傳格局。通過綜合運用多種宣傳方式與渠道實現黨建促進中心工作的深刻意義，不僅豐富了宣傳的內容，而且打造了良好的工作環境。

除此之外，還應該打造即時的工作反饋系統，聽取員工的意見和心聲，并向上級領導準確的反應，這樣才能充分的調動員工的積極性，打造出良好的工作環境，讓企業帶領著員工們向著黨建工作的汪洋大海中進發。

三、結束語

我國的電力公司等基層黨建工作已經取得了長足的進步，但是黨建工作仍處于發展萌芽階段。“路漫漫其修遠兮”，在黨建工作的萬里長征上我們仍有很長的路要走。以新的工作方式促進黨建，以新的工作熱情面對黨建，以新的工作環境完成黨建，我們才能在新常態的發展中脫穎而出。

參考文獻：

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