淺析建筑施工企業智能“大會計”發展路徑

龔新灼

關鍵詞：“大會計” 智能財務 ?業財融合

當今社會科技發展日新月異，5G、物聯網、移動互聯網、大數據、云計算、人工智能等先進技術正逐步走進我們的生活，并使我們的工作方式有了無限的可能。基于這些先進技術，建筑施工企業的企業管理和項目管理也正發生的重大的變革，智能大會計理念應運而生。

一、“大會計”理念、智能業務、智能財務的內涵

（一）“大會計”的定義

會計按教材上的定義為反映和監督單位經濟活動的管理工作。但隨著各種先進的技術融入到企業的日常管理，會計的定義和內涵得到了極大的擴展，大會計理念應運而生。即以實現企業戰略目標導向，以大數據、人工智能、物聯網、5G等現代信息技術為支撐的，通過實時收集、整合、挖掘生產經營活動中的業務信息和財務信息，實現企業經營活動業務流、資金流和信息流的三流合一實時聯動，促進業務、財務兩者深度融合，為企業經營決策、生產管理、財務管控提供高質量的數據信息支持，最終實現企業的經營目標。智能時代的大會計簡單來看則是智能財務與智能業務的深度融合。

（二）智能業務的內涵

人工智能應用于生產經營的各領域，使業務活動高度自動化、智能化，通過系統自身感知和人機交互，能實時掌握和判定業務開展狀態，更加科學合理的組織、調配各種資源，促使業務活動更好的開展。

（三）智能財務的內涵

人工智能應用于財務領域，促進智能技術和財務的高度融合，將進一步提高財務核算效率，通過與業務部門的數據鏈接，真正實現業務即財務、財務即業務的實時反映，形成智能財務管理體系。

二、建筑施工企業智能大會計的現狀和發展趨勢分析

（一）發展現狀

1、 發展現狀

智能大會計體系應至少包含智能財務系統和智能業務系統。目前建筑施工企業的智能財務系統發展和應用還相對滯后，但是作為智能業務系統——“智慧工地”已得到了初步的發展。所謂“智慧工地”按百度百科的定義，是建筑行業管理結合互聯網的一種新的管理系統，應用最新的大數據、云計算和物聯網的技術，對施工現場的人、機、料、法、環等資源進行集中管理，以可控化、數據化以及可視化的智能系統對項目管理進行全方位立體化的實時監管。智慧工地的發展為建筑施工企業智能財務的發展提供了良好的數據基礎和硬件環境，而目前建筑施工企業的智能財務系統還處于起步階段，更多的是解決類似于報銷自動化等基礎性工作。

2、 存在的不足

作為智能業務系統的智慧工地目前還處于較為初級的階段，更多的是為建筑施工企業提供項目生產的管控手段，在實際運用中，各項生產資源的調配、組合和運用會形成海量的數據，首先數據的挖掘、篩選以及科學的貨幣化存在著挑戰性;其次數據在材料、勞資、生產、技術等專業版塊堆積，各版塊間往往由于口徑或標準不一致導致數據交互障礙，從而形成信息孤島，未能進行有效整合;再次建筑施工企業各項目的智慧工地系統未能與公司總部系統進行整合聯通，總部不能通過大數據來對各項目業務開展情況進行橫向對比分析。另外作為智能財務系統，還沒有真正與業務系統進行有效對接。

（二）趨勢分析

建筑施工企業基于智能大會計體系的可按初級、中級、高級三個階段逐步發展。

1、智能業務核算系統

智能業務核算系統是指初級智能業務系統與初級智能財務系統融合的產物，是智能大會計體系的初級階段。智能業務核算系統可通過智能業務系統的自我感知和人機交互，依據基礎業務活動產生的數據自動記錄、分類、歸集，然后智能的完成財務核算等基礎性的工作，這是智能大會計體系發展的初級階段。由于建筑施工行業的生產特性，項目為保證工期或工序要求，經常存在著連續施工的情況，項目生產每時每刻都在推進，而傳統財務會計核算存在著滯后性，這勢必造成業務、財務數據的不匹配，導致無法實時反映項目生產經營情況。智能業務核算系統能很好解決這個問題，智能業務核算系統是24小時在線的，先通過智慧工地業務系統的自我感知，或人工移動端拍照等方式，將取得的各種信息上傳到云共享平臺并進行數據化，再通過智能系統進行自動分類、記賬，能實時進行會計核算并反映項目整體生產經營數據。

2、智能業務共享分析系統

智能業務共享分析系統作為建筑施工企業的信息中樞，通過與各施工項目部智慧工地的互聯互通，可深入到各項目部生產經營的所有環節收集數據，然后匯總到總部數據中心，即能有效解決各專業版塊信息孤島和各項目部數據橫向對比的問題，又能通過系統大數據分析，尋找和發現異常項目部的異常環節。建筑施工企業總部決策者能通過智能業務共享分析系統的大數據分析，獲取所需的實時數據，更好的進行集中物資采購、資金調配、稅務籌劃等工作。同時，施工項目部也能通過智能業務共享分析系統的大數據分析，查找自身項目部的生產工序、流水作業、技術方案等是否有其他可行優化方案，綜合分析出財務數據結果，以提供項目部進行決策。

3、智能業務決策支持系統

這是建筑施工企業智能大會計體系發展的高級階段，此階段應能與智能業務核算、共享分析系統進行無縫對接，可對系統自動分析的財務結果進行決策方案的擬定，并對各種決策方案的財務結果進行模擬。智能業務決策支持系統通過動態規劃與平行管理，使財務預測更準確，財務決策更科學，財務預算更貼近實際，財務控制更到位，財務分析更透徹，財務管理更全面。

未來建筑市場的競爭將越來越激烈，把握智能大會計的發展先機，將為建筑施工企業取得競爭優勢

三、建筑施工企業智能大會計發展路徑探究

（一）統一思想，提高認識

智能時代已經來臨，未來企業間的競爭將由傳統的大魚吃小魚、快魚吃慢魚，轉變為智魚吃愚魚。誰能在智能系統的建立和運用上搶占先機，誰就能在以后的市場競爭中取得優勢。建筑施工企業應自上而下對此有統一而深刻的認識，從而保證智能大會計系統的有效建立和實施。

（二）調整完善組織架構

建筑施工企業應針對智能大會計系統的不同階段，不斷調整自身組織架構。在較為初級的智能業務核算系統階段，各業務流程和專業版塊會越來越自動化，但不會有大的改變。在中級的智能業務共享分析系統階段，各業務流程和專業版塊將變得越來越智能化，傳統的專業版塊和崗位分工的界限將越來越模糊。在發展程度最高的智能業務決策支持系統階段，各專業部門可能會被完全取消和整合。

（三）循序漸進，穩步推進

智能大會計系統還在不斷的探索、實驗的階段，考慮到企業經濟效益和推行成本，建筑施工企業可優先選擇規模大小適中，類型合適的項目進行小范圍試點，循序漸進的實驗，再逐步大范圍推廣應用。

（四）加強員工培訓

隨著系統的逐步智能化，一些簡單重復的基礎性工作將逐步被智能系統取代，以財務核算崗位為例，這類型崗位的設置將大大減少，而相對應的管理會計崗位的需求將大大增加。建筑施工企業應提前做好類似崗位員工的轉崗培訓，促使企業和員工能實現雙贏的局面。

四、結束語

綜上所述，本文闡述了智能大會計體系的理念，分析了智能大會計體系在建筑施工企業的發展現狀和趨勢，提出了從思想上、組織上、行動上和人員上的發展路徑。未來建筑市場的競爭將越來越激烈，把握智能大會計的發展先機，將為建筑施工企業取得競爭優勢。

參考文獻

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