王丹
關鍵詞:財務資產信息 ?醫院財務管理
國民經濟持續增長、社會不斷進步,我國醫療體制發生變革,引進并結合計算機技術后醫院財務管理更呈現新的趨勢??梢?,信息技術在醫院的普及,推動了醫院財務管理效率。以現代化發展形勢為背景,要求醫院財務資產信息系統必須整合,確保滿足社會發展需求的同時更好為大眾服務。
(一)便與構建完善的醫院財務管理體系
調查發現,若想提高醫院財務管理水平,須構建完整的醫院財務資產信息系統。構建過程中,需對醫院部門賬目進行集中處理、設置基礎科目以及強化管理財務數據信息。完善的醫院財務管理機構,可以從源頭上提高醫院財務管理水平。
(二)便于提高醫院內部控制和實際服務水平
財務資產信息系統整合計算機技術后,可通過現代化的信息技術隨時為財務管理提供具體數據,通過對住院數、收費、藥物使用等數據的分析來實現對各部門財務信息的動態化管理。不僅如此,還可以及時發現實際工作中存在的問題并有效解決,切實提高醫院內部控制水平。
會計核算、預算管理、資產管理、成本核算等均屬于傳統醫院財務資產信息系統,調查發現以上信息系統設計較落后,并且分布部門較廣,而各部門之間是一種獨立輸入、處理的狀態,因此各部門間缺少聯系,導致數據信息無法實現共享,時間一長,逐漸形成“信息孤島”局面,加大醫院管理難度。隨著醫院業務量不斷增加,各類數據量也不斷加大,因此財務人員在錄入數據過程中無法重復輸入相關數據,增加工作量的同時導致工作效率明顯降低,造成信息資源浪費。以上模式,已無法滿足現代化大數據背景下的實際需求,也無法保證計算機技術發揮優勢。面對如此情形,很多醫院財務管理系統將資產信息系統進行規劃與整合,并且進行不間斷完善和更新。而諸多醫院均已實行財務資產信息化管理,但仍有子系統間對接不完善現象存在,導致財務人員對賬時無法有效核對數據,從而出現偏差。
(一)嚴格遵循整合原則
若想全面提高醫院信息系統效率,必須對各部門間的問題具體分析。而醫院財務管理中,資產信息系統與各部門均有緊密聯系,所以在整合各部門財務信息時也存在困難。由此可見,在醫院信息整合過程中必須開展整體性規劃實際執行過程中落實好每一部工作,確保每一個環節都可以穩定發展。整合內部財務信息管理系統時,核心工作為會計信息,需全面開展。
(二)建立健全現代化管理制度
建立健全財務管理體系并落實,加強管理隊伍領導,確保其集中管理。嚴格以國家相關財務管理制度為基準,建立符合醫院實際的制度。在內部加強財務管理預算,確保醫院總體目標全面實現。嚴格根據醫院實際發展、收支情況展開,從根本上節約資金,提高資金使用率,保證日常工作順利開展。
(三)建設現代化人才隊伍
醫院需及時轉變思想,建立健全現代化管理制度,便于全面提升財務預算水平、控制財務內部。尤其是建設財務管理隊伍,需要轉變思想,提高運作能力,對財務人員進行定期培訓,全面提高其自身知識水平和專業業務能力。在此基礎上引進高素質管理人才,確保充分發揮財務管理職能。與此同時,醫護人員人員崗位能力也必須同步提升。醫院應引進信息化、專業化的人才,做好崗位培訓,確保在職員工專業業務能力全面提升,實現經濟轉型。
現階段隨著我國醫療行業的不斷轉型,醫院財務資產信息系統也不斷完善,在此背景下,醫院應有效整合各方資源,實現財務資產信息全面共享,從而提高效率的同時大幅減輕工作人員壓力,從源頭和整體上提高醫院財務管理水平。
參考文獻
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