探析醫療器械企業財務管理問題

程華

關鍵詞：醫療器械 ?財務管理 ?問題及完善措施

一、當前醫療器械企業所面臨的財務管理問題

（一）普遍存在著資金管理方面的問題

（1）較大的研發投入。醫療器械企業的研發工作，需要大量的人力和財力來支撐，有些項目甚至需要多家企業聯合進行研發，通過共同合作才能最終完成。在研發過程中，一些直接消耗也是比較大的，比如有些項目的器材就是百萬左右，一旦失敗，器械直接報廢。就目前我國醫療器械企業的現狀來看，多數企業還是比較分散的，沒有形成統一的規模，一些研發技術還沒有達成共享的條件，一般都是各自為戰，從某些角度來說，就會出現研發資源重復的情況。實際來講，我國醫療器械企業的發展時限是比較短的，要想在短時間內趕超國外的先進產品技術，加大研發投入是必然的，但是這對醫療器械企業的資金占用是比較大的，就是使得醫療器械企業承受的資金壓力較大。

（2）資金回籠的時間比較長。醫療器械企業的產品對人體的安全是比較重要的，所以國家對產品的標準要求是比較嚴格的。一般來說，產品的研發需要的時間較長，從研發成功到走完所有審批和銷售程序，就需要更長的時間，一些需要臨床試驗的產品更是需要更長的時間。所以，醫療器械企業的產品從研發到投入應用是一個漫長的過程。在這個過程中所消耗的資金是比較大的，有的企業因為在研發成功后，沒有更多的資金進行臨床試驗，從而不得不放棄。所以，對于醫療器械企業來說，完善的財務管理、財務預算和研發決策是相當重要的，財務管理和預算的科學性，對企業產品的研發決策起著關鍵的影響。由于醫療器械企業的特殊性，所以企業在研發一款產品時就需要提前做好財務預算等方面的工作，從而保證產品研發的過程順利進行。

（二）普遍存在著財務管理水平較低的情況

（1）財務管理人員的綜合素質水平較低。我國大多數的醫療器械企業的發展規模較小，在人員的招聘過程中往往都會出于方便，選擇一些水平不是特別高的人才。普通財務工作人員的專業水平有限，只能從事一些記賬的工作，更別說財務管理水平的高低。企業財務部門的人員配置相對較簡單，有的甚至會出現一人擔任多個崗位的現象，同時企業在后期人才的培訓投入不是也不是特別的大，不能及時提升財務人員的工作水平，使得企業的整體財務管理水平極度低下。

（2）技術投入不夠，信息化水平較低。當前我國多數醫療器械企業的財務管理在信息化技術上的投入，基本上只能滿足簡單的財務核算需求，還有部分企業連最基本的財務核算需求都達不到。而實際上財務管理的需求是要高于財務核算的，在醫療器械企業發展迅速的今天，急需不斷完善企業的信息技術，以便獲取最新的信息，才能進一步保證財務管理的有效性。財務管理的工作就是需要及時收集相關的數據信息，便于整理和分析，為企業的決策提供可靠的數據支持。而企業技術投入的不足，進一步導致企業的信息化技術極度低下，嚴重制約著財務管理水平的提高。

（三）產品存貨管理不到位，毀損、過期的風險較大

當前我國醫療器械企業的發展比較快，為了進一步穩固和開拓市場，一般情況下企業都會儲存大量的醫療器械產品以備銷售。在這樣的背景下，多數企業的存貨管理水平不高，財務人員不能準確推算出最合適的存貨量，在加之相關銷售人員對市場缺乏精準的預測和把控，從而導致擠壓大量的存貨產品，面臨嚴重的毀損過去風險，不利于企業的發展。

二、醫療器械企業財務管理的完善措施

（一）強化資金的管理工作

由于醫療器械企業財務管理方面的問題的存在，這就使得企業強化資金管理方面的工作是必要的。一個企業的長遠經營和發展，離不開大量資金的支持，資金就好比企業運轉的血液。只要企業的資金鏈一斷，那么企業是必然停滯不前的。當前醫療器械企業要是出現短期的資金缺口，要想臨時通過外部融資來獲得一定的資金，這是比較困難的。一些醫療器械企業的發展規模較小，資金實力不是特別的雄厚，所以在融資時會遇到一定的阻礙，獲取資金的渠道比較單一。同時醫療器械企業可用于抵押的資產不多，自身預防資金風險的能力也相對較差，還需要考慮各種經營成本。這些都是當前醫療器械企業所面臨的主要問題。所以，當前醫療器械企業在財務管理方面的工作重心就是要強化資金管理工作，加強企業的管理和控制能力。做好企業的資金規劃和預算工作，進一步提高資金的使用效率和周轉效率，不斷推動企業的發展和進步。

（二）不斷提升信息化技術水平，促進財務管理和業務的融合

在我國醫療器械企業的經營管理過程中，不管是管理者還是執行者，都應該充分認識到財務管理信息化的重要作用和影響。企業信息化技術的基礎就是軟件，企業所采用的軟件必須要高度符合自身的發展特點，所以醫療器械企業不斷開發自身的軟件是勢在必行的。企業以財務管理為中心，充分運用先進的信息技術來實現對財務的科學管理，促進財務和業務的融合，進一步提升企業的財務管理水平。另外，醫療器械企業的財務管理人員應該積極學習財務管理信息化的知識，并在實際工作中充分融合到業務中，進而發揮出財務管理的重要作用。

（三）加大重視力度，提升財務人員的專業素質水平

提高醫療器械企業財務管理水平的前提就是不斷提升財務管理人員的專業素質，對于企業的財務管理來說，就是要加大對財務管理的重視程度。第一，管理人員需要積極主動的學習相關的專業知識，轉變傳統的觀念，不斷提升自身的財務管理水平，充分意識到財務管理的重要作用，從而為財務管理的工作提供良好的工作氛圍;第二，制定一套科學且完善的培訓計劃，鼓勵財務人員積極學習專業理論知識，并將所學知識充分應用到實踐的工作中，為企業管理者的決策提供科學有效的建議，進一步充分發揮出財務管理的重要作用。

參考文獻

[1]楊春瑜.精益化管理理念在財務管理中的運用進展[J].世界最新醫學信息文摘，2019，19（33）：24-25.

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