探索深度融合發(fā)展之路

摘 要：當(dāng)前，信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展深刻地影響著出版行業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)新路徑和發(fā)展格局，媒體融合已經(jīng)進(jìn)入了“全程、全息、全員、全效”的全媒體新時代。本文緊密結(jié)合人民衛(wèi)生出版社“三步跨越、四步邁進(jìn)、八步迭代”傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，全面介紹了人民衛(wèi)生出版社融合發(fā)展的創(chuàng)新理念、思路、路徑和方法，同時提出對出版行業(yè)深度融合的思考，以期為我國出版同行提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：出版創(chuàng)新 媒體融合 衛(wèi)生健康

2019年1月25日，習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)“推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題”“要運(yùn)用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展”。傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了“全程、全息、全員、全效”的全媒體新時代。大數(shù)據(jù)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)的高速發(fā)展以及出版行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，正在深刻影響著出版行業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)新路徑和發(fā)展格局。

人民衛(wèi)生出版社有限公司（以下簡稱“人衛(wèi)社”）作為衛(wèi)生健康系統(tǒng)的國家級出版?zhèn)鞑テ脚_，在過去十幾年間，不忘初心，牢記使命，守正創(chuàng)新，多元拓展，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，深度探索融合發(fā)展之路，基于66年醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)出版的深厚積淀，以“健康中國，數(shù)字人衛(wèi)”為發(fā)展理念，全方位推進(jìn)理念、內(nèi)容、載體、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機(jī)制“九大創(chuàng)新”，全方位推進(jìn)觀念、機(jī)制、體制、人才、服務(wù)、內(nèi)容、技術(shù)、平臺、資源、資本“十大融合”，全方位落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”“人工智能+健康醫(yī)療”“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)教育”“互聯(lián)網(wǎng)+健康文化”及“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)出版”，實(shí)現(xiàn)了“三步跨越、四步邁進(jìn)、八步發(fā)展”迭代升級，探索出了深度融合發(fā)展之路。本文通過總結(jié)和分析人衛(wèi)社傳統(tǒng)出版和新興出版的創(chuàng)新融合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以期為我國出版同行提供參考借鑒。

一、以新發(fā)展理念指引深度創(chuàng)新實(shí)踐

人衛(wèi)社以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)持科學(xué)的出版導(dǎo)向，遵循醫(yī)學(xué)規(guī)律、教育規(guī)律、文化規(guī)律、人才規(guī)律、出版規(guī)律和數(shù)字化規(guī)律，探索人衛(wèi)社深度融合發(fā)展的機(jī)制、體制、模式和治理體系，始終堅(jiān)持舉衛(wèi)生健康旗幟、聚衛(wèi)生健康民心、育衛(wèi)生健康新人、興衛(wèi)生健康文化、展衛(wèi)生健康形象的主旋律和主陣地。

出版大國如何向出版強(qiáng)國邁進(jìn)，如何向深度融合發(fā)展，這是擺在出版人面前共同的課題。人衛(wèi)社不忘文化初心、堅(jiān)持文化自信，牢記傳承文明、傳播文化、傳授知識、弘揚(yáng)傳揚(yáng)科技、傳遞信息的“五傳使命”，使傳統(tǒng)出版和現(xiàn)代科技實(shí)現(xiàn)深度、高質(zhì)量的融合，堅(jiān)持“二為”方向、“雙百”方針。特別是習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合系列重要講話精神為出版事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指明了方向、目標(biāo)、路徑和希望。

二、實(shí)施數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃，推進(jìn)八步迭代融合發(fā)展

近年來，在國家衛(wèi)生健康委員會、中宣部、財(cái)政部、教育部等國家部委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，人衛(wèi)社充分發(fā)揮醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)出版的資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，把數(shù)字化戰(zhàn)略定為集團(tuán)核心發(fā)展戰(zhàn)略，制定《人民衛(wèi)生出版社數(shù)字出版戰(zhàn)略規(guī)劃（2013～2020）》構(gòu)建了“124811”融合發(fā)展頂層設(shè)計(jì)，即1個引領(lǐng)：健康中國、數(shù)字人衛(wèi);2大目標(biāo)：國內(nèi)領(lǐng)先、國際有影響力;4大戰(zhàn)略：全領(lǐng)域戰(zhàn)略、整體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、公司化戰(zhàn)略、持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略;8大工程：中國醫(yī)學(xué)數(shù)字出版和國際化信息平臺、中國醫(yī)學(xué)教育數(shù)字出版平臺、中國健康科普數(shù)字出版平臺、人衛(wèi)醫(yī)學(xué)百科數(shù)據(jù)庫、人衛(wèi)醫(yī)學(xué)電子書城、人衛(wèi)內(nèi)容生產(chǎn)與管理平臺、人衛(wèi)數(shù)字印刷基地工程、中國醫(yī)學(xué)教育慕課平臺;11大領(lǐng)域：醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)、醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)學(xué)考試、健康科普、電子書、APP、報(bào)刊出版、數(shù)字印刷、國際化、創(chuàng)新拓展、技術(shù)和營銷。人衛(wèi)社在總結(jié)66年傳統(tǒng)出版、136年電子音像出版、58年數(shù)字出版和近6年全面深度融合發(fā)展（簡稱人衛(wèi)社數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級“66136586”發(fā)展沿革模式）的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上，推動“三步跨越、四步邁進(jìn)、八步迭代”融合發(fā)展的深度融合創(chuàng)新。

1.第一步跨越：國家級醫(yī)學(xué)數(shù)字教材建設(shè)

2013年，人衛(wèi)社創(chuàng)新啟動和率先出版了國內(nèi)首套國家級醫(yī)學(xué)數(shù)字教材建設(shè)，引領(lǐng)醫(yī)學(xué)教育手段方法變革和教學(xué)模式創(chuàng)新。在人衛(wèi)社的推動下，30多位院士、150多所院校、1300余名專家教授共同努力塑造經(jīng)典，以中國醫(yī)學(xué)教育“干細(xì)胞”教材——全國高等學(xué)校五年制本科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)第九輪規(guī)劃教材為藍(lán)本，人衛(wèi)社全面開展醫(yī)學(xué)數(shù)字化教育的探索和研究工作。

2.第二步跨越：中國醫(yī)學(xué)教育慕課聯(lián)盟及平臺建設(shè)

2014年，人衛(wèi)社發(fā)起組織成立中國醫(yī)學(xué)教育慕課聯(lián)盟，“人衛(wèi)慕課”成為搭建全球首個醫(yī)學(xué)專業(yè)慕課平臺，開啟了中國醫(yī)學(xué)慕課元年。中國醫(yī)學(xué)教育慕課聯(lián)盟組織全國醫(yī)學(xué)高等及職業(yè)院校參與，聯(lián)盟單位現(xiàn)已超過220家，涵蓋各相關(guān)院校和科研院所、學(xué)會協(xié)會等，聯(lián)盟單位之間初步實(shí)現(xiàn)學(xué)分互認(rèn)，在推動優(yōu)勢資源共建共享、促進(jìn)醫(yī)學(xué)教育教學(xué)改革和培養(yǎng)卓越醫(yī)學(xué)人才方面發(fā)揮了重要作用。集中優(yōu)勢教育資源建設(shè)優(yōu)質(zhì)醫(yī)學(xué)專業(yè)慕課課程，通過聯(lián)盟單位間的學(xué)分互認(rèn)，利用中國醫(yī)學(xué)教育慕課平臺發(fā)布課程，促進(jìn)優(yōu)勢教學(xué)資源全國范圍內(nèi)的共建共享，促進(jìn)醫(yī)學(xué)教學(xué)和人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與變革，促進(jìn)醫(yī)學(xué)教育公平的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)卓越醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)。中國醫(yī)學(xué)教育慕課聯(lián)盟、人衛(wèi)慕課精品課程和平臺、中國醫(yī)學(xué)數(shù)字教育示范基地的建設(shè)，全面推進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)教育”創(chuàng)新模式。

3.第三步跨越：人衛(wèi)開放大學(xué)規(guī)劃和建設(shè)

2015年，人衛(wèi)開放大學(xué)正式啟動建設(shè)。人衛(wèi)開放大學(xué)以“互聯(lián)網(wǎng)+”和“建設(shè)一流大學(xué)和學(xué)科”兩大戰(zhàn)略為支撐，以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)教育+醫(yī)學(xué)出版”為發(fā)展方向，堅(jiān)持“校社聯(lián)手、資源整合、共建共享、學(xué)分互認(rèn)、開放共贏”的發(fā)展理念，推進(jìn)醫(yī)學(xué)教育“網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、個體化、終身化”，從服務(wù)院校教育入手、向繼續(xù)教育延伸、服務(wù)公共衛(wèi)生事業(yè)、促進(jìn)全民健康教育，是實(shí)現(xiàn)跨單位、跨領(lǐng)域、跨空間的數(shù)字化、整合化、開放化的在線醫(yī)學(xué)教育平臺。

4.第四步跨越：人衛(wèi)融合出版建設(shè)和發(fā)展

2016年，人衛(wèi)社試點(diǎn)“一書一碼”和融合教材建設(shè)，“以學(xué)生為中心、以課程為基礎(chǔ)、以紙質(zhì)為載體、以網(wǎng)絡(luò)為紐帶、以融合促共享”為理念建設(shè)人衛(wèi)融合教材，通過紙質(zhì)內(nèi)容和數(shù)字內(nèi)容的有機(jī)互動，從原來教材圖文平面的內(nèi)容拓展為更鮮活、更立體的融合內(nèi)容，豐富的課件、微課、音頻、視頻、動畫、AR、VR以及考題試卷的數(shù)字內(nèi)容加入了人衛(wèi)融合教材，打造了一套“會講課”“會說話”“會考試”的高質(zhì)量立體教材。至今，人衛(wèi)社完成了高等教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育、畢業(yè)后教育等2600余種融合教材出版，實(shí)現(xiàn)紙媒—數(shù)字、線上—線下連接互動的教材服務(wù)模式創(chuàng)新。

5.第五步跨越：人衛(wèi)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)智慧平臺建設(shè)

人衛(wèi)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)智慧平臺以“健康中國，數(shù)字人衛(wèi)，智育內(nèi)容，智慧平臺，智能服務(wù)，全程終身”為戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo)思想，是人衛(wèi)社實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的醫(yī)藥衛(wèi)生出版者向醫(yī)藥衛(wèi)生信息綜合服務(wù)提供者轉(zhuǎn)型的重要支撐，也是人衛(wèi)社圍繞中心、服務(wù)大局，落實(shí)國家推動健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)融合共享、開放應(yīng)用，規(guī)范“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”服務(wù)的平臺抓手。2016年，人衛(wèi)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)智慧平臺“醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)”子平臺——中國臨床決策輔助系統(tǒng)正式上線。中國臨床決策輔助系統(tǒng)，即“人衛(wèi)助手”系列知識服務(wù)數(shù)字平臺（目前包含人衛(wèi)臨床助手、人衛(wèi)用藥助手、人衛(wèi)中醫(yī)助手、人衛(wèi)INSIDE和人衛(wèi)CDSS）以提升基層醫(yī)療服務(wù)能力為重點(diǎn)，以助推醫(yī)療信息化為目標(biāo)，以智能檢索、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，面向廣大基層醫(yī)務(wù)工作者和人民群眾，提供高質(zhì)量、智能化、實(shí)用性、指導(dǎo)性、創(chuàng)新性的中西醫(yī)臨床決策參考和合理用藥指導(dǎo)。“人衛(wèi)助手”系列知識服務(wù)數(shù)字平臺現(xiàn)累積用戶超過75萬，并積極參與國家健康扶貧、科技扶貧和精準(zhǔn)扶貧工作，落地多個省市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，受到廣大基層醫(yī)務(wù)工作者和人民群眾的廣泛好評，并入選中宣部國家新聞出版署2019年度數(shù)字出版精品遴選推薦計(jì)劃。

6.第六步跨越：人衛(wèi)醫(yī)學(xué)AR、VR、MR及3D數(shù)字出版研發(fā)

人衛(wèi)醫(yī)學(xué)AR、VR、MR及3D數(shù)字出版轉(zhuǎn)型充分利用前沿技術(shù)研發(fā)建設(shè)系列虛擬仿真軟件，如人衛(wèi)眼視光虛擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)（眼視光VR）、助產(chǎn)虛擬仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)、人衛(wèi)3D解剖學(xué)軟件，AR、VR和MR等先進(jìn)技術(shù)以及人機(jī)交互完美結(jié)合的沉浸式體驗(yàn)，讓醫(yī)學(xué)生和醫(yī)師如同置身真實(shí)的實(shí)驗(yàn)室或臨床場景，解決了傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源分配不足的問題，有效提升了其實(shí)際操作能力和臨床實(shí)踐能力。

7.第七步跨越：健康A(chǔ)I、人工智能迭代

人衛(wèi)社將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)深度運(yùn)用到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域和出版領(lǐng)域。在醫(yī)學(xué)人工智能技術(shù)基礎(chǔ)層面，人衛(wèi)社數(shù)字化教材“牽手”科大訊飛“智醫(yī)助理”機(jī)器人，在2017年國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試中取得了456分的好成績，這一成績大幅超過當(dāng)年臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試合格線，標(biāo)志著在醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)知智能技術(shù)研發(fā)方面取得的顯著進(jìn)展。此外，在人衛(wèi)醫(yī)學(xué)考試輔導(dǎo)系統(tǒng)、中國醫(yī)學(xué)教育題庫等項(xiàng)目中，人衛(wèi)社積極應(yīng)用人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理等技術(shù)。在醫(yī)學(xué)人工智能技術(shù)應(yīng)用層面，人衛(wèi)社已經(jīng)在“人衛(wèi)助手”系列知識服務(wù)數(shù)字平臺中開始研發(fā)人工智能技術(shù)場景化“落地”，如在“人衛(wèi)臨床助手”APP中建設(shè)“智能診療”系統(tǒng)，在“人衛(wèi)用藥助手”APP中建設(shè)“智能問藥”系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)推動臨床決策輔助支持系統(tǒng)更加科學(xué)化、智能化。

8.第八步跨越：5G、萬物互聯(lián)、區(qū)塊鏈創(chuàng)新技術(shù)探索

5G浪潮席卷而至，用中國智慧、中國力量、中國方案助推互聯(lián)網(wǎng)升級，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)空間的命運(yùn)共同體。從“見字如面”到“萬物互聯(lián)”，再到區(qū)塊鏈創(chuàng)新技術(shù)，“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”在“快車道”上快速前進(jìn)時，人衛(wèi)社積極探索5G技術(shù)提升平臺和產(chǎn)品用戶體驗(yàn)，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容精準(zhǔn)投送、讓融媒體內(nèi)容投放更高效;探索區(qū)塊鏈技術(shù)打通數(shù)據(jù)信息的流通，消除多個平臺和產(chǎn)品間的數(shù)據(jù)孤島和數(shù)據(jù)煙囪，推動建立數(shù)字版權(quán)追蹤，建立數(shù)字版權(quán)全生命周期服務(wù)體系，在電子書發(fā)行領(lǐng)域加快研發(fā)數(shù)據(jù)“指紋”，打通版權(quán)維權(quán)的最后一公里。

三、以“互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)生健康”為目標(biāo)，對人衛(wèi)社深度融合的思考

全面探索“互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)生健康”是人衛(wèi)社在新時代的使命擔(dān)當(dāng)，也是人衛(wèi)社推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展的核心目標(biāo)，幾年間，人衛(wèi)社狠抓落實(shí)，塑造“人衛(wèi)數(shù)字”品牌，融合發(fā)展工作取得顯著成績。人衛(wèi)社是原國家新聞出版廣電總局授予的數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位、復(fù)合出版工程應(yīng)用試點(diǎn)單位、數(shù)字內(nèi)容資源知識服務(wù)模式試點(diǎn)單位，連續(xù)獲得多項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、中央國有資本經(jīng)營預(yù)算支持，多項(xiàng)數(shù)字平臺及產(chǎn)品榮獲獎項(xiàng)及贊譽(yù)。2018年全國數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位動態(tài)評估綜合評價(jià)顯示，人衛(wèi)社在全國各出版?zhèn)髅絾挝粩?shù)字出版轉(zhuǎn)型升級綜合指數(shù)排名第五位，在全國出版單位中排名第一，在知識服務(wù)類排名第一。人衛(wèi)社作為醫(yī)學(xué)出版轉(zhuǎn)型示范案例被寫入報(bào)告。人衛(wèi)社數(shù)字融合收入連續(xù)幾年保持較快增長，2019年數(shù)字產(chǎn)品收入占到總收入的8%，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的良好結(jié)合。基于人衛(wèi)社深度融合發(fā)展工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，筆者提出以下五點(diǎn)思考。

1.謀劃全局，創(chuàng)新構(gòu)建傳統(tǒng)出版主業(yè)發(fā)展和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略

人衛(wèi)社始終堅(jiān)持以“根植衛(wèi)生健康，服務(wù)健康中國”為引領(lǐng)，堅(jiān)持以人民為中心，通過全媒體、全方位、全周期服務(wù)人民健康，“九”個維度創(chuàng)新開展工作，擘畫全局，面向全球，驅(qū)動主業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)多元拓展，帶動人衛(wèi)社、人衛(wèi)集團(tuán)改革創(chuàng)新。創(chuàng)新精品教材建設(shè)，“立社之基”再創(chuàng)新高;創(chuàng)新學(xué)術(shù)品牌建設(shè)，“強(qiáng)社之本”再創(chuàng)輝煌;創(chuàng)新健康科普建設(shè)，“大社之責(zé)”擔(dān)當(dāng)使命;創(chuàng)新醫(yī)學(xué)考試建設(shè)，“醫(yī)教協(xié)同”做強(qiáng)教考培訓(xùn);創(chuàng)新期刊出版模式，集群式發(fā)展強(qiáng)刊強(qiáng)社;創(chuàng)新藥學(xué)精品體系，增強(qiáng)藥學(xué)出版競爭實(shí)力;創(chuàng)新中醫(yī)精品體系，夯實(shí)中醫(yī)藥競爭志力;創(chuàng)新國際出版模式，打造“走出去”品牌;創(chuàng)新數(shù)字出版業(yè)態(tài)，加速融合發(fā)展迭代升級。

2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新推動各方資源融合“總動員”，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級大發(fā)展

人衛(wèi)社在推動融合發(fā)展方面實(shí)施了六方面“融合總動員”。一是思想觀念融合總動員。人衛(wèi)社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將數(shù)字出版轉(zhuǎn)型升級作為“一把手”工程;組建了人衛(wèi)社新興媒體出版戰(zhàn)略規(guī)劃和信息化工作委員會，董事長任主任委員，總經(jīng)理、總編輯任副主任委員，全社、全面、全程、全員立體協(xié)調(diào)。二是體制機(jī)制融合總動員。成立了智慧數(shù)字中心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全社數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級融合發(fā)展工作;成立了自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的全資子公司人衛(wèi)電子音像出版社有限公司和北京人衛(wèi)智數(shù)科技有限公司，創(chuàng)新母子公司協(xié)同管理機(jī)制，制定管理辦法和制度，科學(xué)精細(xì)管理。三是內(nèi)容資源融合總動員，加大內(nèi)容資源的版權(quán)清理、數(shù)字化轉(zhuǎn)換、多樣化產(chǎn)品生產(chǎn)和全方位運(yùn)營，建立富媒體內(nèi)容資源管理平臺，探索全媒體、全版權(quán)內(nèi)容資源挖掘利用，建立“讓內(nèi)容為王”的新載體和轉(zhuǎn)化平臺，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源價(jià)值最大化。四是編輯資源融合總動員，建立部門間編輯協(xié)同工作機(jī)制，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維、資源整合和應(yīng)用能力，以項(xiàng)目融合鍛煉團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)項(xiàng)目管理創(chuàng)新能力、富媒體創(chuàng)作加工能力，打造出符合媒體融合時期新要求的新型編輯隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)編輯資源總動員。五是作者資源融合總動員，推動專家從文字編著向富媒體編著、伏案編著向富媒體編著和在線創(chuàng)作發(fā)展的轉(zhuǎn)化，建立由醫(yī)學(xué)專家、數(shù)字專家、教育專家和技術(shù)專家融合共建創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，通過創(chuàng)客形式推動“作者-編輯-讀者”團(tuán)隊(duì)人的融合、思維融合、出版融合。六是組織機(jī)構(gòu)融合總動員，融合組建全國高等學(xué)校醫(yī)學(xué)數(shù)字教材建設(shè)指導(dǎo)委員會和相關(guān)專家委員會，創(chuàng)建中國醫(yī)學(xué)教育慕課聯(lián)盟、中國醫(yī)學(xué)教育慕課平臺、中國醫(yī)學(xué)數(shù)字教育示范基地融合對接，創(chuàng)建人衛(wèi)開放大學(xué)、國家健康醫(yī)療開放大學(xué)、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展聯(lián)盟等。

3.內(nèi)容為“王”，創(chuàng)新整合內(nèi)容、數(shù)據(jù)、平臺、技術(shù)、服務(wù)各方資源，發(fā)揮各方優(yōu)勢

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，抓住創(chuàng)新便抓住了發(fā)展全局的牛鼻子。作為傳統(tǒng)出版企業(yè)，不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新速度慢也不行。內(nèi)容是傳統(tǒng)出版企業(yè)的核心競爭力，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是獲取讀者、用戶信任及口碑的價(jià)值基礎(chǔ)。無論數(shù)字出版技術(shù)如何迭代、融合出版生態(tài)如何發(fā)展，不變的是用戶對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求。人衛(wèi)社高度重視數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)、編輯、審核、聚合和運(yùn)營，創(chuàng)新提出“人衛(wèi)INSIDE”知識服務(wù)新概念，并打造萬物資源智能互聯(lián)、互動的人衛(wèi)INSIDE產(chǎn)品形態(tài)，充分發(fā)揮人衛(wèi)社醫(yī)學(xué)專業(yè)內(nèi)容資源優(yōu)勢和知識持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)造的能力。近幾年，人衛(wèi)社先后與百度、騰訊、阿里健康、科大訊飛、北大方正、中國移動、丁香園、健康界等公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，集各家技術(shù)企業(yè)之所長，借助新技術(shù)，提升自主知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的高效智能利用，進(jìn)一步提升人衛(wèi)社平臺和產(chǎn)品的服務(wù)能力，形成了內(nèi)容為“王”，技術(shù)為“后”的創(chuàng)新合作模式，實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)容服務(wù)商+技術(shù)服務(wù)商+移動服務(wù)商”的三商融合。

4.堅(jiān)守質(zhì)量，創(chuàng)新實(shí)施“人衛(wèi)品牌+”戰(zhàn)略，探索建設(shè)數(shù)字出版規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量是一個國家、一個民族，一個行業(yè)、一個企業(yè)、一個人生存和發(fā)展最重要的根本和基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量就沒有生存之根本、發(fā)展之基礎(chǔ)，也就沒有社會和經(jīng)濟(jì)之效益。未來的出版融合方向?qū)⒂筛咚俣仍鲩L向高質(zhì)量發(fā)展。人衛(wèi)社結(jié)合實(shí)際，從“2014人衛(wèi)質(zhì)量專項(xiàng)年”“2015人衛(wèi)質(zhì)量提升年”到“質(zhì)量管理2016-質(zhì)量效益年”，推動“質(zhì)量強(qiáng)社”工程;并結(jié)合“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃制訂“2017質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)年”“2018質(zhì)量品牌年”的質(zhì)量品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)由“人衛(wèi)制造”向“人衛(wèi)創(chuàng)造”和“人衛(wèi)品牌+”的跨越發(fā)展。習(xí)近平總書記提出“只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量”。人衛(wèi)社在推動融合發(fā)展工作向縱深發(fā)展的同時，參照國家數(shù)字出版管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)人衛(wèi)社數(shù)字轉(zhuǎn)型的豐富成果，形成了一套數(shù)字出版質(zhì)量控制體系和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，包括《人衛(wèi)社醫(yī)學(xué)數(shù)字資源制作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《人衛(wèi)融合教材增值服務(wù)制作標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《人衛(wèi)慕課課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《人衛(wèi)社數(shù)字資源建設(shè)評價(jià)辦法及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》《人衛(wèi)社數(shù)字產(chǎn)品稿酬支付標(biāo)準(zhǔn)》等，不斷加強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品內(nèi)容、流程和新興業(yè)態(tài)的質(zhì)量控制，力爭提煉并升華為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的全面服務(wù)、全面轉(zhuǎn)型、全面效益。

5.擁抱未來，下好新時代創(chuàng)新先手棋

察勢者明，趨勢者智，馭勢者獨(dú)步天下。世界將會更加智慧，出版必須引領(lǐng)智慧，這是出版行業(yè)的文化使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。人衛(wèi)社因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，持續(xù)推進(jìn)研發(fā)“人衛(wèi)智能編校助手”，服務(wù)重構(gòu)數(shù)字化編校流程;持續(xù)推進(jìn)研發(fā)“人衛(wèi)系列”助手，服務(wù)1200萬專業(yè)醫(yī)務(wù)工作者;持續(xù)推進(jìn)研發(fā)構(gòu)建健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺，服務(wù)14億人民群眾;堅(jiān)持大數(shù)據(jù)計(jì)算+區(qū)塊鏈+人工智能+5G，先行先試，構(gòu)建大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能和5G背景下的現(xiàn)代出版體系，提升現(xiàn)代出版治理能力，共同為數(shù)字中國戰(zhàn)略、教育強(qiáng)國戰(zhàn)略、文化興國戰(zhàn)略和健康中國建設(shè)做出出版行業(yè)應(yīng)有之貢獻(xiàn)。

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（作者系人民衛(wèi)生出版社有限公司總編輯）