關于提高建筑工程管理及施工質量控制的策略探討

吳洪多

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也快速發(fā)展，同時隨著人們生活水平的提高，對建筑工程的質量要求也越來越高。在這樣的背景下，傳統(tǒng)的建筑施工模式不能夠滿足當前建筑行業(yè)發(fā)展的要求，必須要轉變傳統(tǒng)的施工模式，注重工程管理和施工質量的控制，以此提高建筑工程的施工質量，從而滿足建筑行業(yè)發(fā)展高標準的要求。基于此，本文就當前建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題進行分析，并針對其影響因素提出提高建筑工程管理及施工質量控制的策略。

關鍵詞：建筑工程，工程管理，質量控制，策略

隨著城市化進程的不斷推進，對于建筑行業(yè)的施工要求也越來越高，尤其是建筑施工質量與人們的生命財產(chǎn)安全有著直接的聯(lián)系，因此在建筑工程施工過程中，要注重建筑工程管理，提高施工質量的控制水平，從而有效提高整體的施工質量，保證人們的生命財產(chǎn)安全。但是，由于受到多方面的因素影響，目前建筑工程施工中仍然存在一些矛盾問題亟待解決。對此，相關的施工單位要加強工程管理，采取有效的措施進行解決，并且要不斷提高施工技術水平，保證施工的質量，從而滿足施工質量的高要求，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題

（一）工程管理力度不足

通常情況下，一個建筑工程項目的建設周期較長，而且工程量非常大，所以在具體的施工過程中，容易受到各個方面因素的影響，包括外部客觀因素和內(nèi)部人為因素的影響，使得建筑工程施工過程中時常出現(xiàn)一些安全隱患問題。這便要求了在建筑施工過程中，要加強建筑工程各個環(huán)節(jié)的管理，確保建筑工程施工能夠順利進行。但是，從目前的情況來看，正是由于大部分施工單位在工程施工過程中，不重視工程管理及質量控制，工程管理的力度不足，所以導致建筑施工過程中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。

（二）缺乏完善的質量監(jiān)督體系

在建筑工程施工過程中，除了要加強工程管理及質量控制以往，也要具備相應的工程管理制度得以支撐，通過管理制度來約束施工人員的施工行為，要求施工人員嚴格按照工程管理制度來進行施工，并且履行相應的施工原則和職責，從而有效避免一些違法違規(guī)的操作情況發(fā)生，實現(xiàn)工程質量控制的目的。但是，在這一過程中，許多施工單位并沒建立起相應的質量監(jiān)督體系，使得工程管理制度難以有效落實，虛于形式，同時也無法對施工人員的施工過程進行全方位地監(jiān)督和管理，嚴重阻礙了建筑工程管理及質量控制工作的有效開展，不利于有效提高建筑工程的施工質量，也不利于建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

（三）施工技術水平有待提高

隨著科學技術的不斷進步，許多先進的施工技術被普遍應用到建筑施工中，有效提高了我國建筑行業(yè)的施工技術，同時也使得建筑施工質量不斷提高。但是，從另一方面來講，也對施工人員的施工技術要求不斷提高，要求施工人員要具備相應的專業(yè)水平和技術操作水平。然而從實際情況來看，目前許多施工人員所具備的能力難以有效滿足當前施工技術水平的要求，加之建筑工程的施工工序本身就較為復雜，很大程度上影響了建筑工程施工技術水平的提高。同時，大部分施工人員的文化水平相對較低，缺乏專業(yè)知識，也沒有較高的工作熱情和積極性，使得建筑工程施工質量難以有效提高。此外，由于不重視建筑工程管理，所具備的工程管理人員的專業(yè)素質水平也不高，以致于建筑工程的管理水平也不高，最終難以有效保證建筑工程的施工質量，不利于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、影響建筑工程管理及施工質量控制的因素

通過上述建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題可得知，影響建筑工程管理及施工質量控制的因素主要在兩個方面，分別是客觀因素和主觀因素，以下主要對這兩個方面的影響因素進行分析。

（一）客觀因素

客觀因素是建筑工程管理及施工質量控制影響因素的重要體現(xiàn)之一。具體指的是在建筑工程施工過程中一些外部不利因素對工程管理及施工質量控制的影響。主要表現(xiàn)為：在建筑工程管理中，大多數(shù)建筑工程管理人員不能夠很好地對工程管理及施工質量控制進行監(jiān)督，以致于產(chǎn)生了一系列管理問題，還有就是相關的法律制度不完善，相關部門無法有效對建筑工程施工質量進行嚴格的考核管理，難以有效提高建筑工程管理的水平，同時相關的工程管理的監(jiān)理制度存在缺陷，專門的建筑工程監(jiān)理單位相對匱乏，從而影響了建筑工程管理及施工質量控制工作的順利開展。

（二）主觀因素

由于建筑工程項目建設周期較長且工程量較大，所以在具體的建筑施工過程中必須要加強建筑工程管理及施工質量控制，從而有效提高建筑施工的質量，保證建筑施工的安全。然而，從目前建筑施工的情況來看，仍然受到主觀因素的影響，使得建筑工程施工出現(xiàn)了一系列管理和質量問題。具體表現(xiàn)為：大部分工程管理人員的主觀意識仍然保留傳統(tǒng)的施工理念，缺乏管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不能夠在實際的工作中切實發(fā)揮自身的管理職能，有效進行建筑工程管理及施工質量控制，在管理方式上，仍然采用傳統(tǒng)的工程管理方式，沒有意識的施工質量控制的重要性，并且管理方式不合理，難以有效滿足當前工程管理的要求，使得建筑工程管理整體管理水平較低。

三、提高建筑工程管理及施工質量控制的策略

（一）重視工程管理及施工質量控制

要想有效提高建筑工程管理及施工質量控制水平，首先要重視工程管理及施工質量控制工作，正確地認識工程管理及施工質量控制的重要性。對此，相關的建筑工程企業(yè)要加大工程管理及施工質量控制的宣傳力度，讓企業(yè)中所有的工作人員都意識到建筑工程管理及施工質量控制的重要性，強化管理意識和質量控制意識，自覺的參與到工程管理及施工質量控制上。同時，相關的施工單位負責人，要重視工程管理及施工質量控制工作，建立起相應的工程管理小組，加強工程管理及施工質量控制的力度，保證建筑工程的施工質量。

（二）完善工程管理及施工質量控制體系

當前，部分施工單位在進行建筑工程施工過程中，仍然受到傳統(tǒng)施工模式的影響，采取的工程管理及施工質量控制方式相對較落后，同時缺乏完善的工程管理及施工質量控制制度，以致于實際的工程管理及施工質量控制效果并不佳。對此，相關的施工單位應當結合已有的工作經(jīng)驗和當前的實際需要，建立健全建筑工程管理及施工質量控制制度，并設立專門的工程管理部門進行。同時，由于建筑工程項目涉及的內(nèi)容較復雜，所以在制定工程管理及施工質量控制制度時，必須要立足于全局的觀念，全方位地考慮各方面的因素，建立起相應的管理制度，包括安全管理、質量管理以及獎懲機制等，并保證各項管理工作嚴格按照相應的制度進行，加強與其他各個部門的溝通協(xié)調，從而有效地進行建筑工程管理及施工質量工作，保證建筑工程的施工質量。

（三）完善工程質量監(jiān)督體系

要想提高建筑工程管理及施工質量控制水平，除了要完善相應的工程管理及施工質量控制制度以外，也要完善工程質量監(jiān)督體系，以此確保各項管理制度和質量控制制度能夠有效落實，以此加強管理制度的執(zhí)行力。對此，相關的施工單位應當建立起嚴格的質量標準機制，并成立專門的質量監(jiān)督小組，加強建筑工程施工全過程的監(jiān)督和管理，確保各項管理制度有效落實。同時，加大施工質量的監(jiān)管力度，一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)問題，要及時處理，也要對建筑工程施工進度加以控制，確保施工單位為了追趕施工進度而忽視了施工質量的控制，從而導致施工質量達不到質量標準要求。此外，在建筑工程竣工之后，也要加強工程質量的驗收工作，如果施工質量達不到質量標準要求，應當要求施工單位進行重新施工，直到達到質量驗收標準為止，以此保障建筑工程整體的施工質量。

（四）提高工作人員的綜合素質水平

提高建筑工程管理及施工質量控制水平，還需要不斷提高工作人員的綜合素質水平。首先，要加強工程管理人員專業(yè)技術和管理水平的提升，組織工程管理人員進行培訓工作，確保工程管理人員能夠滿足建筑工程管理及施工質量控制工作的要求，其次，落實績效考核機制和獎懲機制，針對工程管理人員的工作情況進行考核，根據(jù)考核結果進行相應的獎懲措施，以此規(guī)范工程管理人員的工作行為，激發(fā)工作積極性和熱情，最后，加強施工人員的培訓，轉變其施工理念，強化安全意識，不斷提升其施工技術，明確施工責任，確保其施工技術水平能夠滿足當前施工質量標準的要求，從而有效提高建筑工程施工的質量。

四、結語

總而言之，建筑工程管理及施工質量控制工作并不是一項簡單的工作，由于建筑工程施工過程中仍然受到客觀和主觀方面的因素影響，使得建筑工程管理及施工質量控制中存在許多不足的地方。因此，相關的施工單位應當充分認識建筑工程管理及施工質量控制，不斷完善建筑工程管理及施工質量控制體系，也要加強建筑工程質量管理的監(jiān)管力度，落實相應的監(jiān)督體系，保證建筑工程的施工質量，從而有效提高建筑工程的施工質量。

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