芻議如何提升軍隊人力資源管理水平

王娜

摘 要：軍事力量作為一個國家綜合國力的重要體現，直接關乎著一個國家的安全和穩定。近年來，我國現代化建設取得了一定的成就，隨之帶動了軍事力量的增長，軍隊的建設水平顯著提高。軍隊作為一個特殊的組織，其人力資源管理的重要性就凸顯出來。軍隊的人力資源管理，關乎著軍人的軍銜評定與軍隊實力等。因此，針對軍隊的人力資源管理工作進行分析，探究在新時期我國軍隊如何開展有效的人力資源管理。

關鍵詞：軍隊;人力資源管理;意義;問題;對策

中圖分類號：E263? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）04-0085-02

軍隊作為一個國家的重要武裝力量，其建設關乎國家的安全和社會的穩定，所以我國在快速發展經濟的同時，也在加強軍隊建設，軍事力量得到了顯著增強，軍隊的整體實力顯著提高，促進了我國綜合國力的提升。在軍隊建設的過程中，軍隊人力資源管理工作是其中的重要內容，通過軍隊的人力資源管理，能夠科學地調動部隊人員積極性，這對部隊綜合實力的提升和軍隊建設水平的提高都有著積極意義。隨著我國經濟社會發展水平的不斷提高，部隊也正在向著信息化和的方向轉型，各種信息化的優秀人才在逐漸增多，所以在開展人力資源管理工作時，傳統的管理方法已經無法滿足軍隊的建設需要。因此在新時期，我國軍隊必須要加強人力資源管理，提高人力資源管理水平。

一、軍隊人力資源管理的意義

1.提高部隊的戰斗力。部隊的戰斗力會直接影響國家安全，而部隊的戰斗力主要是通過軍人的素養體現出來的，所以在部隊內開展人力資源管理，就是對部隊內的人才進行合理的選拔和應用，這對于部隊戰斗力的提升有著關鍵作用。在部隊發展的過程中，人力資源管理工作的開展，能夠對部隊人才的選拔、任用和潛力挖掘都產生直接影響，高質量的人力資源管理工作能夠有效提升軍人的整體素質，在提高軍人個人素養的同時，促進整個部隊戰斗力的提升，提高部隊的凝聚力和向心力，而這有助于部隊戰斗力的提升。

2.推動軍事改革。進入21世紀以來，互聯網技術和計算機技術的應用教育法普及，尤其是在軍隊的建設中，互聯網技術和信息技術更是得到了充分的應用。在當今時代，一個國家的軍隊想要提高戰斗力，必須不斷創新和變革。在當前軍隊的人力資源管理工作中，對軍隊的人才進行管理時，也必然會對其進行相關專業技術的培訓，使其掌握各種先進技術的操作和應用方法，充分挖掘人才的潛力。所以在人力資源管理過程中，軍隊人才的綜合素養能夠得到有效提升，其創新能力和信息化水平也顯著提高，這對于軍事改革有著有效的推動作用。

3.提高部隊決策水平。人才是部隊的基礎，而一個部隊的決策也是由人來決定的。如果一個部隊的決策人素質夠高，那么其做出的決策必然也更加科學和合理。軍隊在開展人力資源管理工作時，不僅僅是對基層的人員進行管理，還會對中高層的干部進行管理，通過該方式，部隊的領導和決策者能夠受到更進一步的教育，其綜合素養能夠得到顯著提升，部隊的決策水平就能夠提高。

二、軍隊人力資源管理存在的問題

1.沒有形成統一的人力資源管理系統。部隊的人力資源管理工作內容比較繁雜，同時又需要由多個部門共同參與和協調，相關制度也都是由各部門單獨制定的，部門之間在運行時也彼此獨立，所以其制定的制度之間也難以有效結合，制度的獨立性比較明顯。所以在實踐中會發現，諸多制度彼此間是完全分離或相悖的，并沒有形成一個統一的人力資源管理系統。該問題導致了部隊開展人力資源管理工作時，關于人才的招募、培訓、激勵、考核和退役等工作都難以有效協調，人力資源管理水平偏低。

2.征募和培訓制度的問題。目前我國并沒有強制青壯年服兵役，軍人都是通過招募和選拔而來的，而這些軍人中有很多素質并不高。尤其是在當前軍事改革的背景下，我國軍隊對于信息化和科技型人才的需求比較高，但是招募來的士兵大多并不具備相應的能力和素養，尤其是信息化素養比較低，一些關鍵領域和新型作戰力量的人才嚴重不足，高素質人才匱乏，這會阻礙我國的軍隊建設。

3.薪酬激勵制度問題。我國軍隊也有薪酬激勵制度，但是該制度已經相對比較落后，尤其是在當前軍事改革的背景下，我國軍隊急需一些高素質、專業技術豐富的優秀人才，但是在薪酬激勵制度方面，這些高學歷和高科技的人才與其他的軍人在薪酬方面是相似的，所以自然對優秀人才的吸引力比較低，薪酬配置方面以及各種福利政策相比較現役軍人而言有所失衡，導致一些優秀人才不愿意參軍。

4.選拔任用制度的問題。為了軍隊的長遠健康發展，軍隊內部的選拔任用制度應當是十分嚴格的。但是目前我國軍隊在進行人才的選拔和任用時，其觀念和標準仍然比較落后，尤其是與當前的國防和軍隊科學發展的要求不適應，所選拔和任用的人才根本無法滿足軍隊的發展需求。而且人才選拔和任用的過程也過于隨意，主觀性很強，缺乏明確統一的標準，使得整個選拔過程不規范，這樣選拔出的干部往往在素質方面有待提升。另外，選拔任用制度存在的問題，導致很多優秀人才無法得到任用，干部交流難以落實。

5.退役制度問題。軍隊的軍人在服完兵役之后是可以退役的，退役之后的軍人會選擇其他的就業方式。但是在我國需要認識到這一問題，由于軍人在軍隊內所待的時間比較長，所以對于社會形勢的了解還并不深入，大部分退役軍人會發現無法快速融入社會，導致其在我國社會政治生活中的地位被弱化，無法適應當前的市場經濟體制，所以實際生活中會出現各種各樣的困難。

三、軍隊人力資源管理的有效對策

1.建立宏觀調控機制。上文已經提到，我國軍隊在開展人力資源管理工作時，由于相關制度都是由各個部門獨立制定的，所以制度之間難免相互分離，無法有效結合應用，進而導致整個人力資源管理的效率難以提升，質量也低下。針對該問題，要求我國軍隊方面必須要建立起宏觀調控機制，要對軍隊的人力資源管理制度進行宏觀調控，盡管相關制度要交由各部門制定，但是不能將其完全分割開來，必須要使各種制度之間能夠相互協調，相輔相成，促進制度之間的有效銜接。這樣在開展人力資源管理工作時，各種制度之間就能夠有效結合在一起，促進人力資源管理各個環節的有效實施，發揮出管理體系的優勢。

2.健全人才招募和培訓制度。目前我國正在進行軍事改革，軍事改革要求軍隊內的人才必須要具備信息化意識和信息化素養，所以部隊必須要重視人才的招聘和培訓，要健全人才招聘和培訓制度。軍隊方面與地方高校聯合進行人才的培養，對人才進行針對性的培養來提高人才的相關素養。另外，部隊還需要擴大學生士兵的入伍范圍，可以針對各大高校進行士兵招募，還要對招募而來的士兵進行專業培訓，使其掌握各種先進技術，促進聯合作戰指揮人才和高科技專家型人才的培養，提高軍隊的整體信息化水平。

3.完善薪酬激勵制度。薪酬激勵制度的不合理會嚴重影響到優秀士兵的招募，還會給現役軍人造成不利影響。所以，軍隊必須要完善薪酬激勵制度，對傳統的薪酬激勵方式進行改進，針對軍人的學歷、素養、軍銜以及專業技術等級等進行科學地薪酬分配。同時，要完善體現軍人風險收入性質等各項福利，為軍人提供充分的生活保障，滿足其利益需求，使其無后顧之憂，這樣還可以吸引優秀人才參軍，防止軍隊人才的流失。

4.健全選拔任用機制。部隊內人才的選拔和任用會直接影響到部隊的決策和部隊作戰能力的提升，所以我國必須要健全人才選拔和任用機制，對部隊的人才選拔制度進行完善，加強后備人才的培養和選拔。同時，健全選拔和任用的相關規范，加強對選拔任用流程的監督，保證其公正性，選拔出最合適的人才。

5.完善考核評價制度。在軍隊內部，職位的安排和職稱的晉升及考核對于軍人的發展至關重要，同時還會影響到整個部隊的建設水平。所以，我國在開展軍隊人力資源管理工作時，必須要完善考核評價制度。當前我國軍隊的人數在不斷增多，這增加了考核和評價的困難，傳統的考核評價制度已經無法滿足該工作的需求。所以，軍隊方面必須要圍繞職位分類和任職資格，對所有的人力資源進行科學的考核和評價，并建立一套完善的考核評價體系，通過該方式，對眾多的人才進行合理的任用。

四、結語

綜上可知，軍隊建設對于一個國家發展的重要性，而在軍隊發展的過程中，人力資源管理是不可或缺的。通過人力資源管理能夠有效提高部隊的戰斗力，推動軍事改革的開展，還能夠提高部隊的決策水平，對于軍隊的長遠發展有著重要意義。軍隊的人力資源管理是通過三級規劃實施的，只是在該過程中，各項制度還存在著不足，導致部隊人力資源管理的水平不高。針對該問題，我國的軍隊必須要對人力資源管理工作進行改進，通過制度完善和宏觀調控，促進人力資源管理工作的高效開展，提高人力資源管理水平。

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