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紅色領航 喚醒新時代福州市非公企業上市公司黨建生命力

2020-04-10 10:56:49趙敏文
經濟研究導刊 2020年4期

趙敏文

摘 要:非公企業上市公司黨建工作的開展,對于增強企業的凝聚力以及競爭力有著非常良好的作用。因此,需要對其予以高度重視。針對福州市非公企業上市公司,探討非公企業上市公司黨建現狀,并提出改進措施。

關鍵詞:非公企業;黨建;上市公司

中圖分類號:D267? ? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2020)04-0188-01

一、調研背景

全國各地的非公企業黨建工作開始逐漸重視起來,“摸著石頭過河”不斷地積累經驗。而上市企業普遍具有法人治理規范、企業管理制度嚴謹、企業盈利性強、品牌好、社會影響力大等特點,現階段做好非公企業上市公司的黨建工作不僅是新時代對自身做強做大的必然要求,也將對非公企業群體產生深遠的影響。

在福州全市,截至2017年年底,非公企業和社會組織黨組織覆蓋率分別達到88.7%和85%,居福建全省前列。其中在A股上市的非公企業33家中,已超過半數以上都成立了黨組織。廣大的非公企業上市公司群體正逐漸意識到黨建工作的重要性,紛紛把黨建工作納入企業經營的一部分,希望在新時代下以黨建促進企業可持續發展。

二、現狀分析

通過調研,對于非公企業上市公司黨建工作,主要存在以下幾種現狀。

1.雖有紅色情結,但“心有余而力不足”。企業實際控制人、出資人、股東為中共黨員,他們享受到改革開放政策的紅利。他們對祖國和中國共產黨報有深深的感激之情,也非常希望把黨建工作與企業經營結合在一起,與企業文化建設結合到一起,促進企業進一步發展。但是由于日常事務繁雜,負責企業文化部門更多以員工活動與企業戰略宣導為主,忽視黨建工作的重要性,對黨建工作如何建設不了解,最終走向黨支部空心化,黨員零散化。

2.雖有紅色土壤,但“魚和熊掌不可兼得”。福州市存在不少非公企業上市公司是此前國有企業改制而來,或者是參與收購國有企業。這部分非公企業的黨組織成立時間早,黨員人數眾多,在國有企業階段曾為企業發展做出了巨大的貢獻。但成為非公企業上市公司之后,在職黨員根據每年經營目標考核要求進行生產銷售,漸漸無暇顧及黨支部組織集中學習、活動等,黨建優勢在企業日常經營活動中發揮的作用不明顯、不突出。

3.雖有星星之火,但“無法燎原”。目前,福州市多數非公企業上市公司的黨建管理職能放在行政部,沒有專職黨務干部,往往是由行政人員兼任,沒有崗位編制。不少行政人員僅僅是對在職黨員進行黨費繳納、關系轉接處理,對待組織生活、上級文件通知采取“躲、拖”態度,甚至對新員工黨員關系也不聞不問,導致非公企業黨建工作長期停滯,出現“虛、僵”現象。對待黨費也缺乏統一管理,難免滋生腐敗現象。

三、改進措施

針對以上福州市非公企業上市公司存在的突出問題,2018年9月以來,福州市非公企業和社會組織工委引起高度重視,接連開展“雙百”評比、推出“兩新黨組織評星活動”、組織召開兩新黨組織黨建工作提高班等有效措施,不斷推動非公黨建改變現狀。廣大非公企業上市公司也迅速行動起來,查擺問題所在,轉變思路方法,推動公司黨建向前發展。筆者認為,想要解決非公企業上市公司黨建存在的“虛、僵、躲、拖、腐”等問題,可以采取以下幾點措施。

1.加強思想政治引領,健全黨組織機構。非公企業上市公司黨建在企業經營中起到領導思想核心的作用。只有從董事會、管理層高度重視,才有可能推動本企業黨建工作的開展。比如總部在福州的冠城大通、興業銀行、永輝超市等上市公司積極研究“黨建入章”事宜,專門在公司章程里列出黨建內容,讓黨建工作與公司經營同部署、同考核、同落實、同檢查。健全黨組織機構不能流于形式、表面。黨委書記應嚴格按照黨章規定選舉,由公司副總裁以上級別擔任。黨委及各支部領導班子要傾向于選拔敢干事、會干事、思想政治覺悟高的年輕干部。同時,在人事編制、組織架構設置上有條件的設立黨委辦公室,并配備專人專職負責黨務工(下轉193頁)(上接188頁)作,讓黨委及各支部煥發生機,真正與黨同步,與企業經營同頻。

2.推進黨建品牌創新,樹立標桿形成風氣。非公企業上市公司對黨建工作不應只是停留在行政事務性工作上,不應只是處理黨員關系、黨員繳納等基礎性工作上,而是應爭創一流的黨建品牌,讓帶有鮮明特色的黨建品牌融入到公司企業文化建設中去,成為非公企業的榜樣,成為企業品牌的一張新名片。首先,要努力向已經獲得優秀黨建品牌的非公企業學習,加強交流,學習他們的優秀做法。比如,福建網龍的“五個一”工作模式、華威物流的“勇當先鋒、服務發展”、盛輝物流、福晟集團的“紅色展廳”等。其次,自身要有思路、有方法。大力落實創建黨建品牌和黨員示范場所活動,根據上級要求規范標準化,不斷挖掘黨建品牌內涵,發揮黨員場所的利用率,讓企業黨員增強歸屬感和榮譽感。

3.豐富黨員政治生活,以黨建促企業發展。非公企業上市公司的員工普遍素質較高、追求政治上進愿望較強,因此可以從以下幾個方面入手。首先,在招聘人才上,一些崗位可以要求在同等條件下優先錄取黨員;在發展黨員上,與評優評先、年度考核相結合,吸納優秀的員工加入黨組織。其次,黨員政治生活應結合“兩學一做”學習教育常態化、制度化,嚴格篩選制定“三會一課”以及組織生活會主題。要緊扣黨中央各項政策結合本職工作開展學習活動,讓廣大黨員干部有的學,有的悟。最后,開展形式多樣、內容豐富的黨員活動,要充分利用跨部門協作優勢,整合資源,節約成本。例如可以聯合公司人力資源部,舉辦各類職業競賽、文體活動等,創新推出黨員示范崗、黨員示范車間、黨員模范人物等,把黨員身份亮出來,把黨員陣地建起來,把黨員活動與職工活動的開展結合起來,以豐富多彩、接地氣的黨員活動讓企業黨員在企業經營中起到聚人心、做表率的作用,從而增強全體員工的凝聚力和戰斗力。

非公企業上市公司的黨建工作不是“雞肋”,也不是“拖后腿”,做得好則一定可以成為新時代上市企業可持續經營的一把“利劍”,帶領上市企業迸發出新的生命力,成為企業文化重要組成部分,成為企業核心競爭力之一。而“虛、僵、躲、拖、腐”的工作作風是非公企業上市公司黨建的“高壓線”和“警示區”,一定要對照工作實際加以避免。相信福州非公企業上市公司黨建工作者只要肯動腦筋、肯想辦法、肯要資源、真抓實干,就一定能為企業創造輝煌,共享改革開放紅利貢獻力量。

參考文獻:

[1]? 崔暉宇.新時代加強非公企業黨建工作的幾點思考[J].智庫時代,2018,(51):21-22.

[2]? 李中陽.提升非公企業黨建組織力的新思考[J].長春市委黨校學報,2018,(6):38-42.

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