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整合統(tǒng)計和會計職能提升住房公積金管理水平的探究

2020-04-10 06:45:49周忠榮
經營者 2020年4期
關鍵詞:住房公積金

周忠榮

摘 要 本文以整合統(tǒng)計和會計職能提升住房公積金管理水平為研究對象,首先對住房公積金管理水平提升的意義進行簡單的介紹,然后提出一些住房公積金管理水平提升的途徑,最后對整合統(tǒng)計和會計職能對提升住房公積金管理水平的影響進行探討分析,以供參考。

關鍵詞 統(tǒng)計和會計職能 住房公積金 管理水平

在我國住房保障體系中,住房公積金是非常重要的組成部分,一般是由單位和職工共同繳納,作為職工薪資的一部分。如今,隨著企事業(yè)單位職工數(shù)量不斷增加,我國住房公積金規(guī)模也越來越大,對住房公積金管理提出了更高的要求。加強統(tǒng)計與會計職能的整合,更有助于住房公積金管理水平的提升,滿足人們日益增長的住房需求。

一、住房公積金管理水平提升的意義

首先,加強住房公積金管理,不斷提升住房公積金管理水平,能夠更好地調控住房資源,讓更多弱勢群體能夠有房可住。特別是近些年來,隨著城市化進程不斷加快,房地產行業(yè)得以迅猛發(fā)展,在很多城市出現(xiàn)了“炒房熱”現(xiàn)象,導致商業(yè)住宅價格飛速上漲,很多中低層收入群體均無力承擔高昂的房價。當下在房地產市場中,中低價位住房資源較為缺乏,僅僅依靠住房市場的自主調節(jié),很難解決住房資源失衡的問題。因此,只有不斷提升住房公積金管理水平,充分發(fā)揮住房公積金調控住房資源的作用,在住房公積金的支持下,加快住房改造建設的步伐,才能減輕人民群眾房貸壓力,有效補充中低價位的住房資源,更有助于維護社會穩(wěn)定。

其次,住房公積金管理水平的提升,能夠有效提高住房公積金利用效率。當下,企事業(yè)單位職工數(shù)量在不斷地增加,這有效擴展了我國住房公積金規(guī)模。同時,當下多變的房地產市場也為公積金的管理帶來了諸多的管理風險。因此,需要不斷提升住房公積金管理水平,解決當下管理中存在的問題,更好地應對房地產市場帶來的挑戰(zhàn),促使住房公積金制度在住房保障中的作用得到充分發(fā)揮,有效提高住房公積金利用效率,解決住房失衡問題。[1]

二、住房公積金管理水平提升的途徑

(一)建立健全住房公積金管理中心

首先,應注重建立健全住房公積金管理中心,進一步明確住房公積金制度職能,以相關法律法規(guī)、制度為依據(jù),確保住房公積金管理中心的權責分明,更好地行使住房公積金管理職能。新時期,住房公積金管理中心在實際運行方面,應注重削弱自身行政色彩,化解自身特征與業(yè)務特點之間的矛盾。其次,在傳統(tǒng)模式下,住房公積金管理應用方式比較單一,限制了資金利用率的提升,因此需要加強住房公積金管理方式的創(chuàng)新。具體可采取以下措施:一是實施貼息貸款的制度,以個人征信為劃分依據(jù),做好貸款等級的劃分。對于滿足條件的人員,可以采用利息補貼方式,減輕其住房貸款壓力,在保證貸款回收率的同時,進一步擴大資金利用人群,提高資金利用率。二是在住房公積金方面引入資本金制度,將管理與經營相分離,從而引導住房公積金管理中心從“管理參與者”向“裁判者”轉型,針對住房公積金實現(xiàn)垂直管理。三是在住房公積金管理方面,還可以引入信托管理模式,充分借鑒現(xiàn)代基金管理制度,來完成住房公積金的管理,明確公積金繳存職工與管理中心之間的關系,使得公積金運作方式更加靈活多變,有效提升住房公積金管理水平。

(二)提高公積金管理信息化水平

如今,住房公積金規(guī)模在不斷地擴大,在實際管理過程中,需要加強對信息技術的應用,加強住房公積金管理系統(tǒng)軟件的開發(fā);實現(xiàn)公積金數(shù)據(jù)資源共享,有效提升住房公積金管理信息化水平。在具體實施方面,首先,應依托于全市住房公積金管理信息系統(tǒng)建設規(guī)劃方案,加強方案內容落實,進一步明確工作職責;做好管理信息系統(tǒng)軟件引入安裝,完成公積金數(shù)據(jù)信息核對,加強管理信息系統(tǒng)操作培訓,有效提升住房公積金管理信息化水平。其次,注重開展規(guī)范化服務,通過進一步完善服務廳硬件、軟件設施建設,為廣大民眾提供高質量的住房公積金業(yè)務辦理服務。最后,還應注重政務公開,比如需要公開群眾辦理住房公積金繳存、提取、貸款等業(yè)務需要的條件、程序等,并設置專門的監(jiān)督投訴渠道,讓相關住房公積金管理人員接受廣大人民群眾的監(jiān)督,促使其不斷規(guī)范自己的行為,及時解決群眾反映的問題,不斷提升住房公積金管理的服務水平。[2]

(三)增強住房公積金管理風險防范意識

如今,房地產市場規(guī)模不斷擴大,面臨的風險也越來越多。因此,在住房公積金管理方面,還應加強風險管理控制。具體可采取以下措施:

一是要樹立資金安全意識,提高對資金安全管理的重視程度,進一步細化資金管理風險責任,構建相應的責任追究制度,確保相關責任得到進一步落實。在此基礎上,還應注重提升貸款質量,加大貸后管理的力度,全面落實好住房公積金逾期貸款催收、考核工作,將資金風險降至最低。

二是進一步深化住房公積金會計核算和財務管理工作,在推動住房公積金信息化系統(tǒng)建設的同時,還應加強財務會計與信息系統(tǒng)的銜接,從而保證不同單位基礎公積金數(shù)據(jù)準確性。在此基礎上,針對住房公積金,要求必須使用專用匯繳撥款票據(jù),嚴禁動用現(xiàn)金,促使住房公積金更加安全完整,有效提升職工滿意度。

三是需加大對住房公積金內部監(jiān)督的力度,進一步拓展工作職能,在住房公積金管理方面發(fā)揮監(jiān)督管理和指導的雙重職能,進一步推動住房公積金業(yè)務管理工作健康發(fā)展。同時還應進一步加強內部效益審核工作,有效增強中心工作流程規(guī)范性,促使住房公積金工作質量水平得到有效提升。

三、整合統(tǒng)計和會計職能對提升住房公積金管理水平的影響

(一)重視統(tǒng)計與會計職能

首先,需要提高對統(tǒng)計與會計職能的重視程度,由相關業(yè)務主管部門起領導帶頭作用,聯(lián)合其他部門共同參與到統(tǒng)計工作管理過程中來;通過制定《住房公積金管理中心統(tǒng)計工作管理辦法》和《住房公積金統(tǒng)計報表制度》,充分發(fā)揮統(tǒng)計與會計職能,有效提升住房公積金管理水平。其次,進一步明確崗責,結合統(tǒng)計工作實際任務內容,做好層層分解落實工作,并將工作開展效果納入年度工作目標考核體系中來,做好獎懲措施落實,充分發(fā)揮統(tǒng)計與會計職能的作用價值。除此之外,針對統(tǒng)計人員以及相關會計人員,還應做好相關的業(yè)務培訓,通過采用專家講座、以會代訓、一對一幫帶等多種培訓方式,促使公積金統(tǒng)計人員的業(yè)務水平得到有效提升。[3]

(二)建立統(tǒng)計和會計核算管理一體化系統(tǒng)

住房公積金統(tǒng)計報表信息量較多,涉及的范圍也比較廣。因此,為有效提高報表統(tǒng)計效率,減輕統(tǒng)計人員的工作壓力,在實際工作開展過程中應結合統(tǒng)計與會計核算實際要求,開發(fā)建立一套綜合業(yè)務信息系統(tǒng)。在該系統(tǒng)下,既具有統(tǒng)計功能,又具備會計核算功能,能夠自動進行各類統(tǒng)計業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計核算處理,自動生成相應的會計報表,且能夠依托網絡實現(xiàn)實時傳輸與信息共享,為日常住房公積金管理提供便利。

(三)統(tǒng)計和會計核算管理一體化系統(tǒng)在提升住房公積金管理水平中的作用

首先,統(tǒng)計與會計核算能夠為住房公積金管理資源分配提供良好的參考,便于相關工作人員了解住房公積金管理現(xiàn)狀,從而能夠有效提升資源利用率,充分發(fā)揮住房公積金的作用價值。其次,會計與統(tǒng)計核算一體化系統(tǒng)能夠有效減少會計人員和統(tǒng)計人員的工作量,有效防止相關信息重復傳遞,節(jié)省更多核算統(tǒng)計時間,促使數(shù)據(jù)處理效率得到有效的提高。借助該系統(tǒng)進行會計與統(tǒng)計的核算一體化管理,可以顯著提升住房公積金管理水平。

四、結語

不斷提升住房公積金管理水平,能夠為廣大人民群眾提供更為優(yōu)質的住房公積金業(yè)務辦理服務,更好地調控住房資源,提高住房公積金利用效率。因此,我們需要加強認識,采用一些針對性的措施,促使住房公積金管理水平不斷提升,充分發(fā)揮住房公積金的作用價值,更好地維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1] 劉蕾.關于完善住房公積金財務管理的思考[J].行政事業(yè)資產與財務,2016(28):69-70.

[2] 張真.淺談如何完善住房公積金會計核算及管理[J].中國經貿,2016(020):78-79.

[3] 崔云云.住房公積金管理中心如何建立與實施內部會計控制[J].中國集體經濟,2015(33):147-148.

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