從“抗疫”看合作社作為鄉村組織的多元價值

撰寫|本刊記者 康晨遠

1月31日，青島春滿林馬鈴薯專業合作社載滿30噸土豆的紅色卡車從膠西出發馳援武漢。

1月31日，一輛載滿30 噸價值約6 萬元土豆的卡車從膠西鎮出發，車身上掛滿寫著“武漢加油！”“湖北加油！”標語的紅色條幅，為略顯空曠的高速增添了一抹亮色。這些土豆由青島春滿林馬鈴薯專業合作社自掏1.6 萬元運費雇車送往武漢，以充實當地市場供應。

疫情面前，合作社人不做旁觀者。據農業農村部消息，自1月26日（農歷正月初二）開始，全國31個省市自治區的近萬家合作社紛紛投入這場新冠肺炎疫情的抗擊阻擊戰中。他們是沖在前與時間賽跑的生產服務提供者，是力量有限但愛心無限的物資捐贈者，是基層社區自發組織但絕對專業的防疫戰士，是為千千萬萬社區群眾提供日常物資的臨時快遞員，也是最冷面且絕對無私的執勤人……

合作社，作為鄉村重要合作經濟組織，曾因歷史原因和國外舶來品身份，被指水土不服，飽受爭議；也因切實帶動小農戶和國家對新型經營主體的扶持政策，高歌猛進，前景在望。在疫情使各行各業面臨巨大沖擊的此刻，他們迎難而上，用行動和數據說話，交出一份不遜色的成績單，讓我們看到合作社人更飽滿立體的群像，也思考它作為鄉村組織的更多可能性、蘊藏的多元價值。

合作社是生產保供的帶動主體。悠悠萬事，吃飯為大。特殊時期，合作社一手抓疫情防控，一手抓生產保供，堅決確保“菜籃子” 產品有效供給，特別是保障疫區農產品有效供給，做到質優價穩。遼寧省綏中縣許家興達蔬菜專業合作社合理調配成員，以家庭為單位，錯時生產，定時消毒，安排專人對成員測溫；湖北省南漳縣楚鏡蔬菜專業合作社主動調整種植結構，放棄原有的高經濟效益蔬菜種植計劃，改種200 畝速生蔬菜，以供市民日常需求；浙江省長興縣許長蔬菜專業合作社堅持“不漲價，要降價”，蔬菜價格比往年春節下調近50%，只為讓市民吃上放心菜、平價菜；河南省滎陽市新田地種植專業合作社制定疫情防控及復工復產方案，為夏糧豐收保駕護航，截至2月21日，已在滎陽市、蘭考縣、鄢陵縣等地實施飛防作業面積2萬畝，既減少了人員聚集形成的交叉感染, 又做好了小麥春季病蟲害防治。合作社帶動并很好地組織小農戶完成生產保供，特殊時期彰顯了強大的“壓艙石”作用。

合作社是電商聯農支農的便捷橋梁。疫情特殊時期，全國各地采取“非常”防控舉措，多地全面“斷流”，果蔬和以供應超市、餐飲為主銷售渠道的農產品面臨嚴峻的銷售挑戰。丹東圣野漿果專業合作社不忍農戶苦心經營的草莓因疫情影響賣不出去爛在手里，冒著囤積風險照常收購，好在憑借東港草莓的區域品牌優勢和草莓協會、當地政府的物流運輸支持，合作社和阿里成功達成合作，創造了線上日銷售草莓3萬斤的紀錄，并將新鮮草莓第一時間發出，幫農戶打通變農產品為真金白銀的最后一公里。上海市綠椰蔬果專業合作社維護與盒馬鮮生、每日優鮮的線上訂單供應，日供應量達10.5噸；合作社還開通蔬菜訂購小程序，通過快遞集中配送的方式為市民送去健康綠色蔬菜。特殊時期使小規模零散生產的小農戶的蔬菜幾無銷路，也使“合作社＋電商”的價值愈發凸顯。數字鄉村助農的大環境下，合作社在帶動小農戶和大市場連接中起到便捷的橋梁作用，合作社與電商合作的新銷路、新玩法，也讓小農戶及時感知市場風口、提升產品品牌意識。

安徽省天長市禾禾生態農業專業合作社為一線工作人員捐獻物資

合作社是社區有效治理的天然載體。合作社多基于熟人社會展開，較其他組織而言，生產與生活聯系更加密切，天然具有社區治理作用的發揮空間。疫情期間表現得尤為明顯：安徽省太和縣朝夕種植專業合作社協同村“兩委”入戶發放疫情宣傳單、懸掛橫幅、組織村民合理有序封路封村、開展固定與流動式疫情排查宣傳，織就防控網；河北省武邑縣華昊專業合作社的無人機攜帶“84”消毒液，為武邑鎮呂莊村實施消毒作業，原本只能在田地里看到的農業機器，奔走在農村主干街道上；內蒙古自治區赤峰市綠野專業合作社從成員群和村民微信群里收集生活物資需求信息，統一組織購買，充當特殊時期“代購員”。合作社從信息宣傳、消毒防疫、物資供應三方面主動作為，大大緩解了村“兩委”的社區治理壓力，也在其中密切了與村“兩委”及成員、農戶間的感情。合作社有機嵌入鄉村治理，為鄉村社區建設提供可靠力量支持。

合作社是聯結小農戶強有力的黏合劑。疫情的突然來臨，使不少農作物生產延誤農時，合作社面臨減產減收風險，讓農業從業者深受打擊。但多難興邦，此次疫情抗擊，也考驗和加固了合作組織與其成員間的感情。丹東圣野漿果合作社理事長馬廷東說：“要不是成員冒著風險出門幫忙，參與草莓包裝工作，線上那么多訂單，合作社根本沒能力發出去，多虧有了他們的參與。” 安徽省天長市禾禾生態農業專業合作社理事長平東林說：“得知要為前線捐贈物資，第二天天不亮，成員們就穿戴整齊來蔬菜大棚前集合；針對社區消毒防疫 ，成員們也都是義務付出，不顧危險，不圖回報，這讓我很感動，我感覺我和成員的心貼得更近了。”合作社和成員間的黏性增強，不正是當前合作社帶領農戶抱團發展共奔市場的關鍵因素嗎？一花綻放不是春，百花競艷春滿園。當一個個小農戶有序加入合作組織，當一家家合作社走向更大的聯合，規模化、集約化的現代農業又何愁不能實現！

修煉內功方能致遠。此次抗擊疫情涌現一批有魄力、實力強、硬件實、聯農緊、思路新的優秀合作社，筆者呼吁國家對這些優秀合作社和個人在疫情期間的善舉予以宣傳鼓勵和適當獎勵，相關扶持項目可予以傾斜，而更重要的是，我們要繼續推動整個合作社隊伍的質量提升，修煉內功。

可喜的是，我們也看到一系列合作社相關的利好消息和扶持政策接續出臺，如第二批全國合作社質量提升整縣推進試點工作的深入開展和2020年中央1號文件中多項新型經營主體支持政策相繼落地。我們有理由相信，更多優秀的合作組織將在2020關鍵之年和中國特色土壤中承擔更多元的責任，發揮更大更有效的價值，綻放自身光彩。