精細化管理對手術室護理質量與手術效率的影響

晏巍

【摘要】

目的：探究精細化管理對手術室護理質量、手術效率的影響。方法：選取2017年1月-2019年1月期間到我院進行手術治療的60例患者作為此次研究的研究對象。根據數字表將其隨機分為一組和二組，一組采用手術室常規管理，二組采用手術室精細化管理，對比兩組的手術室護理質量以及手術效率。結果：二組的手術室護理質量（基礎護理、知識掌握程度、健康教育、物品管理、無菌狀況）及手術效率均明顯優于一組（P<0.05）。結論：與手術室常規管理模式對比，手術室精細化管模式能有效提高護理質量和手術效率，值得臨床推廣。

【關鍵詞】精細化管理;護理質量;手術效率

【中圖分類號】

R969.4? 【文獻標識碼】

B【文章編號】2095-6851（2020）04-166-01

引言

手術室是醫院進行手術治療的重要場所，而任何手術都有不同程度的風險，嚴重時會直接威脅患者生命。手術風險會因人而異，為了有效降低手術風險，提高手術室護理質。因此，在手術室管理中采取精細化管理模式，能取得良好的效果。基于此，本文探究精細化管理對手術室護理質量、手術效率的影響，具體對比研究流程與討論結果如下文。

1資料與方法

1.1臨床資料

本研究2017年1月-2019年1月期間到我院進行手術治療的60例患者，根據數字表將其隨機分為一組和二組。一組30例，其中男性17例、女性13例，年齡在26歲-63歲之間，平均年齡為（47.85±4.65）歲;其中胃腸手術患者7例、甲狀腺手術患者11例、乳腺手術患者6例、膽道手術患者6例。二組30例，其中男性15例、女性15例，年齡在24歲-65歲之間，平均年齡為（47.37±4.43）歲;其中胃腸手術患者6例、甲狀腺手術患者10例、乳腺手術患者7例、膽道手術患者7例[1]。上述資料中的組間數據對比差異均保持均衡性（P>0.05）。

1.2方法

一組采用手術室常規護理。主要對手術室器械、人員、環境以及健康教育進行管理，確保手術順利進行。二組采用手術室精細化管理。（1）環境精細化管理。確保術前準備工作及時并準確的完成;提前規劃好接送路線，防止發生堵塞情況;手術工具和設備放于特定位置，設置無菌房間的醒目標志;建立完善的環境管理制度，例如打掃、消毒等具體步驟。（2）流程精細管理。對手術儀器設備以及手術工具進行全面檢查;手術前一天需要搜集完整的患者信息，例如患者基本資料、用藥情況等，根據實際病情建立相應的靜脈通道，并在無菌環境下進行手術;術后護理人員需要配合醫生處理創口，及時擦拭血跡和消毒液，手術室護理與病房護士做好護理交接工作[2]。（3）人員精細化管理。對護理人員進行教育培訓。定期安排培訓讓護理人員學習精細化護理的內容，培養護理人員精益求精、認真負責的意識;嚴格要求護理人員按照規章制度進行護理工作。

1.3觀察指標

（1）手術室質量。主要對基礎護理、知識掌握程度、健康教育、物品管理、無菌狀況進行評價。（2）手術效率。主要從手術前準備時間、接送時間以及整體手術時間3個方面進行評價。

1.4統計學分析

將收集的60例手術患者的數據資料通過SPSS20.0軟件進行統計學分析，計數和計量資料比較分別行x2和t檢驗，P<0.05為有統計學差異[3]。

2結果

2.1手術質量對比

在基礎護理、知識掌握程度、健康教育、物品管理、無菌狀況等方面評分，一組分別為（89.32±3.64）分、（88.67±3.74）分、（90.67±3.66）分、（87.41±3.67）分、（89.96±3.21）分，二組分別為（95.02±4.21）分、（95.67±3.96）分、（94.63±4.28）分、（94.41±4.22）分、（95.84±3.34）分，統計學對比各項P<0.05，具有統計學意義。

2.2手術效率對比

手術前準備時間、接送時間以及整體手術時間中，一組分別為（45.67±5.24）min、（42.74±5.36）min、（118.67±20.18）min;二組分別為（31.52±4.95）min、（29.62±3.62）min、（91.44±14.25）min，統計學對比各項P<0.05，具有統計學意義[4]。

3討論

手術是臨床中治療疾病的重要手段，手術室是進行手術治療與搶救的重要場所，手術室擁有各種重要、昂貴的設備和較高的建設成本，手術室的管理水準在很大程度上決定著手術質量與效率。手術室工作節奏快，任務繁瑣，如果沒有很好的優化整合，很容易出現各種各樣的錯誤，導致醫護人員之間的分工不明確，工作職責混亂，甚至細微的錯誤都會直接影響手術室護理質量及手術效率、甚至出現醫療過錯。手術室是醫院的重要場所，這里有多種醫療資源，是危機重病搶救以及實施手術治療的重要場所[5]。但手術自身存在各種風險，各個環節都需要嚴格把控，因此在保證手術效果的情況下如何降低患者承擔的手術風險是各醫療事業單位需要思考的問題，而嚴格的規章制度和醫療秩序是其基礎和前提，并且不斷完善的護理模式是確保手術效果的重要條件，建立良好護患關系的重要渠道。精細化管理是一種新型護理管理模式，需要從手術工作環境、手術流程以及人員等多個方面進行精細化管理，制訂具體的要求和標準，標準化護理人員的工作內容，并加深護理人員的服務意識，幫助其與患者建立良好的護患關系。提高患者手術的配合度和依從性，能極大地縮短手術各個階段的時間，同時能提高護理人員在基礎護理、知識掌握程度以及在健康教育、物品管理以及無菌狀況等方面的質量管理。本文對60例手術患者進行對比研究，發現二組的手術室護理質量以及手術效率明顯優于一組，說明在手術室精細化管模式下，更能幫助提高手術室護理質量和手術效率。

參考文獻：

[1]霍建新.手術室精細化流程管理對護士工作效率及護理質量的影響[J].醫療裝備，2018，31（24）：64-65.

[2]夏念花.精細化管理對手術室護理質量及手術效率的影響探討[J].中西醫結合心血管病電子雜志，2018，6（25）：112.

[3]周金蘭.精細化管理對手術室護理質量及手術效率的影響研究[J].基層醫學論壇，2018，22（24）：3440-3441.