企業(yè)投資管理中存在的問題及對策分析

尚福成

社會的快速發(fā)展使得企業(yè)必須采取多元化經(jīng)營策略，而在市場經(jīng)濟競爭愈加激烈的同時，企業(yè)投資活動也已進入成熟階段。在實際的工作中，除卻自身經(jīng)營所需，將預留資金進行投資獲得經(jīng)濟效益是投資活動的實際含義，而企業(yè)為保證相關工作的順利開展，要以監(jiān)督、審計等方式，加強投資管理工作的有效性，進而實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。

企業(yè)投資管理中存在的問題

企業(yè)投資決策過于武斷。在企業(yè)投資過程中決策作為其重要環(huán)節(jié)，只有確定投資項目未來政策導向、發(fā)展方向及企業(yè)投資成本、投資規(guī)模，才能合理測算企業(yè)投資收益，以上諸多因素都與企業(yè)投資決策有著十分密切的關系。缺乏全面市場調研工作。收集、整理與分析市場最新動態(tài)及未來走向是投資前期的首要工作，而企業(yè)在其投資過程中往往忽視市場調研工作，以臆斷方式進行投資，使投資項目存在較大風險。缺乏有效監(jiān)管。在投資過程中，企業(yè)只有建立完善的監(jiān)管體系，才能保證投資項目的順利開展，以監(jiān)督各項環(huán)節(jié)為主，保證其決策程序及資金運作的合理性，而現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)在投資過程中缺乏合理監(jiān)管，使其管理機制較為單薄，進而造成企業(yè)投資風險高。缺少投資后期審計環(huán)節(jié)。審計作為風險控制的重要手段，其在投資管理工作中有著十分重要的地位，而現(xiàn)階段企業(yè)投資管理審計工作如同虛設，在評審過程中同樣也無法對投資效果進行科學評定。

優(yōu)化企業(yè)投資管理的對策

制定客觀完善的投資戰(zhàn)略。?企業(yè)在開展投資活動之前應當以整體戰(zhàn)略布局為切入點，通過對外部市場環(huán)境與內部資源配置的有效分析制定長線計劃，使其投資內容符合自身實際發(fā)展，從而保證經(jīng)濟利益的合理增長。在投資活動開展之前，以國家政策及市場動態(tài)動向為主，進行正確分析與有效調研，構建符合自身經(jīng)營發(fā)展情況的投資戰(zhàn)略，保證資金、資源的合理儲備，以完善的投資戰(zhàn)略開展相關工作。此外，企業(yè)在投資活動中要重視人才選用，構建專業(yè)的人才隊伍，全面調研投資市場，以可期待利益為主，洞悉投資市場、分析其潛在風險，并對其風險進行合理控制。企業(yè)經(jīng)濟效益的增長或損失，要以客觀反映事實為主，要有效調整投資戰(zhàn)略，通過專業(yè)且合理的投資指導建議降低企業(yè)投資風險。在其投資過程中，企業(yè)管理者應當正確且客觀的進行投資決策，避免因個人偏好而隨意投資。只有樹立正確的投資意識，不斷完善投資戰(zhàn)略，并以科學專業(yè)的投資制度進行決策，才能保證其投資項目符合市場需求，從而推動投資項目的良好運行，加速企業(yè)資金運轉，提升自身經(jīng)濟效益。

前期做好市場調研工作。企業(yè)在構建科學發(fā)展戰(zhàn)略的同時，應當準確把握國家政策及現(xiàn)階段市場發(fā)展趨勢，通過對經(jīng)濟形勢的了解與掌握，認清當下市場環(huán)境及其供需狀況，以合理、可靠的投資項目開展投資活動。在調查與研究市場動態(tài)時，注意對其趨勢進行分析、把握其運行方向，并以其為導向降低企業(yè)投資風險，加強企業(yè)市場調研工作的有效性與時效性。通過設立專項投資部門收集相關資料，論證其投資活動的可行性，制定風險規(guī)避方案，保證投資項目的順利進行。除此之外，企業(yè)分析與研究投資項目相關內容應以具體形式落實到投資管理各個環(huán)節(jié)，起到切實提升經(jīng)濟效益、降低投資風險的作用。企業(yè)應針對自身經(jīng)營發(fā)展情況，以前期調研報告為主編撰投資計劃，合理配置企業(yè)現(xiàn)有資源，提升資金利用率，最大程度降低投資風險。

加大投資管理監(jiān)管力度。企業(yè)在其投資管理工作中因監(jiān)管不力等問題造成投資失利的情況屢見不鮮，其主要原因是在投資過程中沒有采用有效的管理監(jiān)管工作而造成企業(yè)虧損。因此，企業(yè)應建立專項投資監(jiān)管部門，完善監(jiān)管制度，規(guī)范評審標準，全方位管理投資運行情況，進而對投資項目進行有效監(jiān)督。除此之外，還應建立嚴謹?shù)呢熑巫肪恐贫龋蝿諏訉勇鋵崱⒕唧w責任到人，通過各負責人的協(xié)調管理，以專人、專項的方式將投資項目管理工作落到實處，提高管理的有效性。其次，要構建科學有效的企業(yè)財務監(jiān)督管理制度，通過科學分配企業(yè)現(xiàn)有可用資金，實時監(jiān)管資金運作，避免企業(yè)在運轉過程中浪費資源，最大程度提升投資項目經(jīng)濟效益。最后，還需重視財務部門職能，以良好的約束制度避免資金濫用。通過風險控制機制的建立與完善推動風險預警系統(tǒng)的全面運行，以風險預警體系進行風險控制，鎖定企業(yè)項目投資風險。只有企業(yè)管理者以正確的風險防范意識，才能避免其在項目決策中過于盲目，從而降低企業(yè)投資管理風險，保障企業(yè)資金正常運作。

關注投資管理后期審計。監(jiān)督與管理工作是企業(yè)投資過程中的重要內容，只有定期監(jiān)督驗收相關結果、評審投資績效，才能使投資項目穩(wěn)定開展。投資項目就企業(yè)而言是一個不斷變化的過程，大部分項目有較長的運行周期，因此，須驗收與評審投資項目的各個環(huán)節(jié)，以及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并采用有效的措施進行解決。隨著科學技術的不斷發(fā)展，企業(yè)可通過大數(shù)據(jù)模式編制項目驗收報告，了解項目運行發(fā)展情況，通過對其風險問題進行深入研究，以科學的解決方式對其作出調整。除此之外，設立審計部門是企業(yè)在投資管理過程中必不可少的內容，以專業(yè)性知識與綜合技能進行指導，以科學的方式對投資項目各環(huán)節(jié)結果進行準確評價，與此同時，還應重視項目評審數(shù)據(jù)，通過其結構內容為風險規(guī)避提供可靠參考數(shù)據(jù)，為投資管理工作奠定良好的基礎。

總結

企業(yè)對自身現(xiàn)有資源進行科學合理的配置與運作，使其市場競爭力在有效投資活動中得到最大程度的提升，保證自身的經(jīng)濟效益。而不斷變化的經(jīng)濟形勢，使得投資環(huán)境日益嚴峻，企業(yè)只有保障投資成功率，才能為自身后續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。因此，須加大自身投資管理力度，以實時、準確的市場調研工作，監(jiān)管企業(yè)投資過程，保證其在運行過程中以嚴格的審計驗收工作，消除投資風險因素。

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