財務預算管理在企業管理中的重要作用

朱曉琛

【摘要】當今中國慢慢完善優化了現存的各種經濟體制，這為我國經濟的快速穩定發展提供了安全保障。然而不得不提的是這顯然加劇了市場競爭力，使市場競爭更加激烈。因此如果企業想要在這樣殘酷的市場中站穩腳步并取得進一步的發展，那么就必須重視企業的運營效率。財務預算工作對于企業的發展有重要意義，所以在企業負責人對公司各項工作作進一步改進時，財務預算工作應該放在優先地位。如果一個企業的財務預算工作能夠科學合理的進行，那么將給公司其他工作帶來一定程度的便利，使公司的整體運行更加順暢。本文將細致分析財務預算工作在企業管理中的重要作用，再通過分析當下的財務管理現狀提出自己的建議。

【關鍵詞】財務預算? 企業管理? 重要性

我國經濟經過了多年的穩定發展得到了很大的提升，然而伴隨出現的是市場競爭情況加劇，企業在未來的發展中將遇到更多的挑戰，企業生存壓力增大。一個企業想要順利發展，就需要管理者對企業進行科學的管理。在企業管理工作中，財務預算管理工作需要得到該企業管理者更多的關注。在發展新形勢下，企業創新管理方式后，企業水平會得到快速的提高。然而企業地位的提高又會使企業面臨難度更高的挑戰，因此怎樣使財務預算管理工作發揮更多作用，這是各個企業不得不思考的問題。只有不斷創新財務預算管理工作，才能使企業在面臨各種挑戰時有著更多的底氣，最終實現企業的長期穩定發展。

一、財務預算管理的重要性

財務預算管理是現代企業一項十分重要的管理方法，對企業的日常經營管理能夠起到十分重要的作用。企業財務預算管理在一定時期內圍繞企業的總體目標，對企業全部經營活動進行計劃與安排，并進行合理的授權，明確各部門的權利與責任，這能夠對企業的資源進行合理配置優化企業整體的業務水平;企業財務預算一旦確定，就需要按照相應的預算金額執行并進行控制，在企業的日常經營過程中，預算金額的制定為企業提供了控制標準，有利于企業更好的進行內部成本控制;企業財務預算管理將工作細化到每一個部門，便于企業的管理人員明確工作方向，提高企業管理人員決策的正確性;企業財務預算金額的確定能夠為企業各部門的績效考核提供考核依據，為企業年末績效考核工作的正確開展提供支持;最后企業通過編制詳細的預算金額，能夠掌握企業當前經營過程與預期的差異，使企業能夠提早的發現經營過程中可能出現的問題，提早做好應對措施，降低企業的經營風險與財務風險。

二、財務預算工作在企業管理中的重要作用

（一）財務預算有利于企業實現運營目標

經過多年的發展，我國經濟實力日漸雄厚，因此我國各行業所承受的負擔越來越重。在這樣的現狀下，企業只有重視財務管理的重要作用，切實提高企業的管理能力，才能夠在中國市場這個巨大蛋糕上分得更多紅利。在企業內部的管理中，財務預算管理工作極其重要。因為我國現在的市場已經由原本的計劃經濟變更為市場經濟，這就更加要求企業重視運營目標的實現。而企業只有建立并健全計劃管理體系，才能夠滿足運營目標提出的一系列要求。這樣才能確保投資者的戰略決策與企業經營者的管理行為之間相適應。

（二）財務預算管理能提高企業經濟效益

因為當前我國已經由計劃經濟變更為市場經濟，因此企業應該提高對市場導向作用的重視程度，充分掌握對那些對財務管理有影響作用的相關因素。企業只有將市場的需求和企業內部資源綜合起來進行考量，才能在企業的管理中利用相關的預算管理完成對資源的合理配置，這樣才能保證其獲得最大的經濟效益。

（三）財務管理是企業資本經營機制的必然要求

在市場經濟中，企業的根本目標就是追求最大化的經濟利益，而企業財務管理的目標就是為企業和企業的投資者創造最大化的經濟效益提供保障，因此建立并有效落實企業內部的管理機制就變得尤為重要。不得不說的是，企業對其內部的人力和財力等資源合理使用和分配，進而創造最大化的經濟效益是建立在預算管理上的。

三、企業內部科學合理進行財務預算的措施

（一）完善預算考評體制

在企業管理中，要想順利進行財務預算就必須完善預算考評體系。預算考評體系在整個財務預算管理工作中占有重要地位。企業只有完善相應的預算考評體制，才能夠激發員工進行財務管理工作的積極性。企業財務管理部門要定期檢查其他部門的預算情況，而且在核對預算執行情況后進行合乎實際的考評，最后再對企業員工實行一定的獎懲措施。顯然這樣能夠大幅提升企業的管理水平。

（二）完善財務預算管理制度

只有在企業內部建立相應的財務制度，才能保證財務預算工作的順利進行。所以對企業管理者而言，建立財務制度是當前重中之重的工作。這要求企業及時發現并改正現存財務制度的不合理之處，然后制定出合乎公司發展的財務預算管理制度。

（三）管理者需要提高對財務預算工作的關注度

在企業內部，首先管理者要充分肯定財務預算工作對企業發展的重要作用。另外在財務預算工作上，企業還要向普通員工介紹財務預算工作的重要性。同時企業要在內部培養財務預算的氛圍并加以維護，并且對財務預算相關工作做到全面了解。財務預算工作涉及到企業內部所有部門，所以各部門間都應積極參與財務預算工作，而不是僅僅將財務預算工作交由財務部門承擔。

四、結束語

在當前競爭加劇的市場環境下，進行財務預算工作對企業發展有著重大意義。這不僅能夠提升企業的管理水平，還能夠使企業的各項工作進行的更加順暢。企業只有進行合理的財務預算工作，才能夠實現長期的可持續發展。

參考文獻：

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