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建筑工程管理中BIM的應(yīng)用分析

2020-04-07 18:01:18陳立
磚瓦世界·下半月 2020年3期
關(guān)鍵詞:建筑工程管理

陳立

摘 要:伴隨國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)的持續(xù)推進,建筑工程的數(shù)量也不斷增加。而在建筑工程的實施過程之中,能否良好管理建筑工程,是十分重要的一項工作,直接影響到工程的整體施工質(zhì)量,以及工程最終能夠獲得的社會效益與經(jīng)濟效益。就當(dāng)前而言,將BIM技術(shù)運用到建筑工程管理中,則能夠提高工程的管理效果。故此,本文聯(lián)系筆者工作實際,具體分析了建筑工程管理中BIM的應(yīng)用,僅供參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程管理;BIM;設(shè)計階段

所謂BIM技術(shù),屬于是一種建筑信息模型,可以將建筑施工的重要信息,更為客觀和清晰地反映出來,具體的操作過程主要包含了模型的仿真與關(guān)鍵信息的采集等,進而提供給施工管理良好的參考依據(jù)[1]。同時,其具有著協(xié)調(diào)性強、可視化和仿真能力強、信息量大等特點,將之運用到建設(shè)項目全過程管理中,無疑有著很大的意義,比如施工的進度、施工的質(zhì)量、施工的安全、施工合同與施工投資,或是建設(shè)項目管理、智能建筑評價和綠色建筑評價等有關(guān)施工的管理內(nèi)容,在這些管理環(huán)節(jié)能夠良好運用BIM技術(shù),均能有效提高管理成效。本次筆者則主要論述了,BIM在決策、設(shè)計、施工及竣工這四個階段的具體運用,希望能為相關(guān)人員起到一定參考價值。

一、BIM在決策階段的相關(guān)運用

建設(shè)項目管理的基礎(chǔ)階段,就是決策階段,這一階段的工作成果,很大程度影響到后續(xù)工程的建設(shè)。在這一階段,決策者可運用BIM技術(shù)進行相關(guān)數(shù)據(jù)信息的導(dǎo)入,如環(huán)境與氣候參數(shù)、項目所在地的地勢地形、相關(guān)施工因素等,以使工作的復(fù)雜程度得以一定降低,可以更為精確地分析現(xiàn)場的影響因素,進而提供給項目工程的管理工作更可靠依據(jù)。簡而言之,就是將現(xiàn)場實際情況和數(shù)據(jù)信息相結(jié)合,以提高決策的正確性,確保工程項目真正可行。

二、BIM在設(shè)計階段的相關(guān)運用

在設(shè)計階段的運用主要包括如下內(nèi)容:一是,通過3D模擬的形式展現(xiàn)整個建筑工程的施工項目,使用更為豐富的數(shù)據(jù)構(gòu)造,更為具體地說明整個工程項目的設(shè)計細節(jié)。二是,運用4D模式來演示整個建筑工程的施工方案,并且還能一定加入時間維度來呈現(xiàn),利用此種方式能將工程項目設(shè)計中,建筑施工單位具有的系統(tǒng)掌控能力進行更充分地說明[2]。三是,在進行工程項目的時候,能夠虛擬建造整個工程項目,以使建筑工程施工技術(shù)的實施效果得到良好保障。與傳統(tǒng)的2D圖紙設(shè)計相比較,運用BIM技術(shù),能夠豐富整個建筑工程信息的呈現(xiàn),更全面展現(xiàn)工程細節(jié)內(nèi)容,進而能夠在進行工程項目的時候,更為合理地控制施工過程。故此,BIM技術(shù)對于后續(xù)的投資、管理及工程評審等方面,都起到重要作用。

3? BIM技術(shù)在施工管理階段的相關(guān)運用

首先,實施成本控制,由于項目本身的投資成本較大,需要大量的設(shè)備與材料,所以可以選擇BIM技術(shù)來合理的規(guī)劃設(shè)備與材料,通過BIM自動統(tǒng)計技術(shù)來控制成本。利用BIM虛擬施工技術(shù),做好施工路線與步驟的分析,了解主要的材料和設(shè)備,最終合理安排項目,做好其對應(yīng)的控制。其次,質(zhì)量與安全控制。由于工程之中牽涉到的專業(yè)工程較多,并且專業(yè)技術(shù)較強,如醫(yī)用氣體、手術(shù)室等,這些都是需要專業(yè)分包來完成的,其涉及到了裝飾、安裝等界面和銜接問題,所有的專業(yè)分包配合與銜接都關(guān)聯(lián)到施工質(zhì)量,但是利用BIM技術(shù),就可以實現(xiàn)提前安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在施工之中,還需要對于現(xiàn)場的安全管理情況進行監(jiān)控,能夠做好施工安全設(shè)施配置模型的有效更新,實時的進行安全隱患跟蹤,以此來降低項目風(fēng)險。最后,進度控制。建設(shè)周期較短,供氣要求嚴格,在實施項目之前,還需要進行施工進度的模擬,讓BIM進度的組織變得更加的全面嚴謹。在實施過程中,還需要有序的進行銜接,落實供氣、勞動組織的優(yōu)化,才能使得其完善與可行。

例如,復(fù)雜梁柱節(jié)點鋼筋布置的難度較大,通過BIM技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)對節(jié)點模型的建立健全,直觀呈現(xiàn)鋼筋擺放的具體位置,并且通過施工交底的有效輔助,并且也可以引導(dǎo)現(xiàn)場施工,具體見圖一所示。

四、BIM在項目竣工階段的相關(guān)運用

從建筑工程管理本身來講,竣工階段有著很大的工作量,既要審閱施工資料,又要完成質(zhì)量檢查。而通過運用BIM技術(shù),則能夠在數(shù)據(jù)庫中納入施工資料,進而確保資料能隨時查詢,降低竣工階段的整體工作量。同時,利用BIM技術(shù)來完成關(guān)聯(lián),能夠有效評估建筑工程設(shè)備,主要包含運行限度和使用情況,然后在預(yù)測評估的基礎(chǔ)上,得到更優(yōu)的經(jīng)濟方案。

五、結(jié)語

總之,將BIM技術(shù)合理運用到建筑工程管理中,能夠提高工程管理的規(guī)范性,能將日常管理中存在的一些問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。在建筑工程管理過程中,無論是前期的決策,還是后期的竣工,BIM技術(shù)均能完成全程化的引導(dǎo),確保所有環(huán)節(jié)都能相互協(xié)調(diào)配合,從而使建筑工程的整體質(zhì)量得以提升。

參考文獻:

[1]趙遠,徐峰,丁霖.BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用探索[J].綠色環(huán)保建材,2018(2):91-92.

[2]林志軍.淺析基于BIM的建設(shè)工程造價控制與管理[J].建材與裝飾,2018(12):20-21.

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