新形勢下提高煤炭企業財務風險防范與控制探析

王玉山

摘 要：社會經濟發展，我國市場不斷擴大，市場環境發生變化。新形勢下，傳統企業受到一定程度的影響。煤炭企業財務管理是企業最重要的管理內容，對企業未來發展發揮重要作用，企業資金情況限制自身戰略發展，因此要加強對資金的合理調控，做好風險投資，確保提供安全的資金系數，從而促進企業長久穩定發展。新形勢下的煤炭企業在財務管理方面存在一些問題，為了更好地促進煤炭企業健康穩定發展，本文針對新形勢下煤炭企業如何做好風險防范與控制展開研究，提出相關策略，僅供參考。

關鍵詞：煤炭企業 ?財務風險 ?防范與控制

一、財務風險的基本特征

執行狀況和管理水平的綜合反映即為財務。現代市場經濟體系更加開放，財務風險又是一項客觀存在的事物，每個企業都會面臨。企業財務管理中，只有充分了解掌握財務風險基本特征，才能采取針對性應對措施，將風險有效防范與控制。以下為企業財務風險的基本特征：

（一）客觀性

企業各項財務活動的開展通常會存在預期目標的實現或是無法實現兩種結果，其中無法實現預期目標則表明客觀風險的存在。

（二）全面性

是對企業整體財務管理全過程的體現，并在各種財務關系上充分體現。如資金使用、籌集、積累分配等，都存在財務風險。

（三）共存性

財務風險與財務收益共同存在，是正比關系，即風險越大收益越大。所以企業在選擇和決策時通常會偏向企業風險偏好。

二、企業財務風險的成因

（一）外界因素的變化

新形勢下，煤炭企業要想提高經濟收益，必須和其他企業或組織建立良好合作關系，確保經營活動順利開展，也就不會受到外界環節變化的影響。外界環境主要是市場環境、經濟環境、文化以及政治環境等，這些環境因素都會對煤炭企業財務管理產生不同程度的影響。但這些外界因素都存在一個共性，那就是不能事先預知和改變，所以財務風險也隨著這種變化而變化。如自然環境的變化，會導致煤炭企業產量降低，進而影響企業利潤。

（二）企業內部財務管理機制不完善

財務管理機制能夠保障各項財務活動順利開展，提高財務執行力度。煤炭企業財務管理機制內容通常為投資核算制度、會計內部監督制度以及存貨盤庫制度等。財務制度完善，才能幫助企業規避風險、渡過難關。但從當前我國煤炭企業財務管理現狀來看，大多數企業財務管理機制并不完善，沒有跟隨市場形勢進行合理調整，內容不全面，尤其是內部監督機制執行力度不強，無法發揮指導性作用，執行起來更加困難，從而衍生財務風險。

（三）缺乏無形資產意識

大多數煤炭企業都是以有形資產為主，很少有以無形資產為主的煤炭企業，以至于煤炭企業不具備無形資產意識。而國家對于無形資產的研發給出多種優惠政策，我國企業所得稅法規定企業在新技術、新產品、新工藝的開發與研究上能夠享受國家相關費用資助，但沒有形成無形資產這要在原本的費用上以50%進行扣除，形成無形資產，則按照無形資產成本的150%攤銷。所以，在新形勢下，更多的企業積極投身于無形資產的研發，煤炭企業也要跟上發展潮流，積極投身于無形資產的研發中，進而獲得相關研發優惠。

三、新形勢下提高煤炭企業財務風險防范與控制措施

（一）加強財務人員風險防范意識

財務人員防范意識的樹立有利于提高財務風險防范與控制效果。對此，煤炭企業要為財務人員提供定期或不定期的防范意識培訓，讓財務人員對市場經濟下各種財務風險詳細了解，培養員工防范意識并在財務管理各項環節工作中有效融入，可邀請相關專業人士進入企業授課教學，提高財務人員法律意識與技能水平。

財務人員素質水平也會對財務風險方防范與控制產生一定的影響，所以企業要督促員工不斷提高自身素質水平。培訓內容要涉及財務風險防范與控制方面，豐富財務人員財務知識，提高其對風險的防控能力。其次，加深各部門之間的合作，實現信息共享，加深彼此交流，揚長避短，共同進步。最后，建立考核機制，合理評價激勵員工。依照制度辦事、管人，落實修正內部控制制度，定期對人員執行情況進行考查，如果發現遺漏和風險隱患必須及時處理，如果是財務和會計核算工作中出現新問題，及時分析處理，結合日常考核與監控結果，落實崗位責任制，充分發揮內部控制的作用。

（二）由核算型向管理型轉變

煤炭企業財務部門針對企業產生的經濟業務進行會計核算，然后根據計算結果制定相關報表，這是最基礎的財務工作內容，數據統計與核算工作難度不大，導致采財務人員無法為企業僅僅提供更加全面、有效的參考依據。作為傳統企業，煤炭企業本身的財務管理水平相較于新興行業較為落后，所以企業要引導財務人員積極轉變管理意識，不能只做簡單的財務核算與管理，加深對財務管理重要性的認識。而經營活動又受財務管理的制約，所以更要加強財務管理，學會從管理視角考慮問題。

（三）優化負債結構，合理配置資金資源

煤炭企業生產經營不能只看重資產負債，要同步進行企業負債結構的優化，尤其是長短期債務幣種匹配結構和貸款期限，這樣以來債務最大經濟效用才能充分發揮，同時避免短期無法支付的風險，相反情況下，負債結構不合理，一定會出現財務危機。當前，有些銀行采取期限利率的貸款方式，即依照占用貸款時間確定貸款利率，幣種不同利率也不相同。所以需要對長短期貸款期限和外幣負債比例進行調整，從而有效控制企業貸款逾期，保障資金安全。

（四）建立財務預警分析體系

財務預警分析指對公司財務報表及相關材料的分析，通過對數據化管理和財務數據的利用，將企業可能會面臨的危機情況提前告知企業領導層或企業利益人員，共同分析財務危機發生可能會帶來哪些問題以及產生原因，提前制定好財務防范措施的財務分析體系。

四、結束語

總之，企業財務管理是保障企業各項經營活動順利進行的主要手段，是企業管理的重要組成部分。企業發展需要充分的資金支持，而良好的財務管理則能保障資金使用安全，促使企業資金鏈條安全合一。所以要加強對財務風險的防范與控制，保證各項財務活動順利開展，進而促進企業長遠穩定發展。

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