美國加州大學圖書館戰略規劃分析與啟示*

吳敏

用戶與服務

美國加州大學圖書館戰略規劃分析與啟示*

吳敏

（南京理工大學紫金學院，南京 210023）

為適應新形勢下外部環境的巨大變化和自身內部角色重新定位、服務轉型的需要，國外高校圖書館均制定了較為完善的戰略規劃。本文對美國加州大學系統內10所學校戰略規劃文本進行解析，發現其主要內容涵蓋愿景目標、人才培養、交流合作、學科服務、館藏資源建設、館員素養提升、評估反饋7個方面，體現出延續性、多樣性、完整性、可操作性的特點?；诖耍芯棵绹又荽髮W圖書館戰略規劃的優秀經驗可以對我國高校圖書館戰略規劃的制定和各項服務的開展提供借鑒與啟示。

加州大學；圖書館；戰略規劃

圖書館戰略規劃是高校圖書館建設的前進方向和行動指南[1]，其中蘊含的使命、愿景、價值觀及實施策略在一定程度上指導高?！敖ㄔO什么樣的大學圖書館”和“怎樣建設大學圖書館”。美國高校圖書館戰略規劃研究起步于20世紀60年代，擁有豐富經驗和優秀案例[2]。近些年，我國高校圖書館戰略規劃在理論和實踐方面進行了一系列的有益嘗試和有效探索，但戰略規劃的理論研究多數集中在其重要意義、體例規范性、制定的標準流程等方面，對標世界一流大學，尤其是同一系統內聯盟高校圖書館戰略規劃展開綜合性解析鮮見報道。

本文選取的美國加州大學是世界上最具影響力的公立大學系統[3]，其系統內的10所高校均位于U.S.News美國大學排名前100名，這10所高校圖書館戰略規劃方面主旨明確、特色鮮明，表現在制定流程的規范性、參與主體的多元性、格式體例的完整性、主題內容的豐富性等方面?！?br>