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品牌聯名的創新價值及發展趨勢*
——以Vans品牌為例

2020-04-05 02:33:52王瑞池王曉冬遼寧何氏醫學院藝術學院遼寧沈陽063東北大學機械工程與自動化學院遼寧沈陽089
品牌研究 2020年24期
關鍵詞:產品文化設計

文/王瑞池,王曉冬(.遼寧何氏醫學院 藝術學院,遼寧沈陽 063;.東北大學 機械工程與自動化學院,遼寧沈陽 089)

一、引言

品牌聯名產品是將風格不同或相似的知名品牌進行新的設計與組合,體現出全新的設計趣味,刷新了消費者和收藏家長期以來對品牌的認識和理解,有令人耳目一新的效果,激發了消費者對潮流單品的消費熱情和收藏家們對品牌的收藏情懷。品牌跨界合作已經成為一種潮流趨勢和市場營銷手段。但是,現今國內“潮流產業”表現浮躁,通過聯名產品的“速食性”“快速上桌”來實現迅速變現,普遍缺乏審美和質感等。

本文通過Vans從滑板品牌變成一線潮牌和國民品牌的實際例子,分析跨界品牌的設計趨勢和商業價值,以及對中國品牌聯名與市場營銷具有的參考價值。

二、品牌跨界合作概述

近年來,品牌跨界合作的熱潮占據了潮流市場,1+1>2的市場營銷效果為品牌雙方疊加出更強的市場關注度和吸引力。另一方面,豐富了品牌的形象和風格,打破了消費者的傳統想象,為消費者帶來更多的選擇。品牌跨界合作即品牌與設計師合作、兩個品牌之間的聯名,甚至是兩個品牌與明星三方合作。研究發現,大部分的消費者評估產品的方式是否來自一個有信譽的廠家或品牌,如果其中是一個著名的零售商,在品牌跨界合作中,更有利于扶持在聯名合作中市場力較弱的一方,擴大較弱方的影響力和知名度[1]。例如Kappa與Clot的合作,Clot自身的國際影響力,讓Kappa這個意大利老牌重新回到消費者的視野中。本文嘗試通過對品牌聯名的案例分析,為國產品牌的商業價值挖掘和營銷國際化提供參考。

三、品牌聯名的價值

品牌聯名帶給消費者的價值是可以一次購買兩個品牌合作的產物、收集到兩個品牌的產品,既有一種滿足感又會被認為是一種雙倍價值。而對于商家而言,品牌聯名是一種雙贏,既可以強強聯合使產品的價格翻倍,又可以讓平價品牌和奢侈品牌合作,從而將價格調節到大眾能接受的水平,提升了平價品牌的價值,增加了奢侈品的銷售量。因此,品牌聯名也是時尚產物和民眾對奢侈品的渴望的聯合催化效應[2]。

(一)商業價值

品牌聯名所帶來的商業價值其中包括當季限量款的發售、奢侈品牌與潮牌、快時尚品牌、設計師品牌之間排列組合式的聯名方式外,最具有號召力的,莫過于品牌與名人之間的聯名設計了[3]。在明星合作設計當中較為成功的當然是Kanye West和Rihanna,他們的聯名不僅提高了各自產品的利潤與收入,更改變了品牌銷售的低迷狀態,使銷售達到一個新的水平。設計師Kanye West與Adidas合作的YEEZY系列(如圖1所示)形成了一系列風潮,不僅加入了Kanye West的創意設計理念,另一方面鞋子的限量發行也是宣傳點,導致市場供不應求和價格的飆漲。一部分消費人群是喜歡產品潮流的外觀和較高的舒適度,更多人群則是被名人效應和限量款所吸引,認為站在了流行前端、潮流的象征或者利用其價值進行炒作。設計師Rihanna與PUMA的合作建立在PUMA公司收益連續下降的情勢下,藉由Rihanna的全球影響力和對時尚的敏銳度重新開拓了女性運動市場。Rihanna親自設計的FENTY×PUMA的聯名系列(如圖1(b))在2016年成為球鞋贏家,使PUMP品牌得到完美的翻身。

(二)文化價值

設計風格與品牌文化是設計創作活動中的重要組成內容,品牌產品的設計不僅僅指的是設計師的成果展示,更多的是對藝術、細節、文化等本質特征的集中展示,真正具有設計風格的作品會產生強大的藝術魅力、品牌價值和文化特色,可以將設計師們的思想、情感、文化進一步衍生,成為一種獨特的品牌文化[4]。而品牌之間的跨界合作,絕非兩個品牌logo的簡單疊加與組合,而是體現著品牌精神與理念的彼此契合。近年來,國產品牌的熱度與質量逐漸上升,年輕消費者對文化的強烈認同感,促使很多“國潮”的涌現,如今國貨正在崛起。國貨彩妝品牌“完美日記”聯手《中國國家地理》雜志,將大自然的五彩斑斕與眼影產品相結合。赤彤丹霞、粉黛高原、碧藍湖泊、煥彩梯田作為四個主題的眼影盤(如圖2),用中國代表性特色地貌演繹到實際的妝容產品。完美日記地理眼影盤借助了中國山河美色,向世界展示中國彩妝新力量,更重要的是向所有消費者展示了大自然帶來的設計靈感,并宣傳了中國的絕美風光。同時,也讓更多的人關注到《中國國家地理》雜志并被中國地理風貌所吸引,讓普通的國產眼影盤附加了更多文化價值。

(三)公益價值

2015年,Adidas與世界海洋環保組織機構合作,推出了以“海洋環保”為主題的UltraBOOST運動鞋系列(如圖3)。海洋中沉浸著許多塑料瓶和廢棄漁網(如圖3),為了呼吁大家關注海洋生態問題,Adidas用實際行動對海洋垃圾進行可再生利用。將塑料瓶打碎、分解,從中提煉出纖維物質等作為運動鞋基本材質,每雙球鞋平均能消耗掉11個廢塑料瓶。UltraBOOST鞋款外觀美觀,十分輕便,加上用海洋垃圾再生材料制作的環保理念,一經發售,就賣出了100多萬雙。Adidas和世界海洋環保組織機構的聯名,呼吁人們更加重視保護海洋,用制作成潮流“鞋子”的方式,推廣生態海洋的環保意識。2016年,Nike與OHSU Doernbecher兒童醫院聯手合作,邀請患病的兒童為品牌設計球鞋(如圖4),從而一雙雙驚艷世人的限量球鞋誕生,讓患病的兒童第一次體會到了設計的成就感,在患病的迷茫中找到自信。通過幾年的合作,Nike也為兒童醫院累積籌款超過2000萬美元,為患病兒童提供更好的醫療條件。品牌的公益聯名,以一種倡導和呼吁的方式,提高人們對環境污染的重視,也是一種互助的表現,使患病的人群也會感覺到這個世界一直是善意的。品牌用自身的影響力發聲與宣傳,使更多人關注公益,幫助更多需要幫助的人。

表1 Vans品牌6大經典款式

四、品牌跨界聯名的發展趨勢-以Vans為例

(一)Vans品牌介紹

Vans品牌由保羅·范·多倫(Paul Van Doren)在美國南加州于1966年創立,將生活方式、藝術、音樂、街頭時尚與滑板運動文化融合,成為年輕極限運動愛好者、潮流人士認同喜愛的世界性品牌。1976年滑板熱潮開始崛起,滑板愛好者Tony Alva和Stacy Peralta要求Paul為他們制造一雙兩色的滑板鞋,萬斯(VANS)便成為滑板玩家的專用品牌。作為滑板鞋領域具有全民熱度和代表性的品牌,Vans生產的“華夫大底”(見圖5)可以密切地與滑板貼合,具有很強的抓地力和耐磨度,一經推出就受到了滑手們的歡迎。20世紀70年代早期,在南加州的各個角落都能看到滑手們穿著的Vans滑板鞋。從1966年的第一雙Authentic系列到1991年的Half Cab系列的演變,經歷了6大核心的經典(見表1),也見證了Vans品牌的設計力量。

(二)Vans與Supreme聯名

Vans和 Supreme的合作早在2006年就開始,至今已經14年的歷史。2006年的Supreme一個是成立不過20年的紐約街頭品牌,與當時已是加州傳奇滑板品牌Vans看似并不匹配,但他們的品牌都灌輸著街頭藝術的理念并流淌著熱血滑板的血液。因此品牌雙方的合作是長久的、甚至是惺惺相惜的,并在每一季都推出聯名鞋款。2016年,Vans和Supreme聯名迎來十周年,由于復古風興起,Vans決定找回它原始的安納海姆文化(品牌初創之時位于美國加州安納海姆的第一家工廠),重新采用棋盤格元素,賦予全新時尚感。鞋面采用棋盤格元素,但區別經典黑白棋盤格,而是改成與Supreme活潑的風格相符白藍棋盤格,每一個藍色格子內,設計Supreme標志,象征著將Supreme文化融入Vans的鞋型中(見圖6)。Supreme一直都是各大品牌最熱衷的聯名對象,特別在2017年與LOUIS VUITTON聯名,被各大媒體稱作“史上最強聯名款”,奠定了Supreme在潮牌圈子的頂級地位。品牌雙方利用各自領域的知名度和消費群,是潮流街頭文化代表和世界頂級奢侈品品牌的強強聯合,成功賣出了10億歐元。但風潮消退后,兩方的合作卻已經止步。由此可見,Vans與Supreme的長期合作、不僅是為了銷售和賣點,而是因為品牌都具有創新和顛覆精神,推崇亞文化和滑板運動的理念,本身是一種文化與目標的契合。

五、品牌跨界的思考

(一)品牌跨界聯名中的創新性

伴隨著品牌聯名成功帶來的收益,眾多品牌紛紛開始籌備和規劃品牌聯名。然而并不是所有品牌聯名都取得雙贏,尤其是在“萬物皆可聯名”的趨勢下。聯名若運用得當,可以提高品牌和產品知名度,在短期內形成消費熱潮;反之則會損壞或淡化品牌形象[5]。首先,品牌跨界的合作是為開拓更多的市場和進行設計的突破,但是一些品牌的聯名過于表面,沒有一定的設計感,從而讓消費者產生審美疲勞。其次,品牌聯名需要一定的宣傳和公關,但一些品牌的過度營銷(例如:復古情懷、歷史文化等)導致其原本好的形象和口碑下降。最后,品牌跨界聯名的成功一方面是銷售量和利潤,另一方面更重要的是實現二者的品牌設計價值,如果是簡單地把兩個品牌的圖案或包裝相結合,就會稀釋品牌自身的價值和設計意義。例如,中國傳統美食的大白兔奶糖的聯名系列蛋糕、奶茶等等。大白兔奶糖是很多人的童年美食記憶,對它是有情感的寄托的,但是產品過度宣傳情懷,并沒有很好地將產品制作完美,辜負了一些消費者對傳統美食的喜愛。

(二)潮牌IP思維的重要性

服裝品牌聯名是一種新的商業模式,服裝行業最早期的品牌聯名大多是奢侈品牌與快時尚品牌的聯名。近年來,隨著時尚的發展和消費升級的來臨,潮牌呈現爆發式增長,眾多大牌也開始將目標瞄向潮牌市場,與潮牌進行聯名合作[6]。潮牌的特殊性不在受眾群體而在潮流消費者,不同于一般服裝品牌,潮牌銷售的不完全是服飾而是一種理念和流行文化。IP(Intellectual Property)可以是一種形象、logo符號、一種標識等,但都來源于一個特別的意識,具有原創性、衍生性、互動性,以及粉絲群。因此,潮牌IP折射的是價值觀、人生觀、世界觀或哲學層面的含義,它最終要和人們產生文化與情感上的共鳴,比如《復仇者聯盟》里面的英雄對很多人來說就是承載著“拯救世界”的情感IP。品牌IP的形象化標識變成了一種吸金角色,成功案例如:LINE FRIENDSBT21。LINE FRIENDS依靠可愛的卡通形象表情包和周邊產品進入亞洲市場并風靡全球。LINE FRIENDS公司憑借自身的品牌形象2017年與韓國男子組合防彈少年團合作推出新的卡通形象“BT21”,BT21是根據每個成員的性格特點、價值觀等量身打造的,成員們也親自參與形象設計和撰寫故事。表情包和貼紙推出的初期就達到800萬的下載量,2017年12月,Line Friends與防彈少年團的卡通形象BT21產品的快閃店在首爾清潭洞和美國紐約時代廣場開業,當天吸引了大批的顧客(如圖7)。雖然現在市場上有很多明星卡通形象,但是像BT21這樣能夠短時間風靡全球的幾乎沒有。這是因為BT21不只是一個簡單的明星們畫出來的形象,而是融入了故事與情感,高契合度地穿梭在動漫、漫畫、游戲中,形成一部部作品。

表2 SWOT分析

(三)創新能力和競爭優勢

聯名是為了雙贏,為了給消費者帶來新的感官體驗,為了突破品牌自身的形象,也為了擴大品牌的消費群體(例如年輕用戶和輕熟用戶),實現品牌的無限可能性。因此,品牌在進行聯名營銷時合理選擇合作品牌,注重聯名事件的曝光度,重視聯名產品的質量與設計,將有利于提升服裝品牌聯名效果,并有助于品牌建設[7]。下面通過SWOT分析法,對融合設計思維進行歸納整理,基于內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析。通過產品的實際表現形式探尋文化聯名品牌之間的互融互生,總結跨界聯名設計新的策略方法[8]。

六、結語

品牌聯名對于中國品牌創建和營銷創新具有重要參考價值。其中,Vans為只知規模擴張而缺少品牌“溫度”的中國商家,樹立了一個“復活”的樣本[9]。最近幾年,有很多國產品牌開始跨界合作,或突破自身的產品界限,生產出許多令人耳目一新的產品,而且這些產品往往具有“中國特色”。中國品牌應有意識地創作設計本土的潮流文化,而不是一味地跟風。在設計方面還需要有更多內涵性的考慮,不是單純符號的疊加,且品質方面需要一并提升,不然只會使消費者逐漸失望,從而失去信用,流失顧客[10]。對國內外品牌聯名設計的現狀及發展趨勢進行梳理分析,調查現有“跨界”聯名品牌的設計產品,選取經典案例對融合設計思維進行歸納整理,通過產品的實際表現形式探尋文化聯名品牌之間的互融互生,總結跨界聯名設計的新策略和方法。

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