經濟新常態下電力企業內部審計改進研究

閆如飛

摘 要：電力是驅動社會運轉的重要能源，我國經濟與社會的快速發展使得對電力的需求越來越大，并且隨著新能源的應用，各種新型發電方式也逐漸開始投入使用并擴張。這些新因素都對我國電力企業的經營造成了影響。我國自2002年起進行電力體制改革，試圖以此活化電力行業，經過了長時間的改革，我國電力企業的經營方式發生了明顯的變化，企業規模擴大的同時面臨的風險也在不斷提高。而企業內部審計可以及時發現企業運營中存在的問題，因此，我國電力企業有必要在經濟新常態下進行內部審計機制的改進。

關鍵詞：經濟新常態;電力企業;企業內部審計;改進

中圖分類號F239 ?文獻標識碼：A

引言

隨著我國經濟的發展，我國對電力能源的需求也隨著發展在增加。電力資源是我國經濟建設與發展的最重要能源之一。社會的進步，使得我們的工業和日常生活對電的需求越來越大，工業需要電作為動力來維持工廠的運作，我們的日常生活的運行也離不開電，煮飯洗衣服等等都需要電。所以對電力系統的要求越來越高，畢竟所需要的電量是越來越大的，沒有一個好的電力系統，電力的使用是會出現問題的。所以為了人民使用電力的安全、方便，促進電力市場的多元化，推動電源結構的調整非常的重要。在新的時代下，面臨新的挑戰，任務艱巨，從而把企業內部的審計工作推上了新的重要程度。

1經濟新常態下我國電力企業內部審計存在的問題

1.1對審計工作認知不到位

企業內部審計是企業為維持自身的良性運轉，修正自身的問題采取的審查措施。在我國電力企業作為國企，一方面要經營國有資產保證其保值增值，另一方面要履行社會職責，因此原本企業經營壓力不大。但在國家實行電力體制改革后，電力企業由計劃經濟時代專為企業自負盈虧，企業內部審計工作的重要性開始體現出來。但我國很多電力企業目前并沒有認識到企業內部審計工作的重要性，很多單位專職審計人員都無法配置。究其原因，雖然電力體制改革已經進行了一段時間，但很多電力企業的固有模式仍然沒有被消除，企業的經營模式仍然是傳統的經營模式，而企業內部審計是現代企業的管理模式中的一種，在傳統的經營模式下自然難以發揮作用。

1.2審計部門獨立性差

由于企業內部審計是對企業中所用的經營管理活動進行審核，必須保證較高的公平性，因此企業中的審計部門應當獨立于其他部門，并且和企業的所有部門處于平行狀態，只有這樣才能夠做到對整個企業運轉流程的審核。審計工作覆蓋企業經營的各方面、全過程，在公司內部很多公司雖然設置了內部審計部門，審計部門不受重視，但審計部門獨立運作性差，審計人員緊缺，審計工作開展難度大。

1.3審計方式落后

傳統的電力企業內部審計工作主要以公司的財務狀態為核心，以審計監督為主要負責人，在公司年度財務活動結束后，對公司各項財務支出進行審計，對公司許多經營活動的審計監督不多，充分發揮咨詢指導的職能。而在經濟新常態下，對企業運行造成影響的因素遠不止企業的財務狀態，審計工作也應當融入企業的所有工作環節中。隨著電力企業信息化管理水平的不斷提高，原有的審計模式已無法滿足現有審計工作的要求，大量的數據無法進行有效分析，導致抽樣率、覆蓋面大幅下降，審計工作效率低下，問題溝通不暢，企業經營過程管控不足，自然不會得到準確、全面的審計結果，審計工作流于形式，對電力企業在經濟新常態下的運行造成了影響。

2經濟新常態下提升電力企業內部審計水平的方案

2.1重視審計部門，將審計部門獨立成獨自的大部門

企業內部的審計工作包括有財務的審計工作、體制機構的審計工作等。由于當前經濟增長速度發緩，因此，企業就需要轉變企業內部的重心工作，將審計工作視為公司的重心工作，將審計部門的工作重心轉移到監管方面的工作，來保證企業各項工作的完成度、工作的效率和工作的質量。在新的經濟形勢下，審計部門要有更加獨立性的地位，由董事會直接管理，不受到其他部門的管理和控制，在進行審計的工作還需要其他各個部門的配合。這樣才能讓審計部門擁有較大的自主權，能夠調取公司的各種資料。只有這樣才能減少公司的管理人員利用自己的職權以權謀私，損害公司的利益。

2.2建立健全內部監督檢查的機制

要想保證審計工作的有效性，建立健全審計工作的內部監督檢查的機制也是非常有必要的方法。利用內部的監測機制，有效的檢查好相關方面活動的規范性，適當的進行相關的修改等工作，讓內部的機制發揮更好的作用。在企業的內部監督提子中，內部的審計體系也是重要的一項內容。內部的審計體系有助于推動控制的有效手段。建立監督體系，要保證審計工作人員的權威性和獨立性，讓審計工作的人員有一定客觀性和職業的素養，從而有效的評價和審計相關的控制工作。內部監督檢查機制的完善，有助于提高審計工作的效率與工作的準確性，降低企業在運行過程中的風險，更好的推動電力企業在多元化的電力市場上的發展和立足之地。

2.3加強電力企業財務審計的信息化建設

電力企業要依托ERP信息系統，構建財務審計的信息化管理平臺，通過對企業內部融資、工程項目、運營資金、人力資源、固定資產等信息的審計，確保海量財務信息統計分析、集約化管理。第一，要根據基層電力公司、電力總公司財務硬件的差距，建立統一的財務信息編碼、解碼標準，以提升財務審計的效率。而電力總公司在接收到財務信息后，也要利用財務信息系統的資源分類、整合模塊，對電力公司內部的多種財務信息進行處理。第二，應構建起上下級連通的信息共享，特別是上級電力企業要能夠對底層財務進行獲取與控制，并對現有財務數據的真實性進行判斷，以幫助其做出正確的企業發展決策。同時，電力企業財務部門還要建立起完善的風險預警機制，通過一體化財務系統的構建，對企業內的所有財務資料、經營管理資料進行集合，之后利用大數據分析技術，科學識別出潛在的財務風險。

結束語

綜上所述，在新的經濟形勢下，新的市場環境和市場條件給企業帶來了新的機遇和新的挑戰。只有加強企業內部的審計工作，才能讓企業對于會出現的問題進行規避和解決。只有這樣才能夠降低企業的發展風險，推動企業的長遠的發展，實現企業更多的經濟效益，推動電力企業在新的形勢下出現新的篇章。

參考文獻：

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