史亞娟

每次大的科技革命周期大約是60年左右,當(dāng)一個(gè)科技周期即將到頭的時(shí)候,模式創(chuàng)新就會(huì)涌現(xiàn),而目前的中國(guó)就是處于上一個(gè)科技周期的末期,以致于前幾年涌現(xiàn)出了大批模式創(chuàng)新企業(yè)。
而2020年將成為新一輪科技創(chuàng)新期的元年,即從第三次科技革命向第四次科技革命轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期。對(duì)于此前享受了人口紅利的中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言,也到了從模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)入科技創(chuàng)新的歷史轉(zhuǎn)型期。
在這種歷史時(shí)期下,發(fā)展硬科技至關(guān)重要。什么是硬科技?中科創(chuàng)星的定義是:光電芯片、信息技術(shù)、生物技術(shù)、人工智能、智能制造、航空航天、新能源、新材料等領(lǐng)域中,以自主研發(fā)為主,需要長(zhǎng)期研發(fā)投入、持續(xù)積累形成的高精尖原創(chuàng)技術(shù)。
硬科技創(chuàng)新往往屬于底層創(chuàng)新,在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我們太過于聚焦組裝環(huán)節(jié),核心技術(shù)依賴進(jìn)口。下一步,中國(guó)經(jīng)濟(jì)要繁榮發(fā)展,必須改變這種狀態(tài),支持硬科技的發(fā)展。
“華為事件”是件好事,倒逼中國(guó)企業(yè)解決被技術(shù)卡脖子問題。美國(guó)斷供后,華為必須把訂單轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),2019年,華為一家企業(yè)就向國(guó)內(nèi)“釋放”出了100多億美元的市場(chǎng)。相信,隨著國(guó)家自主可控和國(guó)產(chǎn)化替代大邏輯的逐漸落地,未來3-5年內(nèi),自主可控板塊還會(huì)經(jīng)歷一個(gè)黃金發(fā)展期。
硬科技企業(yè)上科創(chuàng)板是水到渠成的事,最重要的是聚焦在自己的細(xì)分領(lǐng)域內(nèi),不斷提升核心研發(fā)能力和產(chǎn)品水平,不斷貼近客戶,解決客戶問題。我希望這些企業(yè)都能成為所在細(xì)分領(lǐng)域的冠軍企業(yè),即“硬科技冠軍”。
這里我借鑒了西蒙“隱形冠軍”概念。西蒙的“隱形冠軍”,除了制造業(yè)和科技企業(yè)外,還包括服務(wù)業(yè)的隱形冠軍。但我認(rèn)為
當(dāng)下中國(guó)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是科技界
的隱形冠軍,必須要有核心技術(shù)
另一方面,不能只有巨頭,而沒有細(xì)分領(lǐng)域的龍頭。現(xiàn)在中國(guó)就是大企業(yè)太多了,真正細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)太少了。
通常硬科技冠軍企業(yè)的研發(fā)投入和毛利都是普通企業(yè)的兩倍以上,為什么會(huì)有這么高的毛利?因?yàn)檫@類企業(yè)都是技術(shù)立企的。比如我做出一款芯片,這個(gè)技術(shù)是把知識(shí)封裝進(jìn)去的,這樣我就能實(shí)現(xiàn)全球化,這也是為什么那么多“德國(guó)制造”做到世界第一的原因。“硬科技+全球化”將是中國(guó)未來科技創(chuàng)新的重要趨勢(shì),所有的中國(guó)制造也都會(huì)往這個(gè)方向走。
2020年,5G對(duì)中國(guó)的硬科技創(chuàng)新會(huì)有什么方面的推動(dòng)?
2020年,5G對(duì)科技的整體帶動(dòng)作用最大,能夠支持5G建設(shè)的細(xì)分領(lǐng)域之一——光電芯片領(lǐng)域?qū)⑹且粋€(gè)熱點(diǎn)。2019年最熱的硬科技領(lǐng)域是半導(dǎo)體芯片,相信這股熱潮在2020年還會(huì)繼續(xù)。在人工智能時(shí)代來臨前的5到10年內(nèi),必須先把5G基礎(chǔ)設(shè)施搭建出來,而光芯片、光電芯片就是5G的基礎(chǔ)設(shè)施。
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